新员工的入职心态.pptx

实战管理（第一讲）主讲人：李龙第一讲:新员工的入职心态一切有无工作经验，进入一个全新的工作环境，面对全新的社交面孔，从事全新的工作与岗位的个人都为新员工。第一讲:新员工的入职心态一、新员工的传统离职心态。二、新员工的入职心态。三、新员工的入职迷茫期心态。四、新员工的心态调整。一、新员工的传统离职心态。1、喜新厌旧型，喜新厌旧型，总是尝试换一些新的工作环境，旧的工作环境满足不了心里预期。如下：社交环境，社交环境，有几个人我早就看不惯他们了，他们不走我走，和他们工作是一种痛苦。薪酬待遇，薪酬待遇，干了这么久都不给我涨工资，这样我还这么努力干什么？不行换地方，领导为什么总是发现不了我的才能？环境影响，环境影响，工作环境太脏了，味道还不好，伙食也不行，天天感觉就像受罪，哪有心情工作？管理制度，管理制度，整天这也不行，那也不行，活都没法干了，憋整天这也不行，那也不行，活都没法干了，憋疯了。疯了。2、升级平台型，升级平台型，以前的工作环境不是理想实现的地方，以前的工作环境不是理想实现的地方，要继续进步，改善现在的生活，我必须选择更大的平台提要继续进步，改善现在的生活，我必须选择更大的平台提升发展。升发展。社交环境，社交环境，要和技术更深层次的在一起，影响提升自身技要和技术更深层次的在一起，影响提升自身技能。能。薪酬待遇，薪酬待遇，过去的公司已经遇到发展瓶颈，收入很难在上过去的公司已经遇到发展瓶颈，收入很难在上一个台阶。一个台阶。一、新员工的传统离职心态。一、新员工的传统离职心态。环境影响，环境影响，新公司工作环境比较人性化，对员工比较照顾，新公司工作环境比较人性化，对员工比较照顾，还经常有培训可以提升。还经常有培训可以提升。管理制度，管理制度，管理比较正规，在这里能学到很多东西，员工管理比较正规，在这里能学到很多东西，员工行为比较规范，有晋升可能。行为比较规范，有晋升可能。企业倒闭等非自主因素。企业倒闭等非自主因素。一、新员工的传统离职心态。一、新员工的传统离职心态。喜新厌旧型，工作总是抱怨，总是受外部环境影喜新厌旧型，工作总是抱怨，总是受外部环境影响，被动的工作，工作效率不高，得不到领导的响，被动的工作，工作效率不高，得不到领导的赏识。赏识。升级平台型，工作有目标，在环境中能找寻自我，升级平台型，工作有目标，在环境中能找寻自我，不受外部环境和舆论的影响，工作效率高。不受外部环境和舆论的影响，工作效率高。1、初入型：对将要进入的工作环境充满期待与幻想，有颗不安分的心。二、新员工的入职心态。社交环境尽快的适应工作同事与领导，愿和每个人交朋友，容易接尽快的适应工作同事与领导，愿和每个人交朋友，容易接受别人的指示与批评。受别人的指示与批评。薪酬待遇没有太高的期望值，符合自己日常开支既可以。没有太高的期望值，符合自己日常开支既可以。环境影响适应力强，认为一切都是暂时性的，企业会发展的越来越适应力强，认为一切都是暂时性的，企业会发展的越来越好，自己也会越来越好。好，自己也会越来越好。管理制度认为公司制定的就是对的。认为公司制定的就是对的。晋升机会心中潜藏目标，做好职业规划。心中潜藏目标，做好职业规划。有工作经验型：通常拿现在新入职公司与曾经工作过的公司作比较。这都是心态调整与认知的问题。二、新员工的入职心态。有工作经验型：工作环境、管理制度、福利待遇比工作过的企业好的话，就会表扬，庆幸。有工作经验型：工作环境、管理制度、福利待遇比工作过的企业差的话，就会满口抱怨，成为消极传播者。这都是心态的问题。持续不断地自我梳理与激励 如果没有目标，就不知道每天为什么要工作，就不知道每天要干什么工作，就不知道未来会干什么工作，那么就不会有进步，就不会有提升，谈何事业成功？那么就不要抱怨环境，不要抱怨别人，因为这些都是自己造成的。三、新员工的入职迷茫期心态有些人经历一些挫折就不敢再次”面对，连卧底心里都没有。如果称之为（卧底）那说明还有价值，还有存在的实际意义，假如一个人连被利用的之处都没有的话，那将失去社会价值，从而产生社会环境负债值。有很多人在迷茫期选择放弃，遇到困难就放弃，挫折有其实是一种成长，这种成长要比成功更有意义，这是成功垫脚石。是下一次失败的警钟，别人的失败不会成为自己的经验，只有亲身经历才永不会忘记。人们不用去沙漠去看你了，已经很有用了有一段话说的很好：如果我在做演讲，哪怕只有一个听众，我也会很认真的讲下去，因为这不是听众的成功，而是我的成功之路。一次的演讲失败不代表未来的演讲失败，成功的演讲者是从失败中走出来的，而失败的演讲者是失败的总结着，是失败的挑战者，每一次不完美都为下次的更完善奠定了基础。