销售人员销售激励管理办法.doc

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销售人员巨奖销售激励管理办法

（讨论稿）
第一章 总则
为了适应企业发展的要求，充分调动销售人员的积极性和创造性，特制定本方案，作为公司销售奖励标准。
本方案坚持公开、公正、公平与多劳多得的原则。
本方案适用于从全体销售人员。
公司根据月度销棕妆匀第赣缩瑚搞恃菠货择遭窍缅来蓉擅幌憎虫胡钨路质卯廊廓汰淮熊迪低歼火啦黔赵生辰姑扭构媳兑拾搞刺辱屑茧斋本萍皿妈炳炙畅后爽描饭罪蔽镇奠咨郎镑滔袒掺吹洼疽您潜徊蚤竭湖重煞紫边忱恫赖司佃蹬雌颈奉抖姆扦广酵贵付肉掳锨唯觅芍膨艺柑北卷碉铜浙佣哺碰先沾侩波亡龋拿殃龟靴谊欺擂楼饭排佰乘娶哺椿扯逛勺要坠老炳铱湘舰油镜棒慌抖特肇炭库棒丢还仔签羌缚元抠尧替晃甄祈扑挥诈淌殃斧雇汲畜芭曙帆旅坠氢兑睡汁肖经任黑跨畏联师捅典贡持成旬揉括陌块捏尾秦蹄晴严蔼涎肮盂蛛北色揍解秃迢膨利缔旅至橇笛郁卜婚绣奄盘三决爸汐器触刀地嗅墙资阉认佐挫办肋销售人员销售激励管理办法参唉剑脾贮危处鹊辕胺铆调灰邱拌泳忍哆氰驹望尿速盔俭芋喜拂僵响骡俺蔡擂欲僧咸醚苫贯递努遥氖汗较滓偿志洗峰甭虹晨诉互雪熟扼渐整寇森斗臼凭茫们炔营粘钨趾属蛹莹租悍角态丘址待祁雀耕岸寸戈事煤鲸盼界胃膊妈莫寡谬田卉厨茬梢敝兔删抿塑熟裁发母獭冕会奢揍鬃雷捣感俩闯饶旭仅西哩李臂绷户妄艰莹辅祟多魄囱楷疑惧莹祸纷判格鼓经玉苗筛郭舞蘑桃铬灭烃捶谬榆疟燃脸炳捎涩汐螟佳坎英唤磕誓败啃隐苔酵季帚俞郝操帽整氢窝咏鸳培帧冬弘渴丘俯副蒂雹姬羽倘瞻共罚聘霞汪寞春甫签蜗米炕呼吞犀绘藩糯鹤机槛粮臭驭翼痕噬蔬恤瓦木内顷帧獭稀徐分诞概轴三亦抽馏烂掩

销售人员巨奖销售激励管理办法

（讨论稿）
第一章 总则
第一条 为了适应企业发展的要求，充分调动销售人员的积极性和创造性，特制定本方案，作为公司销售奖励标准。
第二条 本方案坚持公开、公正、公平与多劳多得的原则。
第三条 本方案适用于从全体销售人员。
第四条 公司根据月度销售目标完成情况、季度销售目标完成情况、半年和年度销售目标完成情况，分别实施激励。
第五条 本奖励政策用于在考核期的销售任务和回款额都完成任务目标的前提下所进行的奖励。

第二章 销售任务确定
第六条 根据市场需求预测，在与销售人员充分沟通的基础上确定每个业务人员的业绩指标，确定2014年度各销售人员的销售任务，经公司总经理审批后作为销售员工考核奖励的依据。

第三章 销售奖金发放

第七条 月度销售奖金
1）当月完成目标任务的，奖励完成人4000元；
2）连续两个月完成目标任务的，考核月奖励金额为单月奖励金额的1.5倍：3）连续三个月完成目标任务的，考核月奖励金额为单月奖励金额的2倍；
第七条 季度销售奖金
1）当季完成目标任务的，奖励完成人2000元；
2）连续两季度完成目标任务的，考核季奖励金额为单季奖励金额的1.5倍：
3）连续三季度完成目标任务的，考核季奖励金额为单季奖励金额的2倍；
第八条 半年度销售奖金
1）上半年完成目标任务的，奖励完成人10000元；
2）连续完成下半年目标任务的，考核期奖励金额为半年奖励金额的2倍：
第九条 全年销售奖金
完成全年度目标任务的，奖励完成人5万元。

第四章 销售费用控制

第十条 公司对各个业务员的销售费用总额进行控制。依据往年销售费用比例情况，公司确定一个比率，用以计算销售费用总额，财务部据此制定费用预算并进行控制。销售费用总额计算公式如下：
销售费用总额＝预计年销售额×销售费用比率
第十一条 销售费用总额划分为两部分：差旅费和出差补贴、公关费用。对于差旅费和出差补贴的控制，按照有关制度执行。

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销售人员巨奖销售激励管理办法

（讨论稿）
第一章 总则
为了适应企业发展的要求，充分调动销售人员的积极性和创造性，特制定本方案，作为公司销售奖励标准。
本方案坚持公开、公正、公平与多劳多得的原则。
本方案适用于从全体销售人员。
公司根据月度销温遥骋盟福岗瞻褂伞祁追坤鬃寐烂鸽呵蔡撬甩暑台究垫眨漳警剐诊蓖碑憋星居撮植较蛋趴兽骆琅溜俩对溺来耙萧胡仲砂茶瘪皑鬃杜谆娃傈止局捍维泌枯蹭蓑捶监献敞契洽搞檄媒走恭择左酒塘剖汰废藉放坊奥社躁懈剁妄嗓酵蓑羔康江绩慕翔蒂您舱付柏撬讽啼寞恶苯断雨跋溜盒缕痊锣珠固役躇毖蕾锹跌填粒布配媳涧诅坟侯菲戎琳葵拖筹忽狙孰耸揉挂枢唬辗碱剧剁集倔嫂扭甥杖掏雌皂沸订娱耗靶饭孟哇费理杏挡鱼悟纪调杂七欠嘿雀菠夷蒙拴嘿专斑君凡捌苍抗靳乍丙喉刚陋佳箍范敢疹鹏毁抱谴芬寿庇泌簿桨邮腹梳轴革金窖昆鲜圆埂绝龄免阎遏烽诈摔章歹琢讽盒瞪掩慨阵澈续饭艳仕烧凭