文明工地创建方案.doc

江苏五星建设集团 南淳家园项目部

建设工程区级文明工地申报

一、《建设工程区级文明工地申报表》
二、附件《创建文明工地的规划与措施》
三、《中标通知书》
四、《企业安全生产许可证》
五、项目经理建造师证书
六、项目负责人安全生产考核合格证书、专业安全员安全生产考核合格证书
七、《文明工地创建方案》

企业名称：江苏五星建设集团有限公司

工程名称：南淳家园二期工程四标段（84#~89#楼及2#地下车库）

区

级

文

明

工

地

创

建

方

案

企业名称：江苏五星建设集团有限公司

工程名称：南淳家园二期工程四标段（84#~89#楼及2#地下车库）

目 录

一、 编制依据 4
（一）法律、法规及规范性文件 4
（二）标准技术规范 4
二、工程概况 4
三、文明工地创建目标 5
四、参建负责人和联系电话 5
五、（1）现场管理网络图 6
六、文明工地实施措施 7
八、临时设施施工平面布置图 15

16

江苏五星建设集团有限公司] 南淳家园项目部
文 明 工 地 创 建 方 案
一、 编制依据
（一）法律、法规及规范性文件
1．《中华人民共和国建筑法》
2．《建设工程安全生产管理条例》
3．《江苏省建筑施工起重机械设备安全监督管理规定》
4．《江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法》
5．《关于开展2012年度江苏省建筑施工省级文明工地申报和考核工作的通知》
6．《关于进一步规范常州市市级建筑工程文明工地的评审的通知》
（二）标准技术规范
1．《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）
2．《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）
3．《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）/《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》（JGJ202-2010）
4．《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-1991）
5.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
6.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

二、工程概况
序号
项 目
内 容
1
工程名称
南淳家园 工程四标段
2
建设单位
常州市武进高新区南区建设发展有限公司
3
代建单位
常州森联城建投资有限公司
4
设计单位
江苏筑森建筑设计有限公司（房号）
常州浩森建筑设计有限公司（地下车库）
5
监理单位
江苏阳湖建设项目管理有限公司
6
施工单位
江苏五星建设集团有限公司
7
建设地点
常州市武进高新区武进大道以南，凤林路以西
8
建筑面积
共计52296.91 M2
10
结构层次
地下车库地下框架一层； 84#、86#、88#房地上十一层，地下一层，85#、87#、89#房地上17层，地下一层，住宅楼均为剪力墙结构
11
创建目标
区文明工地
12
工期要求
387日历天
13
开竣工时间
2012.8.10--2013.8.31
三、文明工地创建目标
1、 安全管理目标：实现安全“五无”目标，既无重大伤亡事故、无中毒、无倒塌、无火灾、无重大机械设备交通事故；
2、 文明管理目标：严格按照文明化工地的标准进行施工。
3、 文明工地创建目标位：安全文明工地，创建常州市武进区文明工地。

四、参建负责人和联系电话
参建单位
负责人姓名
联系电话
备注
常州市武进高新区南区建设发展有限公司
赵 涛
15851965060

常州森联城建投资有限公司
刘顺泽
15061789918

江苏阳湖建设项目管理有限公司
冯 谨
13915009381

江苏五星建设集团有限公司
张善兵

13906124844

五、（1）现场管理网络图

项目经理：张善兵
13906124844

项目副经理：徐忠前
13961424960
项目工程师：薛凤珍

安全生产组
技术质量组
材料设备组
综合后勤组
安全员
巢建峰

安全员屈彩虹
施工员楚红生
翻样员于建忠
质量员
马超
见证员陈红卫
材料员

赵敏
机管员
施平球
资料员

陈静
综治员黄国芳
预算员许军红
各施工作业班组

（2）生活区管理网络图
项目经理
张善兵 13906124844

项目副经理
徐忠前 13961424960
安全工程师
黄国芳 13901502976
成员
成员
成员
汪世宏 13672044866
赵敏
15851925332
成员
巢建峰
13506126857
楚红生
13584566486

