快递业移动工作平台解决方案.pptx
《快递业移动工作平台解决方案.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《快递业移动工作平台解决方案.pptx(22页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、Contents目录应用背景及价值1解决方案2方案优势3应用背景及价值Part One01应用背景国务院2015年10月23日印发关于促进快递业发展的若干意见,提出,推进“互联网+”快递。鼓励快递企业充分利用移动互联、物联网、大数据、云计算等信息技术,优化服务网络布局,提升运营管理效率,拓展协同发展空间,提升运营管理效率,拓展协同发展空间,推动服务模式变革,推动服务模式变革,加快向综合性快递物流运营商转型。快递核心竞争优势是速度和成本,随着行业的高速发展,竞争越来越激烈,其区域覆盖广和加盟网点多,全局性管理难度增大。需求分析分散式管理快递业多采用加盟模式,总部与各个分散营业网点的关系呈松散状态
2、,需要实现分散式管理。统一信息平台快递业服务质量取决于信息传递的准确性、即时性和安全性,需要一个安全高效的综合信息平台支持。高效业务协作快递企业与区域性或者本地合作企业缺乏紧密的有效的互动协作机制和手段。大客户服务对于签约大客户实现集中管理和分区域服务,保持连贯性和高效性。建设目标创建移动组织通讯录移动互联的企业通讯录组织关系的真实映射,全员加为一度人脉。建立内部专属移动工作平台建立符合企业组织架构的统一移动工作平台,确保信息能够准确、快速地到达每个人的移动终端,如:通知、公告、审批代办。建立与合作伙伴、大客户的互动渠道通过平台【添加外部联系人】功能,建立与合作伙伴和大客户的直接联系,在线开展
3、业务系统作和客户服务等。移动办公应用确保每一名快递员工随时随地可以使用手机客户端等接收通知、公告,发送业务数据,利用位置服务上报位置等。应用价值移动移动工作平台工作平台提高企业市提高企业市场反应速度场反应速度提高员工提高员工工作效率工作效率提高企业提高企业决策能力决策能力增强员工增强员工执行力执行力提高员工满提高员工满意度和归属意度和归属感感“快鱼吃慢鱼快鱼吃慢鱼”是现代市是现代市场竞争法则,移动办公可场竞争法则,移动办公可提高企业的市场反应速度提高企业的市场反应速度拓宽员工工作时间,提升产能,拓宽员工工作时间,提升产能,平均每天可增加平均每天可增加46分钟工作时间分钟工作时间将企业经营数据整
4、合,呈将企业经营数据整合,呈现在决策层手机上。运筹现在决策层手机上。运筹帷幄之中,决胜千里之外帷幄之中,决胜千里之外推送方式提醒员工处理工作,推送方式提醒员工处理工作,以免延误时机。以免延误时机。使员工不再携带沉重的电脑,使员工不再携带沉重的电脑,或赶回办公室办公或赶回办公室办公企业价值互联网移动化突破互联网移动化突破业务电商化突破业务电商化突破管理社交化突破管理社交化突破移动企业装入手机,通过手机实现组织内部的所有人员在任何时候任何地点都可以时时获取信,息进行协同工作,整个企业的移动互联将突破时空限制,从而变成 24 小时在线运作。与企业现有信息系统整合,通过整合企业内外部 IT 资源,构建
5、基于移动互联网的供需方互动平台,真正形成以客户为中心的扁平化组织架构,充分发挥员工主观能动性积极响应客户需求,让企业真正能够形成电商化运作模式。通过移动互联技术让企业的组织变成一个类似社交网络的扁平网状结构,每一个个体都能够成为这个网的中心,同时也可以时时以他人为中心来运作。有效缩短管理半径,打造跨组织、跨部门的社交化管理体系。解决方案Part two02移动工作平台价值利用用户使用类微信的习惯和用户界面操作体验,在企业内部推广使用相较容易。用户操作使用无需特殊或复杂的培训。依托强大的基础平台和开放接口,可靠的数据安全和接口通讯安全保证。一、企业可以通过快速将原有业务系统实现移动信息化;二,可
6、根据企业特性重新快速构建自己移动信息化系统移动工作平台对接OA是一种Light APP模式,一方面简化用户安装使用过程,同时保证用户的体验效果,符合应用移动信息化发展趋势快速移动信息化快速移动信息化便捷推广使用便捷推广使用Light APP发展趋势发展趋势移动工作平台特点统一入口以移动工作平台为入口,无需另外安装APP,有利于企业内部推广和实际使用消息无限制支持图文、文件、图片等各种类型信息无限制发送原生能力提供众多原生能力,让企业实现移动信息化过程中需要相关能力时无需投入过多开发,减少企业移动信息化成本,同时保证用户体验应用个性定制企业可以为自己量身定制应用,同时信息数据、业务逻辑完全控制企
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 快递 移动 工作 平台 解决方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。