房地产开发流程及经济测算培训资料.pptx
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1、p1P1房地产知识培训房地产知识培训2009.6p2P2房地产开发流程房地产开发流程p3P3房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 房地产综合开发的程序按工程进程依次是:决策论证 前期准备 工程管理 销售管理等四个阶段 p4P4房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 决策论证阶段A、寻找开发基地:(开源)(1)征地:通过征用土地取得开发基地;(2)批租:通过协议、投标等方式取得开发基地;(3)土地使用功能置换;p5P5房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 B、规划摸底:即了解城市总体规划对拟开发区域的要求,以便研究开发建设的可能性。(1)用地性质(土地的规划用途);(2)规划红线要求;
2、(3)建筑密度与建筑面积(容积率)的要求;(4)道路及绿化要求;(5)市政、公建配套及要求;(6)其他特殊条件及要求。决策论证阶段p6P6房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 决策论证阶段C、市场调查:(1)调查市场的需求、供求关系变化以及市场未来的走势等(2)通过系统收集市场信息,对拟开发项目的市场前景进行预测,作出评估。p7P7房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 D、经济分析:(经济测算)(1)投资估算;(2)收入;(3)损益分析;决策论证阶段p8P8房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 E、领导决策:完成了上述工作以后,房地产开发公司的领导可以最后确定对该项目投资与否。决策
3、论证阶段p9P9房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 前期准备阶段A、申请立项。负责立项审批的是各房地产开发公司所属的区、县、局、委办的计划主管部门。如果房地产开发公司申报的项目的投资规模超过了各主管部门的审批权限,则由各主管部门报市计划委员会审批。B、编制建设计划方案。建筑设计方案的编制必须符合城市总体规划的要求,须报市或区规划建筑管理部门批准。同时,还应征询水、电、煤、市政、消防、通讯等配套单位意见。p10P10房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 前期准备阶段C、申请建设用地。房地产开发公司报送设计方案,并取得建设用地规划许可通知后应及时向土地管理部门申请建设用地手续,经批准后方
4、可用地。D、委托设计。办理用地手续后,可以通过招标委托进行工程设计。参加设计招标者必须具有一定资格的设计单位。工程设计一般分三个阶段:1)设计方案;2)扩初设计;3)施工图设计。扩初设计完成后,必须分别征询环保、人防、消防、自来水、市政、供电、煤气、绿化、卫生防疫等部门的意见。p11P11房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 前期准备阶段E、筹措建设资金。筹措资金的渠道主要有四个方面:(1)自有流动资金;(2)向银行或其他金融机构贷款;(3)向社会发行融资债券或股票;(4)预售(或预租)商品房。p12P12房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 前期准备阶段F、拆迁G、三通一平。三通一平
5、指施工临时用水、用电、道路及场地平整。建设单位一般在完成施工图设计后即可向供水、供电部门申请用水、用电。上述工作完成后,房地产项目的施工条件基本具备。p13P13房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 工程管理阶段(施工阶段)开发项目的实施阶段,一般包括现场清理、材料准备、施工队伍招投标、合理管理、施工管理、工程监理等方面工作。本阶段要妥善处理好工程竣工的各项善后工作,主要有验收、场地清理、开发工程财务决算和资料归档等几方面。p14P14房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 工程管理阶段A、组织施工招标。通过招标,选定中标单位后,必须在规定的时间里与中标单位签订施工合同。B、控制施工进度
6、。工程开工以后,建设单位必须在施工现场派驻甲方代表,督促施工单位按计划施工,保证施工进度。C、加强质量监理。工程质量监理是对工程施工质量进行全过程专业化的监督与管理。p15P15房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 工程管理阶段D、竣工验收。E、市政公建配套,应按规划要求,与房屋施工同步进行。积极做好配合工作,以保证水、电、煤等配套工作的尽快完成。F、交付使用。G、资料汇总归档。p16P16房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 销售管理阶段A、由房地产管理部门办理预售登记,核发商品房预售许可证1、以下基本证明材料:(1)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书;(2)持有建设工程
7、规划许可证和施工许可证;(3)按提供预售的商品房计算,投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25以上,并已经确定施工进度和竣工交付日期。2、开发企业的营业执照和资质等级证书;3、工程施工合同;4、商品房预售方案。预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容,并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。p17P17房地产综合开发的程序房地产综合开发的程序 销售管理阶段B、销售团队组建,并进行职责分工。C、销售阶段控制D、记录销售过程F、合同变更管理p18P18建筑常识建筑常识p19P19一、常用性规划术语一、常用性规划术语n 建设用地面积建设用地面积指
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