中控部门培训计划.doc
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1、中控部门培训计划目前中控部门员工变动比较大,培训员工比较多,员工的安全知识、专业技能等参差不齐,中初级出现断层的现象,为了提升员工的安全和专业技能,提高员工的素质,保证平台安全生产,特制定培训计划。整个培训过程共8周时间,每项内容都必须在规定的学习周期内完成,每位主操要统一认识,严格要求,促使中控每位员工的业务水平更上一层楼。培训步骤:1.中控主操制定学习内容和要求,培训人员根据培训内容自己查找资料(培训手册,操作规程等)进行学习,学习过程中及时反馈自己的学习情况。 2.中控主操或中级根据培训要求和培训人员反馈的情况对所有培训人员进行统一讲解培训。3.中控主操根据培训要求对培训人员进行知识考核
2、,把考核情况纳入海班考核内容里面。2013年工艺部门培训计划及实施汇总表序号培训时间培训周期(天)培训项目培训要求1第一周3井控盘学习了解井控盘的组成、气动和液动控制流程和逻辑、井控盘启停和开关井步骤,以及井控盘故障判断和处理。22作业许可证、热工作业、能源隔离等作业工单签发程序了解作业许可和作业单签发程序、重点是能源隔离准则、方法以及隔离图填写,如何确保能源隔离的有效性。32工艺P&ID流程图学习识别P&ID图册管线阀门标识、主工艺管线材质尺寸、仪表电气信号逻辑,能识别P&ID图册。4第二周2消防泵学习知道消防泵启动方式、启停逻辑及其中控远程启动、能独立完成消防泵测试。52二氧化碳系统学习知
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