建筑工地管理奖罚制度.doc

项目管理制度
为了顺利完毕德瀛华府标准化农贸市场及社区两房项目施工任务，保证工程质量达成合格标准，施工现场达成安全文明施工标准，项目工程部特制定以下安全生产、文明施工管理制度：
（一）、安全生产管理制度：
安全管理是整个现场正常运营的保障，规定现场管理人员必须重视安全管理，逐个排查安全隐患。现场施工人员对于现场安全生产予以重视，保证施工过程中不伤害别人、不被别人伤害。
1． 规定在场作业人员进入施工现场必须对的佩带安全帽。
① 安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。
② 安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生，处以50元每人/每次罚款。班组管理人员不戴安全帽处以100元每人每次罚款。
2． 高空、临边作业人员必须按规定佩带安全带。
① 安全管理人员必须勒令不佩戴安全带者退出作业现场。
② 施工时如发现不戴安全带的现象发生，处以50元每人/每次罚款。并连带班组负责人罚款100元。
3． 规定施工工作面必须设立、安全通道、安全防护、临边防护措施以保证作业人员作业安全。对于无安全通道、安全防护、临边防护的工作面将不予以验收。
① 如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，每发现一次予以1000元处罚；
② 如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，将对负责人处以200元每次的处罚。
4． 规定班组负责人参与每周现场安全专项检查，发现的安全隐患，及时解决安全隐患。
① 班组负责人不参与工地安全检查的，将处以每次罚款500元
② 对于查出问题不能在限定日期内贯彻解决安全隐患的将对班组处以200元每次的处罚。
5． 规定施工班组每日派人清扫卫生责任区、施工现场卫生。
① 经检查卫生责任区、施工现场卫生无人清扫、设立杂乱的，对责任班组每次处以200元处罚
② 责任区、施工现场卫生无人清扫、设立杂乱的对负责班组处以100元处罚。
③ 现场合用三级配电箱、移动电箱符合现行规定。对使用不合格或不符合现行规定设备的对负责班组处以500元罚款。
④ 现场用电机具规定使用电缆敷设，老化、遭施工破损的线缆规定及时更换，严禁现场使用花线替代。每发现不符合规定的对负责班组处以300元罚款。
⑤ 严禁现场乱拉乱扯用电。每发现一次对当事人处以200元罚款。

（二）施工质量管理制度
1、模板施工质量管理制度
模板支撑系统搭设必须按方案施工，如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生。每次对负责人处以300元处罚。
规定外围脚手架、安全平网、立网与现场施工同步进行，存在外脚手架、安全平网、立网搭设不及时的，每次发现予以1000元处罚。
模板安装末按施工放线定位，导致混凝土构件位移，每检查发现一次将处以500元罚款。
模板加固不牢，产生爆模，每处处以200元罚款，情节严重处500元罚款，并补偿材料。
柱模板脚下漏洞每处罚款50元.
梁柱板接头漏洞每处罚款50元.
模板拼接不平超过规范规定每处罚款50元.
模板施工完毕,做到工完场清,堆放整齐,检查发现一次罚款200元.
2、钢筋制安质量管理制度
钢筋放样下料必须按设计图纸、施工规范进行放样下料，满足成形规定及其锚固长度，若检查发现一处处以200元罚款。
合理配置原材料下料长度，材料损耗率控制在3%内，导致浪费，超过部份按原材料补偿。
钢筋保护层垫块按设计规定布置,脱模后发现一处罚款100元.
绑扎钢筋完毕,现场剩余钢筋及时回收至加工场，发现一次处以200元罚款。
钢筋绑扎完毕后，班组自检合格后报项目质检，质量整改
整改不到位的，对班组负责人处以每次300元处罚。
3、混凝土施工质量管理制度
① 混凝土浇筑施工前，必须按施工规范规定，对模板浇水湿润，清理垃圾，不按程序操作，每次罚款200元。
② 每次发现混凝土振捣不密实，每处蜂窝、麻面处以100元罚款。狗洞罚款500元。
③ 混凝土浇筑不按控制标高点线，导致结构面不符合规定，每次处以300~500元罚款。
④ 每次浇捣完毕后做到工完场清，混凝土导致浪费按原材料补偿，并处以500元以上罚款。
⑤ 规定重视成品保护，采用成品保护措施，重视已完毕施工的成品保护，减少不必要的返工导致工期、材料浪费。无成品保护意识和成品保护措施导致的损失由班组承担。导致成品破坏的部位必须及时复原。检查发现每处罚款200~500元。
4、砖砌抹灰质量管理制度

（三）、施工工期进度制度：
进度管理涉及工程能否按期完毕、交付使用。进度检查每月贯彻一次。
1． 按指定节点计划完毕施工。
① 规定施工班组组织充足的人力、物力、财力、设备投入施工，按期完毕进度目的。
② 施工班组必须按节点复查进度贯彻情况，当实际进度不能满足计划进度时，必须指定追赶进度措施。
③ 当工期节点计划到期未完毕的，予以不少于500元的处罚，
(四)、各班组工种互相配合施工。
④ 当施工班在工作面存在矛盾时，优先安排重要施工；
⑤ 当须协调施工场地时，必须在限定日期内服从项目部指令。如发生现场打架斗殴,无论有无道理,各罚款5000元,情节严重导致后果送本地公安机关解决.
上述制度，规定各专业班组负责人、加强管理责任心，保证现场各项管理贯彻到位。
因特殊情况不能达成管理规定的必须及时以书面形式向项目部说明情况。
各项罚款金额均由项目部递交罚款单于公司财务，在每支付工程款时直接扣除。
此管理制度报送四川省仟坤建设有限责任公司云南分公司、抄送主体施工班组、木工班组、砖工班组、钢筋班组、混凝土班组、架子班组
签认班组
签认负责人署名
主体分包

木工班组

砖工班组

钢筋班组

混凝土班组

架子班组

四川仟坤建设集团有限责任公司云南分公司
德瀛华府标准化农贸市场及社区两房项目部
2023-6-7沁园春·雪
北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。
望长城内外， 惟余莽莽； 大河上下， 顿失滔滔。
山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。
须晴日， 看红装素裹， 分外妖娆。
江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。
惜秦皇汉武， 略输文采； 唐宗宋祖， 稍逊风骚。
一代天骄， 成吉思汗， 只识弯弓射大雕。
俱往矣， 数风流人物， 还看今朝。 克
沁园春·雪
北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。
望长城内外， 惟余莽莽； 大河上下， 顿失滔滔。
山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。
须晴日， 看红装素裹， 分外妖娆。
江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。
惜秦皇汉武， 略输文采； 唐宗宋祖， 稍逊风骚。
一代天骄， 成吉思汗， 只识弯弓射大雕。
俱往矣， 数风流人物， 还看今朝。 克
出师表
两汉：诸葛亮
　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚认为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚认为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，进一步不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
　　今当远离，临表涕零，不知所言。