广告策划员工心态培训.pptx
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1、Date员工心态培训2虚心学习与自我提升故事一:鹰的故事鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却很重要的决定。这时它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。此时的鹰有两种选择:要么等死;要么经历一个十分痛苦的更新过程,就是150天漫长的蜕变。它必须很吃力地飞到山顶,然后在悬崖上筑巢,停留在山崖上不得飞翔。鹰首先用它的喙不断地击打岩石,直到其完全脱落,然后就静静地等待着新的喙长出来;鹰新的喙长出后,它把爪子上老化的趾甲一根一根地拔掉,可以想到,鹰的鲜血也就会一
2、滴滴地洒落;当新的趾甲长出来后,鹰就会用新的趾甲把身上的羽毛一根一根地拔掉变成了秃鹰。这样历经5个月血的洗礼,新的羽毛长出来了,鹰又开始了一个后30年的生命,它又可以在天穹下展翅飞翔了。由此想到,一个人的蜕变也是一个痛苦的过程,舍弃一个原来的“我”,重新塑造一个全新的“我”,没有象鹰一样置于死地而后生的理念,你还会圈在原有的格局中,还会是原来的你。3故事二:空杯精神有位年轻人才智过人,远近闻名。一日,忽闻后山上有位南隐法师云游至此,在给众人讲禅,吸引了大批慕名访客。年轻人心有不服,有心领教一番。“大师,听说你在给众人讲禅,请问什么是禅?”南隐微微一笑,以茶相待,说道:“请用茶”。南隐一边说着,
3、一边给这位年轻人斟茶。奇怪的是,水已经倒满了,可他还在不停地往杯中加水。年轻人急了,打叫:“满啦,满啦,水都满出来啦!”南隐道“就像这只杯子一样,你的脑子里早已是满满的,叫我如何对你说禅?”45积极的心态积极心态的作用u优点1积极心态能够激发热情u优点2积极心态能够增强创造力u优点3积极心态的人总是相信天生好运气会促使好事情发生6导致消极心态的八个原因7缺乏目标害怕失败害怕被拒绝埋怨与责怪否定现实做事半途而废对未来悲观好高骛远如何调整心态1、消除破坏性批评2、对自己负责,一诺千金3、反自我验证8必须的信念一:我有必定成功公式(1)仔细地决定好您现在想要达成的事项,把它写下来。(2)逐一找出您要
4、进行的步骤。(3)拖延是最大的敌人,立刻行动。(4)观察哪个行动有用,哪个行动不管用(5)修正调整不管用的行动,直至达成目标为止。9必须的信念二:过去不等于未来10过去的他(她)成功的他(她)海伦看不见听不见的残疾人作家吕蒙被人叽为吴下阿蒙白衣过江,打败关羽的名将 勾践亡国的国君 成功的复仇者里根二流演员美国总统吴士宏护士TCL集团副总裁必须的信念三:做事先做人11*做一个勇于承担责任的人*做一个具有团队精神的人*做一个善于学习的人*做一个有向心力的人*做一个了解组织与他人需要的人12如何进行工作有效工作的方法PDCA法13P Pplanplan计划计划D Ddodo执行执行C Ccheckc
5、heck检查检查A Aactionaction行动行动1.法Pplan:计划,根据任务的目标和要求,制定科学的计划;Ddo:执行,实施计划;Ccheck:检查,检查计划实施的结果于目标是否一致;Aaction:行动,方案修正后再执行员工接受命令的三个步骤14步骤1立刻回答“是”,迅速走向主管步骤2记下主管交办事项的重点步骤3理解命令的内容和含义员工接受命令的注意点15注意点1不清楚的地方,询问清楚为止注意点2尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容注意点3要让主管把话说完后,再提出意见或疑问问题解决的九个步骤16步骤1明确的目标、标准步骤2发现问题点步骤3分析问题点的产生原因步骤4确定要解决的
6、课题步骤5拟订对策步骤6做出行动计划步骤7执行行动计划步骤8效果确认步骤9标准化企业人工作的基本守则17步骤1明确的目标、标准步骤2发现问题点步骤3分析问题点的产生原因步骤4确定要解决的课题步骤5拟订对策步骤6做出行动计划步骤7执行行动计划步骤8效果确认步骤9标准化18团队协作为什么要提倡团队协作19 19为什么我们经常说:一个中国人是一条龙,一群中国人就是一窝虫?为什么在企业中反复强调团队精神,团队协作?为什么我们每个人的智商都超过120,但是我们走到一起的智商却不足80?三个臭皮匠顶一个诸葛亮,那么三个诸葛亮又顶一个什么呢?团队究竟是什么?怎样才能创建高效的团队?团队的定义20 20“一个
7、团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。”u群体(work group):1+1=2(分工、松散合作)u团队(work team):1+12u团队的概念:团队即是一种为了实现某种目标而由 相互协作的个体组成的工作群体团队协作大雁的故事21每年的九月至十一月,加拿大境内的大雁都要成群结队的往南飞行,到美国东海岸过冬。第二年的春天再飞回原地繁殖。在长达万里的航程中,他们要遭遇猎人的枪口,历经狂风暴雨、电闪雷鸣及寒流与缺水的威胁,但每一年他们都能成功往返。雁群一字排开“V”字型时,这比孤雁单飞提升了71%的飞行能量。当每只雁振翅高飞,也为后面的队友
8、提供了“向上之风”,这种省力的飞行模式,让每支雁最大的节省能量。对团队定义的理解22少量成员n2-25人n6-12个为最佳互补技能n技术和功能方面的特长n解决问题和决策技能n人际技能对一个共同的目的和绩效目标做出承诺n绩效的分离单元n管理层通过在公司绩效需求之内定义权限的界限和范围来指明方向。一个共 同的目的使团队揉成一个整体,总体力量大于单个个体力量之和n团队将各种指标转换为具体而可衡量的绩效目标n具体的绩效目标有助于团队跟踪进步共同的方法(APPROACH)n成员间的社会契约与他们的目的相关联并指导他们如何一起工作n参照目的与目标不断调整彼此负责n在实现团队目的、绩效目标和方法的过程中,团
9、队成员逐步形成默契的配合n彼此承诺和信任卓越团队的五个方面23l l卓越的团队始于卓越的事业目标卓越的团队始于卓越的事业目标卓越的团队始于卓越的事业目标卓越的团队始于卓越的事业目标l l卓越的团队始于持续的业务增长卓越的团队始于持续的业务增长卓越的团队始于持续的业务增长卓越的团队始于持续的业务增长l l卓越的团队始于长期的竞争机制卓越的团队始于长期的竞争机制卓越的团队始于长期的竞争机制卓越的团队始于长期的竞争机制l l卓越的团队始于严格的实践训练卓越的团队始于严格的实践训练卓越的团队始于严格的实践训练卓越的团队始于严格的实践训练l l卓越的团队始于不懈的学习精神卓越的团队始于不懈的学习精神卓越
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