日常安保组织方案及措施.docx
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1、保安人员服务外包釆购实施计划项目保安服务方案2022 年目录一、日常安保组织方案及措施 (一)管理措施1、营业网点主干道及车辆管理2、重点部位的管理.3、培训管理措施.4、5、银行安全保卫工作规定.(二)银行保服务规范.1、营业网点保安服务工作规程2、营业网点保安人员职责.3、其他事项(三)人员岗位职责.1010111213一、日常安保组织方案及措施(一)管理措施1、营业网点主干道及车辆管理1、基本情况(1)管理范围:营业网点门口主干道及支道;(2)管理时间:每天小时对交通道路实行全天候监控管理;(4)管理职责:负责营业网点门口车辆的引导、停放秩序。2、车辆管理(1)保安员严格遵守岗位操作规程
2、,做好车辆指挥停放工作;本营业网点车辆,按规定停放在指定的位置;(5)保安员不定期对营业网点门口车辆停放情况进行巡查,遇异常情况需在保安 巡逻记录本上详细记录清楚,并即时上报队长,队长将情况记录于保安队工作记事 本。2、重点部位的管理根据营业网点是集行政办公和营业为一体化的综合性营业特点,保安队进驻后重 点部位的管理将根据不同营业网点的运作特点,杜绝安全隐患。办公时段管理:(1)“办公楼层”在正常的工作时间内为对外半开放式,我司将对管辖区域的人员、 物品进出情况进行严密监控,来访人员进行问询登记,找相关领导的人员,保安员将其 直接带入相关人员办公室,需到营业窗口办事人员,保安员目送或陪同到达营
3、业室等, 将任务落实到各岗位,维护辖区内的正常办公秩序;(2)注重加强对重要部位的安全防范,禁止无关人员入内;(3)充分利用“硬件”(技防、物防)与“软件(人防)”使固定岗与巡逻岗相结合 的治安防范网络,组成较为完善的治安防范体系;3、培训管理措施岗前培训新录用的保安员上岗前,必须接受保安公司“应知应会”岗前培训。1、目的要求与内容:(1)树立保安职业意识和从业热情;提高思想素质。(2)明确保安的职责与任务;(3)掌握“应知应会”的基本知识。(1)与本职相关的物业法律、法规;(2)岗位礼貌用语、专业知识、职业技能。训练规定一、目的:培养一支爱岗敬业、训练有素、纪律严明、执勤文明的保安队伍。二、
4、要求:每天下午18点为训练时间,每个月进行一次思想教育或专业知识学习 (培训),每次训练、学习的时间不少于一小时。三、内容政治思想、消防安全知识,体能、拳术、队列、车辆指挥动作等。四、考核1、新到保安员必须进行半个月列队训练和礼仪、礼节等基础培训,对其进行单兵 考核,不合格者半个月内安排一个补考,再不合格者予以辞退。2、每半年进行一次综合考核。4、守护服务制度加钞防护制度营业场所现金区应按柜台数量配置足够的防卫器材,芳在隐蔽、方便使用的位置, 妥善保管,防止遗失。在行式自助银行和自助设备加、卸钞须做到双人操作,全部操作过程确保在监控 范围之内,加钞间出入口设在大厅而非现金区的,营业网点保安人员
5、应对携款人员进 行护卫。营业期间确需对ATM加钞的,加钞间出入口在大厅的,应选择客户相对较少的时 间完成,并须临时关闭营业网点大门并做好现场客户的解释工作。营业网点相关负责人应每月组织一次本单位安全保卫工作全面自查,确保安全。营业结束后,现金、有价证券、业务印章必须随包入库,营业网点夜间严禁存放个 人贵重物品,有价证券和现金。营业网点应根据总行编制下发的营业网点系列安全保卫工作台账内容及要求开展 具体工作,做好记录。5、银行安全保卫工作规定第一章总则第一条为加强银行营业网点日常安全管理,有效防范外部侵害和风险控制,为银 行和客户建立一个良好、安全的经营环境,依据公安部门有关规定,结合本行实际,
6、特 制定本规定。第二条营业网点安全保卫工作的基本任务是:维护安全的经营环境,为客户提供 优质、安全的服务;防范盗、抢、诈骗、抢夺(客户)、挤兑、滋事、爆炸和火灾等治 安灾害事故,保障银行资金、财产和员工、客户人身的安全。第三条成立本单位安全保卫工作领导小组,按照“谁主管、谁负责”的原则,营 业网点负责人为安全保卫工作的第一责任人,对本单位的治安、安全保卫、消防工作负 全面责任。第二章安全目标管理责任制第四条营业网点应层层签订“安全保卫工作目标责任书”,确定目标,明确责任。第五条部负责协调和督促各营业网点落实安全保卫工作要求,传达贯彻安全保卫 工作的要求和有关会议精神。第六条营业网点应指定一名安
7、全员,协助网点负责人做好本营业网点的安全工作, 督促各项安全制度的落实,收集上报安全保卫工作信息,确保“三防一保”工作到位。第三章安全教育第七条营业网点每季须组织至少一次对员工进行安全教育,不断提高员工防范意 识和安全操作技能。第八条营业网点每年组织员工开展法律法规以及业务规范学习不少于2次。第九条安全教育内容:学习程度上级有关指示精神,法律法规教育以及业务规范, 监控、报警、消防等设备的管理及使用方法,上级有关通报和具体典型案例报道,紧急 行动预案的要求和演练等。第十条安全教育形式多样,注重实效,保留文字记录及图片资料,做到员工参与 教育面达到100%。第四章预案演练第十一条营业网点应根据总
