2022年燃料专业迎峰度夏总结.doc
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1、2022年燃料专业迎峰度夏总结随着天气的凉爽,我厂的迎峰度夏工作已基本结束。在迎峰度夏工作中,燃料专业确保了输煤设备安全可靠运行,保证了入厂煤的及时接、卸和配煤工作,为我厂机组安全稳定经济运行奠定了基础。为使设备更好地可靠运行,总结经验,找出不足,现将迎峰度夏工作总结如下:一、认真学习文件,深刻领会精神根据_公司迎峰度夏安全生产电视电话会议精神和厂部要求,燃检分场、燃运公司和点检组为切实做好迎峰度夏工作,_全体职工认真学习了_公司迎峰度夏安全生产电视电话会议及谢明亮总经理在该电视电话会议结束后的讲话。通过学习提高了认识,使每位职工从讲政治的高度,切实做好今年迎峰度夏的各项工作,仔细查找工作中存
2、在的设备安全隐患和薄弱环节,确保我厂发电机组安全、稳定、持续供电,确保燃料专业各项工作安全顺利完成。二、制定并严格执行了迎峰度夏措施1、严格执行厂“关于做好迎峰度夏的措施”,_职工认真学习“迎峰度夏”的会议精神,按照检查内容进行全面的检查,把各种不安全隐患彻底消除。2、全面检查防洪设备。重点是煤场、输煤地下皮带、燃油泵房,确保了防洪设备可靠运行,雨水调节池等排污管道、排污沟排水畅通;#1斗轮机地沟滑线淤积煤进行了清理。3、燃检分场、燃运公司各自制定防汛了应急预案,成立防汛抢险突击队,执行了防汛工作措施。4、燃检分场_月_日在#2皮带栈桥门口、#9皮带栈桥门口用编织袋装沙土,防止了地面水灌入输煤
3、皮带。5、燃检分场在迎峰度夏前,进行安全大检查,对设备认真检查,设备该换油的进行换油,做好防暑降温措施。6、加强了上岗巡检制度,设备主人和点检员对重点设备加强了上岗检查、及时发现设备缺陷隐患。重点加强了斗轮机、碎煤机、除细木器、#7、#5皮带机、供油泵等设备的检查检测,加强燃油区域的防雷工作,并做好上岗和设备缺陷记录。落实好必要的设备备品配件,以保证设备故障时及时检修恢复运行。7、燃检分场加强了检修人员的技能培训工作,注重提高检修故障处理和判断能力,确保能够正确应对、处理各种突发性事件,保障输煤设备的迎峰度夏安全运行。8、燃运公司准备了_万米塑料布,提前对_个煤场进行了覆盖,加强了三级配煤措施
4、,保证了在雨季机组用煤水分不超标,满足锅炉燃烧的需要。9、运行人员克服天气炎热,加强了设备巡回检查,及时发现设备缺陷,保证设备安全运行。10、为防止职工中暑,燃检分场、燃运公司准备了绿豆汤、防暑药品等,保证了职工的身体健康,在整个迎峰度夏期间未发生职工中暑现象。11、在迎峰度夏期间,点检组加强了现场设备和运行人员的检查监督工作,督促检修人员及时进行消缺,检查运行人员在岗工作情况,切实保证输煤设备的安全、稳定运行。通过认真执行迎峰度夏措施,燃料专业未发生重大缺陷和人员问题,确保了输煤设备和人员安全度夏,保证了机组供煤的安全、可靠、连续、稳定,为我厂的安全生产奠定了良好基础。燃料点检组_.8.30
5、第二篇。迎峰度夏工作总结迎峰度夏工作总结进入夏季以来,受天气炎热影响,_用电负荷快速增长。为保证用电需求,我电厂多管齐下,以饱满的姿态面对社会电力供应紧缺的形势,在_月份单台机组运行突破_亿千瓦时后,又在_月份创造了_万千瓦时的单日发电量最高纪录。面对煤炭市场依旧高位运行的局面,应加大催交催运、煤质验收、计划调运、接卸设备维护、信息反馈等各项燃料管理工作的力度,积极与有关发煤单位进行情况通报,督促发煤单位做好补充计划的追补工作。与此同时,该厂各相关部门统筹协作,充分做好来煤集中到达时的抢卸工作,并利用来煤减少时的间隙,对检修设备进行维护,确保卸车设备安全、健康运行。积极展开对生产现场、设备系统
