文档建设工程项目承发包模式演示文档.pptx
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1、20180112/11/28.12356设计总负责模式施工总承包模式平行承发包模式设计采购总承包模式联合体和合作体模式建设工程项目承发包模式7特许经营模式4施工总承包管理模式8CM模式20180112/11/28.平行承发包模式1平行承发包模式合同结构示意图将设计任务分别委托给多个设计单位进行设计,将施工任务分别发包给多个施工单位进行施工,各个设计单位和施工单位分别与发包单位签订设计合同和施工合同的行为。定义对发包人而言,将直接面对多个单位特点这些单位之间是平行的,各自对发包人负责20180112/11/28.平行承发包模式1设计平行委托模式示意图施工平行委托模式示意图20180112/11/
2、28.设计总负责模式2就是业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托一次性全部委托给一个工程设计单位一个工程设计单位或由几个由几个单位的联合体(或合作体)单位的联合体(或合作体),接受设计任务的单位或联合体(或合作体)叫做设计总负责单位设计总负责单位。定义建设项目业主有分设计单位的选择权特点在整个设计阶段的对组织、协调由设计总负责管理单位负责,减轻了业主的负担。设计:瑞士赫尔佐格和德梅隆设计公司与中国建筑设计研究院共同设计的。作为业主单位的北京市国有资源经营有限公司提出,无论是谁中标,必须由中方设计人员参与并以联合体的形式出现。20180112/11/28.施工总承包模式(GC)3建设
3、项目施工总承包模式示意图施工总承包是建设项目业主将全部施工任务委托给一家或多个施工单位。施工总承包单位依靠自己的力量完成施工任务。定义p采用施工总承包模式,业主可直接面对施工总承包单位。特点p从合同关系上,发包方只需要处理和协调与施工总承包之间出现的矛盾和问题,总承包单位对发包人负责,分包单位的责任将被发包方看作是总承包单位的责任。p一般实行总价合同:施工总承包的合同价格可以较早地确定,宜于对投资进行控制。p与设计的关系:一般需在工程设计全部完成后进行工程的施工招标,设计与施工不能搭接进行。20180112/11/28.施工总承包模式(GC)320180112/11/28.施工总承包管理模式(
4、MC)4建设项目施工总承包管理模式示意图业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管施工总包管理单位理单位,业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工。定义p合同总价不是一次性确定的,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;p施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;p业主对分包单位的选择具有控制权;p有利于边设计,边施工,缩短建设工期。不同20180112/11/28.施工总承包管理模式(MC)420180112/11/
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