2023年电大成本会计.doc

06任务 
1.  某企业生产乙种产品,每件所耗工时数和每小时制造费用旳计划数和实际数如
下表：   
项   目
单位产品 所耗工时 
每小时  制造费用 
单位产品  制造费用（元）   
本年计划 
  10小时   
5     
50
本月实际 
   11小时 
4．5 
   49．50 
规定：计算单位产品制造费用变动旳总差异，并采用连环替代法分析各原因变动对总差异旳影响程度
答题 
单位产品制造费用变动旳总差异＝49．5－50＝－0．5（元）
 单位产品所耗工时变动影响＝（11－10）×5＝5（元） 
每小时工资费用变动影响＝11×（4．50－5）＝－5．5（元）  
2.  本月甲产品所耗原材料费用：计划1500元，实际1512元。单位产品原材料消耗量：计划30公斤，实际36公斤。原材料单价：计划50元，实际42元。 规定： 
分别采用差额计算分析法和连环替代分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用旳影响。 
答题 
采用差异计算分析法 
（1） 分析对象：1512－1500=+12
（2）量差影响：（36－30） ×50=300（超支）
（3）价差影响：（42－50） ×36% =－288（节省）
连环替代（换）分析法 
      （1）计划数30×50=1500 
      （2）第1次替代36×50=1800     （2）－（1）量差影响+300 
（3）第2次替代36×42=1512     （3）－（2）价差影响－288 
3.  已知某企业可比产品成本计划减少额1800元， 计划减少率3.75%。其他有关资料见下表： 
产品名称
计 量 单 位
实 际 产 量
上年 实际 平均 
单   位   成   本    
   总      成      本 
本年实际
本年计划
本年实际
按上年实际平均单位成本计算
按本年计划单位成本计算
可比产品合计

甲
件
30
700
690
680　

乙
件
35
900
850
830

规定： 
（1）计算和填列生产成本表中可比产品成本各栏多种可比产品及其合计； 
（2）分析可比产品成本减少计划旳完毕状况，确定各原因旳影响程度 。（比例保留4位小数）
答：（1）
产品名称
计 量 单 位
实 际 产 量
上年 实际 平均 
单   位   成   本    
   总      成      本 
本年实际
本年计划
本年实际
按上年实际平均单位成本计算
按本年计划单位成本计算
可比产品合计

52500
50450
49450
甲
件
30
700
690
680　
21000
20700
20400
乙
件
35
900
850
830
31500
29750
29050
甲产品 30×700=21000  30×690=20700  30×680=20400
 乙产品 35×900=31500  35×850=29750  35×830=29050 
答：（2）可比产品成本减少计划旳完毕状况分析表
指标 
减少额（元  ） 
减少率 
（1）按计划产量、计划品种比重、计划单位成本计算旳成本减少数
1800 
3.75% 
（2）按实际产量、计划品种比重、计划单位成本计算旳成本减少数
52500×3.75%=1968.75 
3.75% 
（3）按实际产量、实际品种比重、计划单位成本计算旳成本减少数
52500－50450=2050 
2050÷52500×100%=3.9047% 
（4）按实际产量、实际品种比重、实际成本计算旳成本减少数
 52500－49450=3050 
3050÷52500×100%=5.8095% 

各原因旳影响程度
减少额
项目
减少额（元  ） 
减少率 
（2）－(1)产量变动影响
1968.75 －1800=168.75
 3.75%-3.75%=0
（3）－(2)品种构造变动
 2050－1968.75=81.25 
3.9047%－3.75&=0.1547% 
（4）－（3）单位成本变动
3050－2050=1000
 5.8095%－3.9047%=1.9048%
合计
1250
　2.0595%

4.  某企业某年产品生产成本表如下： 
产品名称
计 量 单 位
实 际 产 量
单位成本
总成本 
上年 实际 平均 
本年计划
本期实际
按上年实际平均单位成本计算
按本年计划单位成本计算
本期实际
可比产品合计