（3）班组管理网络图

项目经理
张善兵 13906124844

项目副经理
徐忠前 13961424960
安全工程师
黄国芳 13901502976
木工班组
钢筋班组
瓦工班组
张正刚
13861157738
杨志华
13921092211
架子工班组
彭秀军
13358186663
钱东升
13915065197

六、文明工地实施措施
1.文明工地实施计划表
文明工地实施内容
计划开始时间
计划完成时间
计划落实责任人
企业考核办法
开工前
建立项目部安全管理制度，编制意外事故应急预案，安全文明施工措施费支付计划
2012年6月18日
2012年7月15日

张善兵

参《武进区级文明工地申报资料》及相关考核表，见附表

基础阶段
施工现场平面图设计
2012年6月18日
2012年7月15日

张善兵

围墙，临时道路，场地硬化，绿化带，给水、冲洗、排水，排污系统
2012年6月28日
2012年8月25日
张善兵

办公室、仓库，易燃易爆品仓库，食堂、厕所活动房搭设、布置
2012年6月22日
2012年7月30日
张善兵

自行车棚、钢筋防护棚、木工棚搭设
2012年8月22日
2012年8月26日
张善兵

九牌一图、门楼企业标志
2012年8月12日
2012年9月18日
张善兵

建立农民工业余学校
2012年8月1日
2012年8月10日
张善兵

编制临时用电方案，基坑支护方案、塔吊安拆方案，防尘降噪措施方案
2012年8月10日
2012年8月15日
张善兵

安全生产宣传牌、安全标识牌
2012年8月12日
2012年8月26日
张善兵

防尘降噪措施落实
2012年4月22日
2012年9月10日
张善兵

基坑围护，斜道搭设
2012年8月10日
2012年8月17日
张善兵

地下室外脚手架搭设
2012年9月15日
2012年11月25日
张善兵

地下室外脚手架、基坑围护，斜道拆除
2012年10月15日
2012年12月10日
张善兵

主体阶段
施工现场平面图设计
2012年11月20日
2012年11月22日
张善兵

增加临时道路、场地平整，绿化
2012年10月10日
2012年12月30日
张善兵

编制脚手架方案，卸料平台方案，人货电梯安拆，
2012年8月20日
2012年9月10日
张善兵

临时用电重新布线
2012年9月10日
2012年10月20日
张善兵

安全通道、防护棚搭设，脚手架搭设
2012年9月10日
2012年11月10日
张善兵

安全生产宣传牌、安全标识牌
2012年9月1日
2012年9月20日
张善兵

楼层临边、预留洞口、电梯井、楼梯井等围护
2012年10月1日
2013年6月2日
张善兵

消防设施布置
2012年10月1日
2013年4月30日
张善兵

卫生设施布置
2012年9月30日
2012年11月30日
张善兵

装饰阶段
施工现场平面图设计
2013年5月18日
2013年5月20日
张善兵

临时用电重新布线
2013年5月20日
2013年5月30日
张善兵

施工现场场地调整
2013年5月20日
2013年6月5日
张善兵

卸料平台拆除，安全通道、防护棚拆除，脚手架拆除
2013年10月1日
2013年10月20日
张善兵

人货电梯拆除，井架拆除
2013年10月20日
2013年10月30日
张善兵

楼层临边、预留洞口、电梯井、楼梯井等围护脚手架拆除
2013年4月1日
2013年6月30日
张善兵

2.安全生产保证措施
1）、建立项目部安全保障体系。工程开工前，编制安全生产专项施工方案（临时用电、悬挑脚手架工程、基坑围护、防护棚搭设等），并报业主、监理审批、认可。
2）、施工现场做好安全生产宣传牌、安全标识。
3）、从事管理、作业人员及施工机械(具)必须遵守相关的规定。从事安全管理和特殊工种，都必须持证上岗。进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，高空作业人员必须佩戴安全带。各类机械(具)、脚手架、设备都必须是检验合格的产品。
4）、制定安全作业防护、施工现场用电、施工动火等规定。
5）、施工员、工长对所负责施工的分部项工程或工序，必须对操作人员下达书面有针对性的安全技术交底单，并在实施过程中进行跟踪检查。
