2023年A1、A2级压力容器取证工作计划.doc
《2023年A1、A2级压力容器取证工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年A1、A2级压力容器取证工作计划.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、A1、A2级压力容器取证工作筹划序号工作内容工作规定完毕日期负责人1管理职责1.1制定管理评审筹划制定管理评审筹划,重要内容波及:评审目,评审范围、时间,参与人员和内容安排等1.2召开管理评审会议管理评审筹划规定评审时间和内容规定召开管理评审会议1.3作出管理评审汇报根据管理评审会议作出结论和改善措施作出管理评审汇报1.4改善措施实行根据管理评审汇报中制定改善措施进行贯彻实行。各部门负责人1.5签订劳动协议补齐所有负责人员、技术人员、无损检测人员、检查员、焊工等人员聘任手续,波及聘书、劳动协议、劳动保险证、退休证或下岗证等。1.6办理各类人员资格证书1、技术人员职称证书;2、无损检测人员资格证
2、书;3、吊车工证书。1.7各级人员质量职责上墙订做各级人员质量职责镜框,分发到各部门上墙。2质量保证体系文献2.1多种登记表格发放按质量保证手册中规定将多种登记表格汇编成册,发放至每个部门和各系统责任师,各部门需按新表格内容填写。2.2填写多种清单填写:1、文献发放(回收)登记表;2、有效文献清单(波及现行多种法规、原则);3、受控文献清单;4、文献修改状态表;5、资料归档清单;6、文献借阅审批单;7、文献借阅登记表;8、文献销毁记录;9、新原则贯彻实行告知单。2.3完善、补齐原则规定多种法规、原则必要有不少于两套正版版本。2.4文献修改质量手册和管理原则等文献中有多处错误,需立即修改。3设计
3、控制3.1外来图纸审查按手册、QG/KHJ08-设计文献管理规定和QG/KHJ09-原则化管理规定规定对取证产品设计图样进行审查。3.2填写审图文献图纸审查后填写压力容器外来图样审核记录和技术联络单。4材料、零部件控制4.1材料库分区和管理1、材料库应分合格区、待验区和不合格区,同步要细分为不锈钢区、板材区、管材区、型材区、锻件区等;2、合格区内所有材料要有标签。4.2分供方评价1、按QG/KHJ10-材料、零部件管理制度对分供方进行评价;2、对原有合格分供方进行年度评价;3、填写合格分供方评价表;4、填写分供方质量跟踪反馈记录;5、编制合格分供方名目。4.3编制材料采购定额文献1、编制主体材
4、料汇总表;2、编制外协件明细表;3、编制外购件明细表;4、编制辅助材料汇总表。4.4编制材料采购筹划根据材料采购定额文献编制材料、零部件采购筹划表和外协筹划表,经审批后签订采购协议。4.5材料标识和标识移植1、严格按照QG/KHJ12-材料标识、标识移植规定进行标识移植; 2、料库和车间内所有材料都要有标识,产品和另部件上也要有材料标识。即日起执行4.6材料验收入库按QG/KHJ10-材料、零部件管理制度规定程序检查、验收、入库。即日起执行4.7材料发放、回收按QG/KHJ10-材料、零部件管理制度规定程序填写审批领料单,保管员按领料单发放材料,多出材料要填写退料单退回库内。即日起执行4.8建
5、立多种台账1、材料库存台账;2、材料验收台账;外协、外购件验收台账。4.9材料代用按QG/KHJ11-材料代用管理制度规定严格执行。即日起执行5作业(工艺)控制5.1工艺排版图每台容器及壳体必要有详细排版图,车间按技术部门排版图生产。即日起执行5.2工艺纪律检查1、按QG/KHJ14-工艺纪律检查管理制度规定,每季度至少检查一次,对检查中发现问题作出书面记录。2、制定工艺纪律检查表。5.3工装模具管理1、技术部对自制工装模具编制工装模具设计任务书,并将设计好工装模具图纸交由生产供应部存档;2、生产供应部要建立工装模具档案,并建立工装模具台账。详细规定按QG/KHJ15-工装模具管理制度执行。5
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 A1 A2 压力容器 取证 工作计划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。