建设工程招投标与合同管理前言.pptx
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1、工程招投标与合同管理,系按照本课程教学大纲的要求,根据全国人大常委会1998年8月30日审议通过的中华人民共和国招标投标法,建设部1996年12月颁布的建设工程施工招标示范文本,1999年12月重新修订颁布的建设工程施工合同示范文本,2003年2月17日颁布的建设工程工程量清单计价规范,以及作者收集整理的国内外招投标与合同管理有关的参考资料等,结合多年的教学实践,在原专业系列教材的基础上重新编写的。本教材对建筑市场的建立、发展与管理,工程招投标与合同管理相关的基本法律,工程项目施工招标与投标,投标报价的组成、计算和编制方法,投标报价策略与投标技巧,建设工程合同的主要内容、签订与管理,FIDIC
2、土木工程施工合同条件和施工索赔的程序、计算方式和报告文件的编写等内容,都进行了比较全面、详细的阐述。教材中还列入了部分实际计算问题的应用范例,并附有各种应用图表与参考数据,可供读者学习应用时参考。本教材具有较强的针对性、实用性和通读性,可作为高等职业技术本、专科教育,高等工程专科教育,成人高等教育和自学高考的工程造价管理等专业使用的教材,也可作为工程招投标人员、预算报价人员、合同管理人员、工程技术人员和企业管理人员业务学习的参考用书。第一章第一章 绪绪 论论重点:1.工程承发包的概念;2.工程承发包的内容、方式;3.建筑工程市场主、客体概念;4.建设工程招标、投标的概念、分类、特点、活动原则。
3、1.1 工程承发包工程承发包1.1.1 工程承发包的概念工程承发包的概念一、工程承发包根据协议,作为交易一方的建筑施工企业,负责为交易另一方的建设单位完成某一项工程的全部或其中的一部分工作,并按一定的价格取得相应的报酬。二、工程建设中采取的经营方式1.1.2 工程承发包业务的形成与发展工程承发包业务的形成与发展一、国际工程承发包业务的形成与发展一、国际工程承发包业务的形成与发展 二、国内工程承发包业务的形成与发展二、国内工程承发包业务的形成与发展 1.1.3 工程承发包的内容工程承发包的内容全过程总承包、阶段性承发包全过程总承包、阶段性承发包一、项目建议书一、项目建议书建设单位向国家提出要求建
4、设某一项目的建设文件。建设单位向国家提出要求建设某一项目的建设文件。可自行编制,或委托工程咨询机构代为编制。可自行编制,或委托工程咨询机构代为编制。二、可行性研究二、可行性研究项目建议书批准后,应进行项目可行性研究。项目建议书批准后,应进行项目可行性研究。委托工程咨询机构完成 三、勘察设计1.勘察工程测量、水文地质勘察和工程地质勘察。为建设项目的选址、工程设计和施工提供科学的依据。2.工程设计初步设计、施工图设计。方案竞争、招标投标等方式确定勘察设计单位。四、材料和设备的采购供应 1.采购公开招标、询价报价、直接采购。2.供应委托承包、设备包干、招标投标。五、建筑安装工程施工 招标投标方式进行
5、。六、生产职工培训 总承包负责、委托完成。七、建设工程监理 委托从事工程监理的机构。1.1.4 工程承发包方式工程承发包方式一、工程承发包方式的分类1.按承发包范围(内容)划分2.按承包人所处的地位划分3.按合同计价方式划分4.按获得承包任务的途径划分二、按承发包范围(内容)划分承发包方式1.建设全过程承发包统包、一揽子承包、交钥匙合同。发包人:提出使用要求、竣工期限或对其他重大决策问题作出决定。承包人:项目建议、可行性研究、勘察设计、全过程实行全面承包。适用:大中型建设项目。优点:由实力雄厚的工程总承包公司承担。利用其丰富的经验,节约投资、缩短工期、保证工程质量,提高投资效益。2.阶段承发包