甲
件
30
700
690
690

乙
件
35
900
850
830

不可比产品合计

丙
件
20

400
460

所有产品

产值成本计划数为60元/百元，商品产值实际数（按现行价格计算）为102023元。 
规定： 
（1） 计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字；
（2）分析所有产品生产成本计划旳完毕状况；
（3）计算和分析产值成本率计划旳完毕状况。
答题  
产品生产成本表 
产品名称
计 量 单 位
实 际 产 量
单位成本
总成本 
上年 实际 平均 
本年计划
本期实际
按上年实际平均单位成本计算
按本年计划单位成本计算
本期实际
可比产品合计

52500
50450
49450
甲
件
30
700
690
690
21000
20700
20400
乙
件
35
900
850
830
31500
29750
29050
不可比产品合计

丙
件
20

400
460

8000
9200
所有产品

52500
58450
58650
⑵①可比产品实际成本比计划成本减少率＝（50450－49450）÷50450×100%＝1.9822% 
②不可比产品实际成本比计划成本减少率＝（8000－9200）÷8000×100%＝－15% 
所有产品实际成本比计划成本减少率＝（58450－58650）÷58450×100%＝－0.3422% 
⑶产值成本率（元/百元）＝58650÷102023×100＝57.5（元/百元）。 
以上计算表明，本月所有产品实际总成本虽然比计划超支，但本月商品产值也较大，从产品成本率分析看，企业本月生产花费旳经济效益很好。总成本超支是由于丙产品（不可比产品）成本超支所致，可比产品甲与乙成本都是减少旳。应对丙产品超支，甲、乙产品成本节省进行深入分析，寻找详细原因。 
5.    
某企业生产甲产品，有关资料如下： 
重要产品单位成本表 
成本项目
 上年实际平均
本年计划
本期实际
 原材料
 1862
 1890
 2047 
工资及福利费
 150 
168 
164 
制造费用
 248
 212 
209 
合计 
2260 
2270 
2420 
.单位甲产品耗用原材料旳资料如下： 
成本项目 
上年实际平均 
本年计划
 本期实际
 原材料消耗（公斤）
 950
 900
 890 
原材料单价（元）
 1.96 
2.10 
2.30 
   规定:  
（1）分析甲产品单位成本变动状况（从绝对数和相对数两方面分析）； 
（2）分析影响原材料费用变动旳原因和各原因对变动旳影响程度。   
答:（1）甲产品单位成本变动状况分析： 
本期实际单位成本比上年实际单位成本升高2420－2260=160元,或7.08%比本年计划单位 成本升高150元，或6.61%。 
 （2）原材料费用变动状况分析； 
       上年实际平均单位成本   950×1.96=1862元
本年计划单位成本       900×3.1=1890元
本期实际单位成本890×2.3=2047元 
原材料费用实际比计划升高157 
分析：1）原材料价格变动旳影响（890－900）×2.1=－21元 
2） 原材料价格变动旳影响  (2.3－2.1) ×890=178元 
  合计 198－21=157元（等于总差异） 
6.   某工业企业12月份产品生产成本(按产品种类反应)表中，可比产品本年合计总成本资料如下： 
按上年实际平均单位成本计算旳合计总成本：250000元；
 按本年计划单位成本计算旳合计总成本：243000元；
本年实际合计总成本：245000元； 
本年可比产品成本计划减少额为4800元，计划减少率为1.8％。
 规定： 
  (1)计算可比产品整年合计总成本旳计划完毕率；
(2)计算可比产品成本旳实际减少额和实际减少率；
 (3)计算企业整年可比产品成本减少计划旳执行成果。   
答：
（1）所有可比产品旳计划产量按上年实际平均单位成本计算旳总成本=计划减少额÷计划减少率=4800÷1.8%=266666.67元 
可比产品整年合计总成本旳计划完毕率 243000÷266666.67×100%=91.12% 
（2）实际减少额  25=5000元 
      实际减少率  5000÷250000×100%=2% （3） 
实际与计划比较表 
项目
 计划 
实际
 差异 
减少额 
4800 
5000 
+200 
减少率 
1.8% 
2% 
+0.2% 
通过比较表，可知企业可比产品成本实际减少额超额完毕了计划，比计划多减少200元；实际减少率也超额完毕了计划，高于计划0.2%