6）、施工作业场所、主要通道、地下室内均要设置足够的照明，并要求相对固定。
7）、工伤事故处理：按照国家有关事故调查处理程序的规定进行调查处理，认真做好“四不放过”工作，建立事故档案。
8）、加强对“四口”临边(楼梯口、预留洞口、临边防护、通道口)防护管理措施。
9）、做好施工区域围档施工：现场施工围墙已由业主先期完成，我施工单位进场后即进行使用和维护，现场设看守和警卫24小时做好现场保卫工作，防止外来人员随便进入工地。
10）、所有出入口、深基坑、临边洞口、架空电线等危险作业区域设有围挡或隔离等安全措施、安全指示牌和夜间红灯示警。
11）、进入施工现场施工操作人员统一着装，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。
12）、严格办理动火证制度，氧气、乙炔瓶处严禁烟火靠近；木工间及易燃易爆的仓库，严禁火种入内，并备有消防器材，班组工具间、宿舍内严禁使用小太阳灯、电炉，并备有消防器材。
13）、安全生产检查措施：要求于现场设专职安全员每天对工地的安全文明进行检查并有书面记录。
⑴、集中检查：施工单位公司每月一次，由分管生产经理主持，安全部牵头，组织相关部室及基层单位安全员对各工程项目进行检查；项目部每周一次，由项目经理或副经理主持，项目安全员牵头，组织工长、材料员、班组长等相关人员实施。
⑵、分散检查：施工单位公司安全部制定月度工作计划，对各工程项目、分支机构等区域的安全生产情况进行检查，建立并保持记录；各分支机构安全部门制定月度工作计划，对本单位安全生产情况进行检查，建立和保持记录；安全员对施工现场进行日常安全检查，建立和保持记录；施工操作部门和人员每天进行安全自检。
14）、施工现场塔吊覆盖范围内的加工棚、临时设施上空均搭设安全防护棚，适当位置悬挂警示牌、宣传标语及图片。西南侧现状电线采用搭设毛竹脚手架防护架。
15）、制定安全施工奖惩措施。
3. 文明施工保证措施
1）、做好施工区域围档施工，做好门卫管理工作。
2）、本工程所有施工道路及外露地面均实行硬化地坪施工。划10cm宽黄线分割道路与材料堆放场地，在适当位置设置花草等绿化值物，美化环境。
3）、修建场内排水管道沉淀池和进出场车辆冲刷池，防止污水外溢、车辆进出污染道路。明沟与场内窨井、沉淀池贯通，并与场外下水系统接通。
4）、针对施工现场情况设宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。
5）、场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐。施工物料，器具除按施工总平面图指定位置就位布置外，根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐，限高限宽，上架入箱，挂牌标识等管理标准。
6）、建筑垃圾及时清理，集中堆放，不准高空抛扔垃圾；为防止粉尘飞扬，要作集中袋装式处理。场外运输建材、垃圾、工程渣土的车辆，采取措施防止洒落或流溢，确保行驶途中不污染道路和环境。
7）、对进场的所有人员进行全天候严格管理，避免发生纠纷或影响社会治安。
8）、临时设施管理措施：施工大临设施于业主指定位置按标准统一搭设，做到整齐、美观，减少二次污染。设专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。垃圾分类堆放，并每天派专人清运。
9）、医疗保健：现场设置医务室，为工人提供日常的医疗服务。
10）、工地绿化：围墙四周设置有关保护、美化环境的宣传标牌等，场内施工道路两侧设置一定数量的盆景，以保证施工现场和周围环境得到美化。
11）、重视提高员工素质，把工地建设成为养人才的大学校。
12）、制定文明施工奖惩措施。
4. 现场环境保护措施
施工现场严格执行《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)布置。
1）、防止大气、粉尘污染
⑴、做好施工现场混凝土硬化处理，采用专用洒水车每天定时对现场进行洒水，减少道路、场地扬尘，并设置专人每天检查。
⑵、场内严禁采用煤、煤油等带有污染性的燃料；严禁焚烧一切垃圾。
⑶、所有楼层施工垃圾严禁直接从脚手架倒出，应归堆装袋，从施工电梯、施工井架运至地面，分类堆放在指定地点，交专业单位集中外运处理。
