2系统模块培训必讲的知识点85.pdf
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7、年、月、日等设置采购计划阶段。设置终审权:将招标项目结果的终审权赋予某人,只有等待此人审批完后,该项目才能继续进行下去。网站管理:网站管理:对企业交易场前台网站的维护管理,可以展现企业面貌,也可以发布各类采购信息。风格管理:模板管理(5 套模板供选择)色调管理(5 种颜色供选择)栏目管理:可以更改首页上的栏目名称。首页设置:上传图片(企业 logo,宣传图片)到首页上信息发布:对应相关栏目上传、发布信息 采购目录维护:采购目录维护:对企业日常采购物料进行分类和维护。分类维护:将所有物料进行分类,大类下面可以再划分小类,可以修改、添加、废弃采购品,建立某分类或某物料的供应商供货资质。供应商资质管
8、理:供应商资质管理:对供应商的日常管理。调查问卷管理:给供应商发放调查问卷,了解其相关信息。供应商认证管理:对新供应商进行认证,保证合格供应商的队伍。供应产品关联:将供应商和其所供应的产品建立对应关系,方便系统查询检索。供应商等级管理:针对每种物料对供应商进行等级排列(5 个等级)。搜索供应商:在必联的供应商数据库里查找符合企业需要的供应商。供应商收藏夹:对搜索到的供应商可以先放在收藏夹里管理。资质文件管理:对供应商的资质文件的电子化管理,在其资质证书即将到期时,系统会自动提醒。价格库:价格库:对物料的采购计划价的日常管理。计划价维护:可以手工修改物料的计划价;当上传的采购计划的采购物料有计划
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