6、、厂房排水设施、重点防汛部位的隐患排查专项治理工作,对设备系统存在的缺陷和隐患、工作现场设施存在的违章现象、储煤情况、“两票”管理等全面检查,做到早发现、早汇报、早联系、早整改,力争把隐患和事故苗头消灭在萌芽状态。结合安全大讨论活动,加强各级人员对迎峰度夏措施的学习,提升职工安全防范、风险预控的意识和“四不伤害”的技能。严格执行有关规定,落实“两票三制”。及时_气象预报,掌握汛情信息、气温变化情况,超前做好抗高温、防酷暑、防大汛的准备工作,及时调整运行方式,加强现场巡视和技术监督,确保水、油等调整到位、参数正常,发现异常果断处理,确保人身、设备安全迎峰度夏。此外,生产部门人员紧密配合,做到严细
7、实,为增发电量提供了可靠的保障。运行部门加强对电机、汽泵、循泵、风机等重点设备的巡检,加强dcs监视,确保做到第一时间发现问题,第一时间处理问题;运行人员精心操作,向运行调整要效益,以机组额定参数为调整目标,勤调整、细调整,维持参数压红线运行,提高设备经济运行水平。检修部门合理安排机组检修,保证机组设备缺陷及时发现、及时消除。第三篇:齐心协力迎峰度夏齐心协力迎峰度夏东海热电热工分场针对公司下发的迎峰度夏的措施,针对现场实际情况采取相应有效手段,为确保机组的稳定运行提供可靠的保障。针对夏季多高温、雷雨等情况,东海热电热公分场从现场多方面制定相应的应对预防措施:第一加强现场分管区域设备热源附近的电
8、缆及电缆接头的检查,防止电缆过热引发火灾;第二安排人员对主机、化学、除灰、脱硫电子间及程控柜风扇运行情况、防火封堵情况进行检查,对主机电子间、脱硫烟气系统设备间等空调系统运行情况进行检查,防止高温、空气潮湿引起热控设备故障,影响机组安全运行;第三在下雨时安排专人认真检查各个电子间、现场检修间的防水防潮情况,对露天布置的电动执行机构、仪器、仪表表盘柜等防雨罩的完好情况进行细致检查;第四针对夏季多变的气候特点,要求加强现场巡检力度及现场设备隐患排查力度,针对设备可能存在的隐患进行重点控制排除,重点对设计保护、连锁的设备状况进行检查,保证设备运行良好,避免停机事件的发生;第五加强日常缺陷管理及夜间值
9、班管理力度,针对突发情况制定防范对策及控制措施,现场消缺人员必须双人监护制度,防止因高温中暑发生人身事故。同时在汛期保证夜间值班人员及时向领导上报现场情况,保证夜间防汛工作顺利开展。总之,东海热电热工分场上下团结一心,为确保公司全年发电任务的完成、迎接电网夏季负荷高峰、确保机组安全稳定运行而努力拼搏奋斗。第四篇:新建迎峰度夏电气综合班“迎峰度夏”暑气逼人,又迎来了一年一度的“迎峰度夏”时间。为了做好今年工作,存量资产部特别重视,成立以汪酉南、李建萍、李枭、陈建华、吴光、周春秀为领导,电气综合班为成员的工作小组。并成立“测温小组”有各个班班组长负责。此次“迎峰度夏”面临几个方面的困难:一,班组人
10、员,调动频繁。二,机组关停,设备重新整治频繁。三,“变电站”式,电网转供电运行。四,设备老化、缺陷、隐患多等问题。面对困难,电气综合班发扬,一贯的优良传统,“敢打硬仗,能打硬仗”的精神,重点做好“八个加强、八个确保”,把确保电力可靠供应作为当前的首要工作抓实、抓好,全面完成“迎峰度夏”任务。一、加强度夏安全管理,确保措施落实到位;二、加强统一调度管理,确保电网安全稳定;三、加强度夏项目管理,确保工程按期投产;四、加强运行维护管理,确保设备健康度夏;五、加强供电优质服务,确保品牌服务提升;六、加强节能节电管理,确保电力有序供应;七、加强农网设施完善,确保农村电能质量;八、加强应急机制建设,确保处
