房地产物业管理的基本程序.pptx
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1、房地产物业管理的基本程序房地产物业管理的基本程序目目 录录早期介入早期介入招投标备案、物价局备案招投标备案、物价局备案接管验收及移交接管验收及移交物业的交付物业的交付装修管理装修管理日常管理日常管理早期介入早期介入(新建物业竣工之前)(新建物业竣工之前)物业开发项目的物业开发项目的可行性研究阶段可行性研究阶段规划设计阶段规划设计阶段建设阶段建设阶段销售阶段销售阶段竣工验收阶段竣工验收阶段早期介入的作用早期介入的作用优化设计优化设计有助于提高工程质量有助于提高工程质量有利于了解物业情况有利于了解物业情况为前期物业管理作充分准备为前期物业管理作充分准备有助于提高建设单位的开发效益有助于提高建设单位
2、的开发效益物业管理的招投标物业管理的招投标招投标的方式:招投标的方式:公开招标和邀请招标两种公开招标和邀请招标两种 按照物业管理条例和前期物业管理按照物业管理条例和前期物业管理招标投标管理规定,住宅及同一物业管招标投标管理规定,住宅及同一物业管理区域内非住宅的建设单位,应当通过招理区域内非住宅的建设单位,应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业;投标人少于三个或者住宅规模较小企业;投标人少于三个或者住宅规模较小的,经物业所在地的区、县人民政府房地的,经物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门批准,可以采用协议方式产行政主管部门批准,可以采用协议
3、方式选聘具有相应资质的物业管理企业。选聘具有相应资质的物业管理企业。接管验收及移交接管验收及移交物业建成通过竣工综合验收物业建成通过竣工综合验收物业管理企业组织人员进行承接查验物业管理企业组织人员进行承接查验对查验中发现的问题进行处理对查验中发现的问题进行处理物业移交物业移交准备工作:人员准备;计划准备;资料准备;设备、工具准备。准备工作:人员准备;计划准备;资料准备;设备、工具准备。新建物业的移交新建物业的移交 在新建物业的移交过程中,移交方为该物业在新建物业的移交过程中,移交方为该物业的开发建设单位,承接方为物业管理企业。的开发建设单位,承接方为物业管理企业。双方应签订前期物业服务合同。建
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