室外停车场施工组织设计-(2).doc
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1、目 录第一章 工程设计概况3一、工程概况3二、编制依据9第二章 项目经理部组成10一、成立组织机构原则10二、项目组织机构10三、领导班子配备及职责11第三章 施工部署及平面布置15一、施工部署15二、施工准备15三、技术准备16四、施工机械准备16五、物资准备16六、人员准备17七、其他准备17八、总平面布置17第四章 施工进度计划及工期保证措施20一、施工进度计划20二、工期保证措施20第五章 主要施工方案23一、场地土方平整23二、彩钢房拆除及新建工程28三、场区路面结构层施工32四、铁艺围墙施工方案38五、场区内排水施工40六、照明系统施工42七、监控系统安装45八、车牌自动识别系统安
2、装47九、停车场内交通设施施工48第六章 质量管理体系及保证措施55一、工程质量目标55二、质量保证体系55三、质量保证措施56第七章 主要材料、构配件计划60一、采购原则60二、材料、设备计划60三、材料使用管理61四、材料供应保证措施62第八章 主要机械设备供应计划64第九章 劳动力计划安排66一、拟投入劳动力计划编排原则66二、劳动力计划表66第十章 安全生产措施67一、安全目标67二、安全保证体系67二、安全防护措施68三、施工现场的安全管理69四、临建房拆除及安装施工安全注意事项70第十一章 文明施工及环境保护措施72一、文明施工管理原则72二、文明施工管理措施72三、绿色环保措施7
3、5附表1:施工进度计划横道图77第一章 工程设计概况一、工程概况1、工程名称:京东2015-亦庄总部停车场建设项目;2、建设地点:位于北京市亦庄开发区经海五路与科创十一街西北;3、工期:初步拟定为30日历天;4、设计概况:4.1、京东集团总部停车场工程,位于北京市亦庄开发区经海五路与科创十一街西北;为便于京东集团班车停泊,经实际现场勘察测量总占地面积约18亩; 4.2、停车场设计,根据现场实际测量及业主要求,停车场设置如下:根据停车场设计规范要求,停车场设置两个出入口,分别位于停车场沿科创十一街东西两个,具体详见停车场车辆总平面布置图所示。大门处预留12米推拉式大门,根据业主提供的大巴车实际尺
4、寸及室外停车场设计规范(GB5768-2009)及相关道路设计规范,本停车场停车位尺寸为13x3.5m,停车位共计142个,采用后退式停车,车头统一朝南;反光护桩采用直径80x800mm固定式,采用工程级反光膜,间距1m;地面导向箭头采用GB6768-1999线(25),行车速度40km/h的道路导向箭头,导向箭头总长3000mm,冷喷道路标线涂料。橡胶减速垄:参数10米通道(L=4000mm长)X350mm宽X50mm高,黄黑相间,橡胶材质,配高强反光玻璃猫眼;8米通道(L=3000mm长)X350mm宽X50mm高。考虑到行车安全,通道边缘施划宽0.4m黄黑边缘警示带,用以区分车道边缘,提
5、示司机正确行驶。反光中心隔离黄线,采用GB6768-1999线(32),参数:线宽150mm,线长4000mm(黄色),间距6000mm,冷喷道路标线涂料。出入口组合标志:通道口安装(入)口一体牌,标有限高、限速、禁烟、禁止鸣笛及出入口标志,提示司机正确行车。标志牌由公路专用2mm标志铝板及工程级反光膜制作。凸透反光镜:参数直径800mm国标凸透反光镜(防爆型),吊装或安装与墙体确保牢固,严禁落地式安装,共计数量6块。在停车场的入口东墙、西墙的墙面上安装停车场使用管理规定提示牌,提醒司机在停车场内应遵守管理规定,大小2000mmX4000mm。车位线采用冷喷道路标线涂料,专用划线机械施划,线宽
6、150mm。人行道宽度3m,白色实线宽400mm,间距600mm,采用冷喷道路标线涂料,专用划线机械施划。禁止左转牌一块,禁止右转牌一块,安装于立杆上,采用GB6768-1999线中(禁21、禁22)。尺寸选取计算车速40km/h。出口指示性标志采用方形、计算车速40km/h,上面字体为出口、及指示出口的方向,设置在通道的两端,共计6块。4.3、围墙、围栏施工经现场实际测量,围墙全长约415.58m,宽度0.24m,根据业主的要求,围栏样式及做法参照场区现有围栏样式,围墙高度2m,其中基础外露0.5m,铁艺栏杆高度1.5m,具体详见铁艺围墙平面布置图。4.5、地面施工 依据京东停车场设计要求需