11、置及时有力;针对现运行方式与夏季特点,每天做好事故预想,认真贯彻执行,对220kv、110kv升压站、6kv厂用电、家属区照明变,重点巡视检查,特别容易发热点,进行一天几查,“严防、勤查”及时汇报与消除缺陷,保证“迎峰度夏”期间江西、_电网及_发电有限公司存量资产部设备的安全运行,使全厂职工度过一个炎热的夏天。电气综合班:刘南胜第五篇:迎峰度夏1浅谈设备检修与如何严把安全质量关迎峰度夏,鏖战大修。_月_日公司#2机组选择性大修正式打响,为确保大修施工安全、高效,并保质保量顺利完成为期_天的大修工作。本人谈谈如何严格把守施工中设备的安全质量关。第一关。机组解体阶段掌握一个“快”字。设备拆卸解体检
12、查时,检修部门应及早落实可能影响工期以及需进一步落实技术措施的项目,认真、细致、全面准确地做好各项技术记录,及时分析鉴定设备技术状况,调整检修项目和进度。对设备解体中发现重大缺陷,要求及时逐级上报。设备解体后,对应更换的零部件原估计不足的,及时追加计划购置。对重点设备有严重缺陷时,检修技术负责人在现场掌握第一手资料,并抓住_指导检修工作。第二关。设备修理阶段狠抓一个“严”字。严把检修质量关,确保检修质量。设备修理阶段要求检修人员坚持“安全至上、质量第一”的方针,严格执行检修工艺规程和质量标准,当检修进度与其他事项发生矛盾时,绝对服从安全、质量的要求,进行仔细、精心修理,确保检修质量。第三关。设
13、备回装阶段强调一个“细”字。回装阶段是检修质量的复查阶段,要求细心做好每一道装配工序,并严格按照机组检修管理制度进行三级验收,为确保机组的总装质量,对不符合质量标准的坚决返工。要求装配工艺严谨,顺序不得颠倒,杜绝由于马虎、凑合造成的质量返工的现象。第四关。试运转阶段落实一个“稳”字。该阶段工作牵涉面广,为保证现场工作稳妥不忙乱,要求检修部门领导亲临现场统一协调,所有检修人员必须对设备进行全面检查,机组开机启动期间,各专业组成员及检修人员,必须在现场,并留守在各自的岗位上,严密监视机组各部的运行情况。所以,只要我们所有的检修人员紧紧围绕“快、严、细、稳”四字去精心打造公司_号机组选择性大修工程,
14、那么“迎峰度夏,鏖战大修”工作任务必将圆满完成。第25页共25页2022年燃料公司工作总结生产系统燃料监督管理办法1总则为了加强电力生产燃料监督和管理工作,进一步推进燃料管理精细化、流程化和制度化,规范生产系统燃料管理各个系统和环节,提高燃料供应保证能力,降低生产环节燃料管理成本,有效控制煤场亏煤、保证煤质品质、降低入厂入炉煤热值差,降低供电能耗水平,保证燃料管理机制和体系“职责明确、流程合理、管理科学、运转高效”,依据国网能源开发有限公司技术监督管理细则、国网能源开发有限公司电厂燃料集约化管理实施细则、国网能源开发有限公司燃煤库存管理办法,结合公司管理实际情况,特修制定办法。2主题内容与适用
15、范围2.1本办法提出了燃料监管机构组成、职责,明确燃料管理工作的部门和职能,确定燃料监督管理体系的有关内容,细化了燃料管监督理各项工作、环节和流程的工作内容和职责。2.2本办法适用于国网能源开发有限公司及所属发电企业燃料监督管理工作。3燃料监督机构与职责3.1国网能源开发有限公司电源管理部负责公司电力生产的燃料监督管理工作。负责对煤场管理、盘煤管理、入厂入炉煤热值差管理与分析、燃煤的采制化管理和燃料监督数据统计管理工作。3.2各单位要成立燃料监管领导小组,成立以总经理组长,经营副总经理、生产副总经理、_书记副组长,监察审计处处长、财务处处长、发展策划处处长、燃料部部长、燃料管理处处长、生产技术
16、处处长等为成员。负责对公司燃料管理计划、采购渠道、合同、采制化工作等进行全方位、全过程监督指导和检查。_燃料管理计量、盘煤、煤质控制等监督工作,按时完成对入厂、入炉煤燃料监督报表上报国网能源公司工作。1燃料管理处职责:是公司行使燃料管理的职能部门,全面负责燃煤、燃油管理过程的规范、协调和对外联系,主要职责包括燃料需用计划的制定、燃料合同的签订、燃料的调运、燃料的接卸、燃料入厂煤的验收(数量和质量)、燃料的统计分析、燃料的核算等工作。全年煤耗、油耗指标定额的确定和考核。提前下达月度电量计划,指导燃煤采购。煤耗正、反平衡的计算的指导、监督,保证燃料耗用的数据的真实、准确。监督入厂和入炉煤热值差、_
