德国企业的薪酬管理模式.doc
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1、德国企业的薪酬管理模式chinahrd2012-07-10 09:080德国拥有多家世界知名企业,这些企业的薪酬管理模式有鲜明的德国特色。德国作为世界第二大商品出口国和第三大商品进口国,其企业的薪酬管理模式必定有可借鉴之处。我们的企业需要学习一下德国企业的薪酬管理模式,做好发工资这点事儿。与欧洲其他国家相比,德国的薪酬管理模式有其自身的独特性,下面我们在概括性地介绍欧洲薪酬管理模式的基础上,在具体介绍一下德国的薪酬管理模式,看一下德国是怎么发工资的。一、在薪酬确定上,奉行工资自治原则所谓工资自治就是将工资政策交给雇员和雇主的组织自行掌握,通过谈判就劳动工资问题达成具有法律约束力的契约。其劳资契
2、约分三个层次:第一个层次,是工会与雇主协会或者单个雇主(一般是大型企业)达成的工资合同;第二个层次由企业职工委员会和企业雇主在企业内部达成的企业协议;第三个层次是由企业雇主和单个雇员缔结的劳动合同。三种契约中,工资合同占主导地位,是调整劳动和工资关系的主要法规,对其他两种契约具有决定性作用;其次是企业协议;雇员和雇主之间的劳动合同是在前两个劳资集体契约和国家劳动法规的基础上达成的雇佣合同,其条件只能更加有利于雇员。在内容上,工资合同主要规定实质上的劳动条件,而企业协议则包含实质上的和形式上的劳动条件。实质上的劳动条件是指其具体内容,例如报酬的高低或者工时的长短;形式上的劳动条件则指实现这些内容
3、的方式方法,例如,工资是根据概括是劳动评价还是分析式劳动评价确定?或者还是自由商定?工时如何计算,何时开始,何时结束以及作息时间如何安排?等等问题。劳动合同中与之不同的条款,只有经过集体协议的许可或者该条款更加有利于雇员实(所谓“有利原则”),才有效。二、工资构成德国职工的劳动收入,对职工来说,包括在职期间直接获得的“基本工资”和“其他收入”以及将来(退休、生病或工伤后)才能获得的“于其收入”。1、基本工资是雇员劳动收入中最主要的部分,也是计算其他收入的基础。基本工资按周、半月或月以转账方式支付,由企业内部劳资协商确定。其基本工资制度采用三种形式:计时工资制、计件工资制和奖励工资制。(1) 计
4、时工资制。这种工资制度一般适用于劳动种类不同,事先无法确定劳动所需时间的情况。实施计时工资制,雇员的基本工资计算公式为:基本工资=所在工资级别的小时工资额单位内(周、半月或月)劳动小时。(2) 计件工资制。计件工资制适用于劳动过程是重复性的和事先知道劳动所需的工时,而且劳动者通过提高干劲可使产量增加的情况。计件工资制包括货币计件和时间计件两种。货币计件是指劳动者完成一个单位劳动量,就领取一定金额的货币工资,其计算公式为:基本工资=劳动量单位产量工资金额。时间计件是计时工资制和计件工资制相结合,但仍以计件工资制为主的一种计酬方法,其基本工资的计算公式为:小时计件工资制为主的一种计酬方法,其基本工
5、资的计算公式为:小时基本工资=小时劳动量规定时间(分钟)计件标准工资的1/60.(3) 奖励工资制。这种工资制度的前提是:劳动成果可以衡量;雇员通过若干和巧干可进一步扩大劳动成果。实行奖励工资制,雇员的基本工资结构为:奖励基本工资奖励(企业自定的其他补贴)。奖励基本工资应是雇员正常发挥劳动功效所能得到的本级别工资,金额相当于同级的计时工资额。奖励的额度(一般确定不超过基本工资的最高比例)和等级以及其他补贴则由企业自定。2、其他直接收入。包括以下几种:(1)有害工种津贴。凡从事有害身体,特别是污秽、危险或高温工作,而且其基本工资又未考虑这种情况时,应给予有害工种津贴,金额视企业具体而定。(2)加
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