7、求,在原土基础上碾压,碾压密实度95%;基层采用300mm厚3:7灰土分两步夯实;结合层采用20mm厚粗砂铺垫;面层采用180mm厚C25混凝土浇筑(随捣随摸平),每块路面分格6.0米X6.0米,分隔缝、涨缝宽2cm,分隔缝内填沥青砂,涨缝及分隔缝详见施工图所示。4.6、停车场照明工程设计根据业主的要求停车场内电源引自东侧临建房处,根据道路照明设计规范标准,采用杆式路灯20盏,灯杆高度8m,间距30m,围墙处采用单头式14盏,场区中间采用双头式6盏。停车场照明电源引自停车场东侧原有建筑内,分四路供电线路,分别为车辆出入管理系统、监控系统、停车场照明系统及警卫室、清洁房用电系统,所有电缆加50P
8、VC埋地敷设,电缆型号M1-M2电缆型号YJV22 3x25+1x16,其他路灯线YJV22 3x10+1x16,值班室及清洁房照明采用单提荧光灯20w。具体位置详见停车场配电及照明系统施工平面布置图。4.7、停车场排水系统设计 地面排水采用组织排水,地面排水加地面明排的方式,集中到总管,就近排入越海物流园区南侧雨水口。场区平衡高程为26.345m。直埋雨水管采用HDPE管(高密度聚乙烯双壁波纹管),管顶覆土厚度不小于0.7m,弹性密封橡胶圈接口,支管直径300mm,总干管直径600mm,雨水检查井采用直径1000排水检查井,详见02S515/P12,雨水管道敷设坡度详见施工图纸,井盖及支座采
9、用直径700(ZQ型)重型球墨铸铁井盖。雨水篦子宽0.38m,雨水沟宽0.35m,长0.665x2m;连接支管坡度为0.3%,起始深度不小于700mm。东西两个进出口根据原沥青混凝土面高程与停车场坡度,施工时顺接。雨水口位置、检查井及接入园区雨水系统位置图中仅为示意,具体位置、高程根据现场确定,再进一步确定雨水管及干管的坡度及高程。给水引自物流公司值班室处水源,安装水表一块,采用DN32镀锌钢管直埋敷设,设置深度不低于1m。4.8、停车场交通标志部分参照下图所示:管理规定标牌 导向箭头牌橡胶减速垄反光橡胶树脂防爆反光镜出入口车牌识别系统示意图二、编制依据1、京东停车场需求方案文件;2、京东20
10、15-亦庄总部停车场建设项目任务书;3、京东2015-亦庄总部停车场建设项目招标文件;4、混凝土路面施工及验收规范;5、城市道路路基工程施工及验收规范;6、给排水管道工程施工及及验收规范;7、城市道路照明设计标准相关要求;8、铁艺围墙安装相关规定要求;9、有关安全生产、文明施工的规范、规程;第二章 项目经理部组成一、成立组织机构原则为保证工程优质、顺利按期完工,我公司按照业主对工程的施工要求,结合本工程特点,组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署,确保总体施工目标的实现。二、项目组织机构1、人员配置项目部领导班子由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、质检
11、员、测量员、资料员及各专业施工队组成。实行项目经理负责制,对本合同段实施全面管理。2、项目经理部管理组织机构图项目经理项目技术负责人安 全 员质 检 员测 量 员资 料 员各专业施工队三、领导班子配备及职责1、项目经理工作职责负责项目经理部的全面工作,行使单位赋予的各种权力,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织、方针与目标,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责,满足合同的各项要求。组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施;确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员,制定项目经理部的规章制度,明确有关人员的职责,全面组织道路及综合管线施工及环境监测、科研等项目的开
12、展和协调工作,以及与邻近标的界面接口的协调管理;接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查;与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,确保工程按期或提前完工,确保业主的利益;主动积极处理好与项目所在地政府部门的关系,确保当地政府部门的利益,促使本项目成为文明安全施工工地;领导项目经理部的副经理、总工程师和各个业务部室开展施工的业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权;推动单位颁布的质量环境职业健康手册和各种程序文件的执行,贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。2、技术负责人工作职责在项目经理领导下,按照合同文件中有关条款及施工图纸的要求,主持项目部的技术工
