房企项目跟投机制实践与升级.pdf
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1、后黄金时代下房企项目跟投机制的实践与升级主讲讲师:谢良鸿目录CONTENTS01项目跟投机制的三大挑战02标杆企业项目跟投机制的对比分析03产业地产项目跟投机制实践案例04轻资产项目跟投机制实践案例项目跟投机制的三大挑战事业合伙人机制的发展目 的:房地产企业高利润时代结束,人才流失日趋严重。在转型的关键点上只有创新和变革才能生存不发展。项目跟投激励机制是希望通过共担风险,共享利润,有效解决人才流失问题,同时激发组织活力,提升运营效率。什么是事业合伙人要不要做员工持股计划公司要你跟投项目?项目跟投机制面临的三大挑战1利润急剧下滑的挑战2业务多元化的挑战3员工心态改变的挑战标杆企业项目跟投机制对比
2、分析项目跟投的“六大步骤”1.跟投项目的选择某知名房地产企业项目跟投讣购情况2.跟投项目的人员选择从激励层面和发展层面来考虑人员选择3.项目跟投比例的设定4.参与项目跟投的方式5.跟投项目的分红6.跟投项目的退出机制共创共担共享跟投机制的“三大方向”轻资产项目跟投实践案例房企更名去“地产”实为多元化、轻资产转型WE+众创空间项目轻资产项目跟投实践上海实业(600748SH)是上海市政府重点扶持的国有大型企业集团,业务领域涉及高新技术、金融投资、房地产开发等。柯罗尼资本集团是美国一家集中关注房地产相关资产和公司运营的跨国投资公司,总部位于洛杉矶。杭州“WE+众创空间”由网新地产联合上海实业、美国
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