6、某一阶段或某些阶段的工作:勘察、设计、施工、材料等。3.专项承发包某建设阶段中的一个或几个专门项目进行发包承包。三、按承包人所处的地位划分承发包方式1.总承包发包人将全部工作发包给一个承包人完成,承包人分包给各专业承包人。各专业承包人只同总承包人发生直接关系,不与发包人发生直接关系。2.分承包从总承包人承包范围内分包某一分项工程:土方、模板;或某种专业工程;钢结构制作安装。分承包人不与发包人发生直接关系,只对总承任负责。分包人承包的工程,不能是总承包范围内的主体结构或主要部分,主体结构或主要部分必须由总承包人完成。3.独立承包 依靠自身自行完成承包任务。适用:技术要求比较简单、规模不大的工程项
7、目。4.联合承包定义:发包人将一项工程任务发包给2个以上承包人,由这些承包人联合共同承包。适用:大型或结构复杂的工程。形式:组成联合体,推选承包代表人,共同对发包人承担连带责任。5.直接承包定义:不同的承包人在同一工程项目上,分别于发包人签订承包合同,各自直接对发包人负责。四、按合同计价方式划分承发包方式1.固定总价合同定义:按商定的总价承包工程适用:规模小、风险不大、技术简单、工期较短的工程优点:准确估算工程造价,选择最优承包人缺点:对承包上来说,风险较大2.计量股价合同定义:工程量清单和单价表为计算承发包依据的承发包方式。发包人提出分部分项工程量,承包方提出单价,算出总价 3.单价合同定义
8、:工程单价结算工程价款4.成本加酬金合同(1)成本加固定酬金式中 工程总造价;实际发生的工程成本;固定酬金(通常是按估算的工程成本的一定百分比确定)。优点:鼓励承包商为尽快取得酬金缩短工期(2)成本加固定百分数酬金式中 工程总造价;实际发生的工程成本;固定百分数 缺点:对发包人不利,现已少用。(3)成本加浮动酬金式中 工程总造价;实际发生的工程成本;预期工程成本;固定酬金;酬金增减部分(可以是一个百分数,也可以是一个固定数值)。(4)目标成本加奖罚式中 工程总造价;实际发生的工程成本;目标成本;基本酬金百分数;奖罚酬金百分数。5.按投资总额或承包工程量计取酬金的合同设计专业、造价专业、五、按获
9、得任务的途径划分承包方式1.1.5 工程招投标的产生和发展工程招投标的产生和发展我国建设工程施工管理发展概述 1949年我国建国前的发展情况 1949年建国后至现在的发展情况 1949年我国建国前的发展情况1880年上海杨斯盛氏在上海创办了“杨瑞记”营造厂随后,国人自营或与外资合营的营造厂在各大城市相继成立,逐渐形成了沿袭资本主义国家管理模式的建筑承包业。1949年建国后至现在的发展情况 19491949年至第一个五年计划完成年至第一个五年计划完成 承发包制:即由基本建设主管部门,按照国家计划,把建承发包制:即由基本建设主管部门,按照国家计划,把建设单位的工程任务以行政指令方式分配给建筑企业承
10、包。设单位的工程任务以行政指令方式分配给建筑企业承包。建设单位作为发包一方(甲方),建筑企业作为承包一方建设单位作为发包一方(甲方),建筑企业作为承包一方(乙方),双方签订承发包合同,合同中明确规定双方的(乙方),双方签订承发包合同,合同中明确规定双方的权利、义务与经济责任。权利、义务与经济责任。区别:以行政手段分配工程施工任务,合同实质上是同为区别:以行政手段分配工程施工任务,合同实质上是同为政府单位的甲、乙双方之间的约定,类似政府给双方下的政府单位的甲、乙双方之间的约定,类似政府给双方下的任务单任务单“二五二五”时期至时期至19761976年年大干快上、急于求成、盲目提高生产指标,大干快上
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