13、作。负责贯彻执行技术法规、标准和监理工程师的技术决定,主持编制施工项目技术管理制度。组织有关人员学习图纸和技术文件,组织设计交底;主持工程项目施工组织设计及各分部工程施工方案的编制;负责申报开工报告。负责组织对测量导线、中心线及水准点的复测;负责组织对试验室合格性的监督检查;负责组织对施工质量的检查工作。参加隐蔽工程验收,办理工程技术方面的变更手续,组织处理质量事故并向上级报告。负责组织工程档案中各项技术资料的鉴证、收集、整理,负责组织编制竣工文件。组织项目部有关人员的技术学习,总结交流技术经验。3、质检员工作职责编制工程项目总体施工组织设计,审核各分部工程的施工方案。施工过程中,依有关规定和
14、要求对项目实施进行监督检查。对施工中出现的质量安全等问题,负责组织分析会,编制事故报告,寻求原因并制定改进措施。参加各主要工序的检验并组织对外隐蔽验收,办理工程变更手续。负责与本项目有关的技术文件的选定;负责收集保管技术资料;负责测量及试验检验设备精确性的监控;负责组织编制竣工资料。负责每月工程进度实际情况的图象记录资料收集、整理。完成领导交办的其它工作。4、测量员工作职责:在测量工程师的领导下,负责工程项目的测量工作,准确及时地提供测量成果,满足施工需要。认真学习合同文件和施工图纸,严格执行技术规范和测量标准,确保测量过程和结果的真实性、准确性。加强测量仪器的管理,确保其测量精度。与监理工程
15、师密切配合,做好导线、水准点及横断面的复测工作。做好测量控制桩的保护。参加质量事故的分析会,并提供真实的测量数据。整理保存有关测量资料,提供各项竣工文件。5、专职安全员的工作职责认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度,随时掌握项目工程安全生产情况,经常与主管部门互通安全信息。协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施,协助完善施工班级安全生产责任制,做好施工全过程的安全教育。协助项目经理和工长做好安全技术咨询交底,落实班组工前安全活动。随时检查施工过程安全实施,安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠,并认真填写安全验收记录和整改通知单。有权纠正施工过程违章操作,并进行违章处罚。负
16、责收集、整理安全资料、汇总上报安全报表,协助项目经理组织权限内的事故分析会,对项目安全指标控制。6、资料员的工作职责贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。按当地要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整、字迹工整。负责收集施工动态影像记录,协助做好详细的质量技术方案的编制工作。参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。工程开工前到竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档。加强业务学习,努力提高自身修养,确保工程质量第三章 施工部署及平面布置一、施
17、工部署认真贯彻执行北京市建设文明工地的标准及要求,从施工现场平面布置、工程质量管理、安全生产管理、施工管理、职工精神面貌等方面严格要求,在工地施工中,按文明施工的要求,认真组织文明施工,搞好现场文明施工管理,确保达到文明施工标准。本工程须统筹安排从整体出发完成各类施工段工程内容及范围,确保工程如期完工。二、施工准备1、施工用水电:现场供电线路采用三相四线制,用电区域设置固定配电箱,实行一机一闸一保护。用水由建设单位提供总进水源,保证各个工作面的施工用水及生活用水。2、解决材料的堆放场地、机械设备摆放用地。3、做好场区内的测量工作,设置永久性测量标志,为放线定位做好准备。4、针对本工程重点,制定