8、行制定并下发的安全保卫突发事件管理规定及应急 预案演练模板细化本单位防抢、防盗、防火、防诈骗等各类突发事件的处置预案,明确 操作流程和角色分工,落实责任。第十二条营业网点每半年须至少组织一次安全保卫突发事件应急预案实地演练。第十三条预案演练内容:针对防抢劫、防诈骗、防盗窃、防火灾,防抢夺客户等 各种突发情况,结合季节变换和治安形势变化有针对性地适时组织演练。第十四条营业网点完成预案演练后,应及时开展预案演练的总结和后评价,优化 操作流程,提升预案处置的合理性和可操作性。演练过程留有文字记录和图片资料。第十五条员工预案演练要求做到:熟悉上级有关安全保卫工作的指示精神,熟悉 本岗位的防范案件预案,
9、熟悉掌握员工操作技能、要领和处置原则,熟练使用各种安 防、消防器材。第五章日常检査第十六条营业网点当班人员应一日一查并记录,检查内容包括:(一)营业前1、检查网点周围环境有无异常,ATM机等处有无异常的告示或张贴画,自助设备 有无撬盗现象等;2、检查营业场所的门窗、水、电、气、墙体、通勤门、保险柜、电脑房等是否锁 定完好;3、检查监控报警、门禁系统是否正常,录像资料回放是否清晰,保存时间是否符 合要求;4、检查范伟器材有无丢失、损坏、失效,放置位置是否得当;5、检查前日的安全情况是否详细记载,对发生的问题有无报告和处理;6、检查款箱的锁和封条有无启动迹象。(二)营业中1、临柜人员应保持高度警惕
10、,发现异常现象,应按照应急预案处置;2、禁止无关人员进入营业柜台内,确应工作需要进入营业柜台内的,必须按规定 办理进入手续;3、保安人员定期对营业大厅、周边环境进行巡查,每小时对在行式自助银行、自助设备进行检查;4、通勤门必须随时处于锁闭状态,钥匙应有专人保管、使用;5、对前一工作日进行监控录像回放,发现问题或隐患立即釆取纠正措施;6、临柜人员应能熟练使用报警设备,熟记保卫部门及公安报警电话。(三)营业终了1、必须将抽屉、保险柜等全部落锁,钥匙随身携带;2、在未确认款车及押运、提解人员真伪前,款箱不得提出营业间;3、必须切断电源、火源、水源、气源,熄灭火种,关闭门窗;4、必须填写当日安全情况登
11、记簿;5、必须将有关监控、消防、110报警设施置于布防状态;6、必须将卷闸门落锁。第十七条总行对营业网点每季度布少于一次检查,检查方式釆取普查与抽查、明 查与暗查等,发现问题和隐患应及时采取有效措施加以整改,对网点无法解决的问题 或可疑情况要及时向有关部门报告。第六章接送库款包第十八条营业网点早、晚接送款箱,平时不少于四人(含网点保安人员),节假日 值班人员全员参加。第十九条运钞车到达前,营业网点保安人员要在门前观察,清除门前障碍物,迎 接运钞车,并注意有无可疑情况。第二十条运钞车到达时,要认真核对运钞车车型、车号,确认押运人员身份后再 办理交接手续。第二十一条在办理接送款箱时,要确保营业网点
12、监控设施全面覆盖,并处于正常 运行状态。第二十二条款箱交接后,必须等款箱进入营业厅并至少锁好双道通勤门中第一道 门后,再有专人履行交接手续。第二十三条行内护送、交接款箱人员须携带防卫器材,交接款箱时相关人员严格 执行同进同出要求。第二十四条营业网点领、缴现和上门收款工作,视同接送款箱办理。第七章互动联锁门管理第二十五条营业网点现金区互动联锁门平时应保持锁定状态,出入互动联锁门不 能同时开启两道门,进出互动联锁门应注意观察,防止有人尾随,出入门后应立即将门 锁定。第二十六条营业网点应三人当班两人临柜,并在营业大厅设立专职保安人员巡逻 值勤。第二十七条营业网点大门和互动联锁门钥匙管理:(一)专人保
13、管,当人员变动时必须办理交接登记手续;(二)掌管钥匙人员调离时要及时更换门锁(密码);(三)不得将通勤门钥匙交给值勤保安人员或临时工保管;(四)不得随意乱放,严防丢失偷配。第八章外来人员管理第二十八条营业网点对非本网点工作人员进入现金区的必须严格遵守管理规定, 认真履行手续,经查验证件、手续齐全,确认无误并登记后,才能允许进入。第二十九条上级机关(省市政府、人民银行、银监、公安、监察、总行等)检查 需进入现金区的必须:(一)上级主管部门相关人员陪同,并出示证件;(二)相关部门开具的介绍信;(三)网点相关负责人陪同并做好登记手续。第三十条本网点非现金区工作人员因工作原因需进入现金区的,也需履行登
14、记手 续。第三十一条外来设备维护人员需进入现金区的,必须:(一)维修人员有安全管理部门核发的证明;(二)营业网点的确有维修需求;(三)维修人员出示本人有效身份证件;(四)有营业网点管理人员陪同。第三十二条客户及员工的亲友等无关人员一律不得进入营业网点现金区。第九章报警系统管理第三十三条联网报警管理要求:(-)按时、正确地布、撤防;(二)发现故障及时报修,夜间报警网点相关人员应赶赴现场处理;(三)掌握布、撤防密码的人员更换时,要及时报告,并更改密码;(四)布、撤防密码不得多人混用,密码必须定期更换。第三十四条营业场所须做到人人熟悉报警按钮的安装位置,确保发生突发事件时 做到准确使用。第三十五条“
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