有一个公园，里面树立了一个雕像，有很多人去敬仰、膜拜、合影，台阶心存不满：为什么都同为石头而它高高在上，而我总是被踩在脚下，有一天他问石像：石像说，因为你只经受了简单的打磨，而我经受了千锤百炼，所以你只能被踩在脚下。两个同时进入公司的两个员工的故事：公司发福利买水果，涉及晋升问题。一个是制造问题。一个是解决问题。工作环境心态，工作环境包括公司硬件环境和软件环境，从中感受不良与价值，很多人认为被直接的环境影响，所改变，所影响，没有从中发现分析问题的缘由，为自身下一步工作的心态做基础。如果想不开，整天憋在心里，认为是为老板工作，那么工作永远没有效率，工作没有创新，怠慢、懒惰情绪突出，给公司照成岗位效率影响，但是给员工自身照成的是一个前途磨灭的影响。一部滞后步步滞后，自己不进步，别人在学习，原地踏步就是退步，因为自己与别人不在一个级别。四、新员工心态的调整过去不等于未来！四、新员工心态的调整过去不等于未来！多年前的计划今天实现了吗？多年前的计划今天实现了吗？四、新员工心态的调整过去不等于未来！多年前的计划今天实现了吗？多年前的计划今天实现了吗？如果还没有实现成功，说明你过去的态度与方法有问题！四、新员工心态的调整过去不等于未来！多年前的计划今天实现了吗？多年前的计划今天实现了吗？如果还没有实现成功，说明你过去的态度与方法有问题！方向不对努力白费！需寻自我！勿随波逐流四、员工心态的调整中国足球最辉煌的时期：2002韩日世界杯，中国队第一次冲出亚洲，走向世界，有一个人那就是米卢。米卢。米卢离开中国时留下一句话：米卢离开中国时留下一句话：自2002年中国足球进入世界杯后，至今11年还没有第二个教练把中国足球再次进入世界杯。青蛙爬塔的故事一天，一大群青蛙在外面一起玩耍，玩着玩着，看见一个高耸入云的铁塔。于是有人提议：如果能爬到塔顶那风景该有多美啊!别的青蛙们也觉得很有道理，设想如果站在塔顶上看下面的景色，感受肯定不一样。于是纷纷响应这个号召，一起向塔顶爬起来，浩浩荡荡，声势浩大。爬着爬着，太阳晒得青蛙们气喘吁吁，口渴得要命，于是就有人怀疑起当初的想法，说“我们傻不傻，为什么要爬啊?既吃苦又受累，何必呢?不爬上去不也一样吗?”青蛙们觉得说的也是，我们爬上去有什么意思，便有很多青蛙接二连三的退了下来，并且开始嘲笑自己当初的想法，说真是挺傻的，塔那么高，我们青蛙那么小，是不可能爬上去的，为什么那么不自量力呢?大家都觉得退下来的决定是何等的英明和正确。但是只有一只小青蛙，不管别的小青蛙如何议论、如何叫喊，它都像没听见一样，仍以缓慢的速度继续向塔顶爬去。终于，这只小青蛙成功了，他顺利地爬到了塔顶，在塔顶欣赏到了别的青蛙看不到的风景。每个青蛙都钦佩得不得了，它成为众多青蛙崇拜的偶像。当有的青蛙问它：到底是一种什么样的力量，促使它爬到了塔顶。答案是出人意料的。原来这只小青蛙是个聋子。当大家在议论纷纷的时候，它一句也没听见，总以为大家都在爬，于是就一直往上爬，一直爬到了塔顶。这只小青蛙不是最强大的也不是最聪明的，但它正是凭着自己坚强的信念和坚韧的意志，排除了外界的干扰，不断地朝着自己心中的梦想努力，最后取得了成功，创造了奇迹。生活也是这样。虽然，俗话说：“听人劝，吃饱饭。”但我们更要注意不要因为别人一些议论而轻易的放弃自己的梦想和目标。“走自己的路，让别人说去吧!”是有一定道理的。凭着顽强的信念和永不放弃的精神，一定会创造奇迹。舆论影响多少人前途断送于舆论。坚定的目标和信念任何挫折与舆论都是垫脚石。1、自主自发、换位思考，会明白很多问题，相应、自主自发、换位思考，会明白很多问题，相应的格局也会跟着改变。的格局也会跟着改变。2、像领导或管理者一样思考，会变得豁达。、像领导或管理者一样思考，会变得豁达。3、积极的工作心态，从换位思考开始。、积极的工作心态，从换位思考开始。把信送给加西亚把信送给加西亚所讲述的是在19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。此时，挺身而出的一名年轻中尉罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。安德鲁-罗文接到信后并没有问：加西亚是谁？找加西亚干什么？加西亚在哪里？我怎么才能找到加西亚？三个建筑工人的故事有一天一个人路过建筑工地发现很多建筑工人在干活，看到其中一个满头大汗带着满头焦虑，就问你在干什么？这位建筑工人说：你没看见啊，我在搬砖！然后又看到一个没有面部表情的工人问：你在干什么？这位建筑工人说：我在挣钱养家糊口。最后又看到一个哼着小曲神态悠然的工人问：你为什么搬砖如此高兴？这位建筑工人说：我在参与建造一幢美丽的大厦，每当我想起这幢美丽的大厦有我的汗水和付出的时候我就很高兴！最后这位建筑工人成为了优秀的工程师。积极学习的态度很让对手害怕。良好的职业心态是健康职业的开始