18、重要部位、施工难点较集中的施工方案及施工工艺,充分做好技术准备工作。5、认真做好施工图纸会审,重视做好技术交底工作。三、技术准备技术准备工作的主要内容包括:经济技术调查、组织技术文件会审、编制质量计划和实施性施工组织设计、编制创优规划实施细则、检查交接、工程及材料试验检测、工程测量及技术交底等,并在中标立即编制切合实际的施工进度计划上报监理工程师,经监理工程师批准后立即施工,保证工程按时完工。充分了解业主需求,了解设计意图,掌握设计标准及施工过程中的注意事项,进一步勘察施工现场,详细了解标段状况和施工环境,在此基础上编制实施性施工组织设计,上报建设单位,经业主审核后实施;此外,建立工程档案,按
19、照我公司工程档案管理办法,分类收集整理内业资料,所有资料均由专职资料员负责整理保管归档,确保工程的可追溯性。四、施工机械准备按不同的施工阶段安排机械进退场,并在进场前对设备进行一次检修、调试,确保设备进场后能正常使用。基础工程施工前,运输车辆、装载机等大型设备应调试安装到位,其他施工机械依据工序安排提前1天进场,安装调试完毕后,填写使用正常记录。施工现场始终保持机械进退有序,最大限度提高机械设备的利用率。五、物资准备施工前的物资准备主要是周转料的加工准备和设备的订货准备。我公司从市政工程施工多年,我公司一旦本工程中标,将根据工程进度计划,从附近调运部分周转材料以及从当地购买足够的周转材料确保满
20、足本工程的需求。我公司将选择有长期合作经验、信誉良好的供货厂家,以确保材料质量,并做到提前备货,以保证工程进度,又不积压材料。六、人员准备开工前7日内,所有管理人员全部到位,劳务人员根据现场需要分批进场,施工人员、技术人员上岗前由技术负责人进行全员交底,充分认识本工程的重点、难点和需要注意的事项,并对所有人员实行挂牌上岗。七、其他准备建立健全各级人员岗位责任制,建立质量、工期、安全、文明、环保施工管理制度,成本、材料、劳动力、机具设备管理制度,并以此为依据,制定内部管理人员目标责任制。八、总平面布置1、布置原则施工的现场总平面布置尤显得重要。根据现场实际情况,施工用水用电根据甲方的指定接入点引
21、入,项目部办公区初步采用集装箱式活动办公用房。其它临时用地中的材料加工场地、材料堆放场地和施工机车停放场地的具体位置占地面积可布置于施工场地内空旷、水电接入方便的地方,尽量减少材料的二次运送。2、施工平面布置原则:(1)、力求科学、合理、充分利用现有场地现状,最大限度满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护,科学管理六大目标实现。(2)、项目部办公室除办公使用之外也做为仪器设备存放的仓储之所,施工队伍的居住采用在现场周边租用民房。(3)、因地制宜,在现场附近安排材料堆放场地、材料加工场所及机具停放地。(4)、施工生产用水在进场前要同建设单位联系,安装临时水管,提供水源。
22、(5)、施工生产用电请示业主给予安排接引,晚间加班施工也可用发电机发电。(6)、在施工现场,材料堆放场地要做好宣传牌,标志牌,警示牌,现场设专人监护。(7)、场地平整的机械设备采用租用措施,可减少机具设备放置场所。(8)、在材料防止场地搭临时性工棚,供工人值夜,做好防盗、防火、防风、防水等保护措施。3、现场采取措施(1)、利用建设单位指定在现场设置的电源,作为现场集中临时设施用电的来源。(2)、施工沿线用电则配置柴油发电机,以满足现场用电的需要。(3)、生活用水有集中临设处接自来水、装水表计量;生产用水就近解决。4、 现场平面布置进入施工现场开工前在工程西边东南角处搭建临时建筑用于办公、放置材
23、料及小型工具。(1)、 施工区施工区为场区域内,主要设备挖掘机、装载机、砂石料堆放场地。(2)、 办公区办公用房在施工区域外布置,主要有经理室、技质部、材料部、安全部、综合办公室等。(3)、 生活区主要有职工宿舍、职工食堂、公共厕所、浴室等根据本工程规模及工程内容,我公司重点对施工现场的布置做了安排部署。第四章 施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划1、工期目标(1)、计划工期:30日历天。(2)、计划开工日期:具体待中标后和业主商定。(3)、计划竣工日期:具体待中标后和业主商定。2、施工进度计划横道图详见附表1:施工总体进度计划横道图二、工期保证措施为了实现有效的进度控制,建立实施进度控
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