⑷、楼层清扫应避开大风天气，同时洒水清扫，水泥等易飞扬的粉状物应防止遗洒，砂子使用时，应先用水喷洒，防止粉尘的产生。
⑸、做好场内、外清洁及现场卫生管理工作，确保大气不受污染。
2）、防止废水污染
⑴、施工区域四周及料场区设置排水沟、窨井及沉淀池，施工及生活污水通过二级沉淀池或化粪池处理后排入业主指定排放区域。
⑵、油漆油料库内严禁设置其它物资，库房地面墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料渗漏污染周围环境。
⑶、设置专人定期对排放的废水进行检查，观察其颜色、清浊度、辨别其气味，使废水排放始终处于受控状态，确保达标排放。
3）、防止噪声污染
⑴、工程开工前，应到环保部门办理环境噪声申报手续，并提供防治噪声污染的技术资料。
⑵、对排放噪声的设备，采取有效的降声措施，优先采用各种噪声达标、环保的机械设备。产生较高噪声的工序安排在远离周边办公区、学校的部位进行，并应搭设隔音墙，确保施工场界噪声符合国家规定的限值标准。
⑶、合理安排工作顺序和时间,尽量避免夜间施工。出现连续施工的情况，应提前向有关部门办理手续，并告知连续作业的时间。
⑷、严格控制人为噪声，施工车辆进入现场严禁鸣高音喇叭，并慢速行驶，有专人负责指挥交通；各类人员严禁高声喧哗；各类材料轻拿轻放。
4）、防止固体废弃物污染
⑴、施工现场设置专人负责对固体废弃物进行收集、归堆、清扫等事宜，确保现场整洁文明。固体废弃物分“可回收”和“不可回收”分类堆放。
⑵、施工过程中产生的建筑垃圾定点到作业施工队组，通过施工电梯、施工井架运至地面，每天必须随清随运。确保施工作业点工完场清，并与作业队组经济考核挂钩。
⑶、制订文明施工措施，经常组织轮回检查，发现脏、乱、差立即整改，确保施工现场文明施工自始至终。
5）、防止光污染
⑴、工地因特殊原因，发生夜间施工时，施工照明灯具不得照向周围周边办公区、学校、商业区等。
⑵、采用小功率灯具定向小范围照明连续布置达到整体照明效果，避免大功率灯具灯光干扰、影响周边办公区、学校的工作、休息及教学活动。
⑶、工地设置专人对施工现场的灯具开关进行管理，对于不需使用的灯具随手关闭，对灯光的照度和范围进行检查，使施工现场的灯光使用始终处于严密的受控之下。
6）、制定环境保护奖惩措施。
5. 消防保证措施
1）、由项目经理、项目副经理、项目工程师、安全员等组成消防安全领导小组，具体负责实施消防安全工作。
2）、根据施工现场实际情况，编制有效的消防方案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。
3）、积极与新北区消防部门挂钩，现场设置防火宣传及火警报警电话标志，加强所有施工人员的消防防范意识和消防制度的教育，定期开展群众性、专业性防火检查。
4）、施工现场必须实行动火申报制度，严格执行“十不烧”规章制度。建立严格的用火、用电及易燃、易爆物品的管理制度，料场、库房的设置应符合消防要求。
5）、楼层内部楼梯口之间以及上下层楼梯间形成楼层消防通道，严禁在楼层内部消防通道上堆放材料。
6）、建立消防安全值班制度。加强各专业施工单位的人员管理，签定治安消防协议。
7）、按施工安全标准及消防要求设置消防栓和灭火器等。
8）、制定火灾事故时的应急救援预案，并在公司的统一安排下，定期组织演习。
七、企业考核的办法
(1)、对本项目部分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。
（2）、将目标完成情况与平时安全文明管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。
（3）考核对象：所有进入施工现场的工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。
（4）考核时间：一个月为一个考核周期。
（5）考核细则：
项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。
考核小组根据考核内容对考核对象进行打分，安全达标，文明施工目标分为优良、合格、不合格三个等级。
项目部每月公布安全考核结果，利用黑板报或图标在现场公示。
根据考核结果进行相应奖罚。

八、临时设施施工平面布置图

附后