17、月度煤场盘点的相关工作,对月度煤场盈、亏煤情况进行分析,燃料管理工作各环节绩效考核。燃料成本预算的审核、燃料成本核算意见的提出,燃料费用结算,月度燃料使用资金情况分析及通报,监督燃料管理费用的使用,平衡和协调燃料采购等工作。输煤设备、计量设备和采样设备的运行、检修和维护,入厂煤的接卸(含现场_车厢残煤清理、煤篦子上大块清理),燃煤的精细调配掺烧工作,按要求加强储煤场管理、耗煤正平衡计量和存煤结构统计分析,确保入厂煤机械采样率。负责燃油的计划上报、接卸和贮存,统计燃油的库存、耗用量。根据燃煤掺烧混配小组确定的方案监督各方执行,燃煤、燃油相关监督考核,燃料生产事故处理考核,监督燃料应急预案的制定和
18、_实施。根据生产情况提出入炉煤的指标需求提供给燃料部,指导燃煤混配。进行入炉煤、入厂油质量监督管理工作,按照反平衡计算方式上报日耗煤量数据,严格控制全年燃油总量在董事会下达指标范围内。燃料管理工作的监察和审计,_开展燃料管理的效能监察,指导建立内部管控制度,对燃料管理重点环节进行检查和监督,并提出整改意见。负责输煤设备、计量设备和采样设备的管理,监督皮带秤的校验。建立和维护燃料管理系统、掺烧混配系统和成本核实系统等软件,为燃料管理体系提供信息支持4燃料监督管理内容燃料监督管理体系包括对五大管理运行体系实行监督管理。煤炭供应运行体系、生产全过程燃料管理运行体系、燃油供管体系、燃料管理保证体系和考
19、核监察体系,各个体系通过不同的专业和工作层面,构成科学、高效、规范、可控的闭环燃料管理体系,成为生产经营系统重要_部分。4.1煤炭供应运行体系监督根据运输计划总量和可到达数量情况,测算市场煤的需求量,然后,以周为周期均衡安排每周合同煤发运量和市场煤进煤量。1)由燃料管理处调运值班员与铁路相关部门及时联系,掌握来煤预、确报情况,通报相关部门做好接卸准备。列车到站后,调运值班员提出送车计划,从火车站取回铁路运单并核实来煤信息。2)列车入厂后,燃料调运值班员核对车、票情况,避免丢车、错车。到达车辆的具体交接内容如下:a)认真检查重车、排空车辆状况并做好记录备查,检查结果要经铁路、电厂双方签字认可。b
20、)车辆发生异常或事故时,铁路、电厂双方应共同检查确认并做好记录,按有关规定及时处理。c)发现严重亏吨及煤质不符等情况,应在第一时间按照既定流程通知供货方到达现场双方共同确认,以正式发函方式通知矿方整改,同时可正常_接卸。3)重车进厂后燃料部应及时_接卸,提高效率减少延时。燃料部翻卸完成后,燃管处调运值班员需认真检查清理后的煤车是否卸净,检查率达到_%,车厢残煤量不得超过_公斤/车。如发现未卸净及时通知燃料部现场确认并清除,同时按有关规定给予燃料部考核。4)翻车机卸空后空车由燃料部负责连接车辆软管,在规定的时间内确保全部接好。遇有特殊情况时,通知燃管处值班调运人员协调铁路现场解决。5)调运值班员
21、在铁路机车取送车辆作业前,认真对线路、设备进行安全检查,确保人身及设备安全。6)调运值班员要认真填写值班日志,出现异常情况必须及时汇报。7)调运值班员应加强与铁路、燃料部等相关部门的联系,科学调度,应按以下要求执行:a)遇有车辆集中到达,燃料部需全力_接卸。燃料管理处应及时跟铁路部门沟通,按照先易后难的顺序接车。b)确需变更来煤时,由燃料管理处提出申请,经铁路部门及公司领导批准,供货方同意后及时办理变更手续。8)具体清煤工作由燃料部与提供劳务单位协调,现场_人力和设备。遇有煤中含有较多大块需增加人员加班处理等特殊情况,由燃管处和燃料部负责人共同到现场确认。年度清煤协议由燃料管理处牵头,公司纪检
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