班组生产现场管理培训.pptx

思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来技术人(含公共关系)物财1 企业活动资料1：调动资源、改善机制适应企业外部环境的过程预算预算计划计划产产研研供供销销市场市场社会思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来效率效率激情效率效率技能方法整合激情效率效率提升提升鼓动鼓动优化优化改善改善2 管理活动 资料2：方法-要素-目的方法方法要素要素目的目的技能方法整合激情效率效率思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来2.1 管理 产生 资料3：协作管理一个手工劳动的铁匠或修鞋匠对自身不存在管理，只是一种自我约束，体现的是自持力。当需要若干个人协作生产的方式出现后，管理随之产生了。因为必须协调才能获得劳动成果的质量与数量，因此更多的是约束力。思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来 资料4：演变2.2 管理 沿革理字的部首是个王字，奴隶社会王道为理。特点：极具权威、强制性、主观、粗放、由点散发成面。现代社会理的内涵发生了变化，特点：规范性、认可/自觉、科学、细化、系统。但对社会、团体、企业及个人行为的约束力（只要主体存在）会永远存在。思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来 资料5：管与理的理解管相当于制水方法中的堵。理相当于制水方法中的疏。管是手段，将理顺的管起来；要有职有权，履行职权。理是目的，理顺，合理，有条理。管理不是玄学，是简单明白的东西。因为自身的目的就是化繁复为简单。“理”与执行是一致的，理顺是为了更好的“管”（有章可循）。未理顺的按上一级的指令执行。2.3 管理 内涵思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来 资料6：任务管理者的任务：一是管，即依(目前的)理行事，即我们的日常管理。一是理（改进完善），即从个别中认识、归纳、总结、提炼出一般，将琐碎、零散的理顺为整体的、有序的东西，并将其文字化，成为操作规程或管理制度指导我们的工作，以提高我们的工作质量和工作效率。我的理解后者更加重要，而且管理者的层次越高越重要。不断理的积累，使缺陷、黑洞越来越少。工作中的琐事越来越少。追根溯源才能根治问题。2.4 管理 作为思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来在日常管理中必须依理行事，做理的坚定的卫道士。作为寻理者，他必须是一个革新家。在遇到任何问题都先打5个以上的问号。如：为什么这么做？这是唯一的方法吗？制约更好的方法实施的原因是什么？有消除原因的可能吗？目前的做法还有缺陷吗？他必须善于学习和导入优秀管理方法和理念。履行执行者、改造者的双重身份。2.5 管与理双重身份 资料7：二重性思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来2.6 管理 效果提高效率一是活动结果。二是活动过程。有效的管理可以给管理者带来轻松和愉悦，轻松管理的完善，使其得以从繁杂的琐事中脱身，静下心来考虑不急但重要的事；愉悦运做按管理者的意志发展，达到甚至超过预期结果的成就感。三是活动者。做自己该做的事，不做该下属做的事，在避免角色错位的同时，有更多的办事育人的机会。资料8：目的思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来3 制度化*资料9：l理通过制度化实现、巩固。1.系统性：职能充分，分配合理、到位；无遗漏、交叉、迂回。2.体系运转有效：层次分明、循环不止、应对及时、巩固成果、持续改进、不断提升。l制度化的形式文件。文件：易懂、简明、可操作。l执行力1.有章可循，有章必依。（说到做到）2.追根溯源，对策有效，巩固成果，重在巩固。3.言必行，行必果。（做到看到）4.领导垂范。思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来4 文件编制*资料10：文件要素将生产现场管理将生产现场管理涉及的所有内容理涉及的所有内容理了一遍了一遍过程识别过程识别/职能识别职能识别要求充分要求充分将职能落实到岗将职能落实到岗职能分配职能分配要求完整到位要求完整到位由谁做由谁做 who who 做什么做什么 What What 怎么做怎么做 How How 何时做何时做 When When 在哪做在哪做 where where 做的标准做的标准上上2 2层影响系统性，下层影响系统性，下4 4层为细节。层为细节。注意点：不要原因（为什么注意点：不要原因（为什么/WHYWHY）。）。考虑方法（下页）。考虑方法（下页）。明确方法明确方法岗位说明书岗位说明书操作规程操作规程思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来B部门A部门ABCD子系统问题点A部门B部门A部门B部门A部门A部门散发型ACDB B问题点CD子系统系统型4.1 考虑方法*资料11：思维模式思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来过程5 生产现场的考虑资料12：总括思路计划协调计划协调,制度规范制度规范要素管理人员人员设备设备/场地场地材料材料工艺劳动者劳动者劳动工具劳动工具劳动对象劳动对象使用作用消灭浪费不做无效劳动效益按需(精)按时(准)思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来法人机料环产品5.1 生产资料13：过程要素生生产产过过程程计划调度制造思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来物流管理平面布置5.2 生产现场要素和管理项目*数据 5:生产现场的管理内容作业人员设备、工位器具生产现场工作量安排培训鼓励3 T/区划5 S标识改善交接班作业计划操作(工艺)安全在制品零件/材料可追溯性优化移动使用维护改善思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来激励整合培训素质5.2.1 人的效能资料15：劳动效率要素工作量平均化工作能力工作总量1+12思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来培训培训:岗位练兵/培训培训规范作业方法:作业规程技能/体力不同人力组合作业复杂程度不同确定作业量基准:作业量/小时复杂系数作业分解:1作业组合:15.2.2 劳动力资源整合资料16：确定工作量低效成本高工作量平均化作业量管理点管理点:培训计划，实施和效果确认培训计划，实施和效果确认工步工步,行作分析行作分析工时测定工时测定,工时定额管理工时定额管理效率提升效率提升思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来材料放置区通道5.3 生产现场的区化*数据 8:生产现场区域内容生理需求区作业区辅助设备和工位器具生产现场划设备作业空间人行车行物流卫生间吸烟休息在产品物料/辅料辅助设备工具工装生产现场区划整洁整洁有序有序高效高效思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来物流管理适量需求拉动经济载体简便路径短易取益于协作状态明数量清不混整齐有序一个流先进先出精益生产、质量管理的要求5.4 物流*数据 9:物流管理思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来工作量5.5 管理/精益*资料19：管理展开效率管理目的以最小的资源占用，实现尽可能大的经营/生产规模空间/实物量(数量)价值量/时间(金额)资金数量场地数量质量有效消灭废品状态明少准消灭无效劳动思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来安全（安全）整顿（SEITON）清扫（SEISO）素养(SHITSUKE)管理基础清洁(SEIKETSU)整理（SEIRI）6 6 S 是管理的基础*资料20:6S2.2.使物品处于使物品处于马上马上/便于便于使用状态使用状态3.3.不产、扔垃不产、扔垃圾，利废，圾，利废，美化环境美化环境4.4.由人外表与由人外表与环境的追求环境的追求,到心灵追到心灵追求求5.5.4S4S自然表现自然表现出来出来,素养自素养自然提升然提升6.6.略略1.1.只放随时要只放随时要用的物品用的物品思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来6.1 整理资料21：整理1.理想状态:必要的东西,想要即到手2.有效利用不必要的东西。办公抽屉：随时用；偶尔用；很少用。文件夹：分类清楚，已办；待办作业工件移动路线最短拿取1个臂长作用减少占用提高效率克服随意堆放，随手乱扔的习惯l不必要的东西：不需用；不能用。思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来整理方法资料22：整理1.每周/半月/月一次，视清理量定。2.理清必要的东西，清走不必要的东西。不必要的集中放置分类处理：可利用的清洁后送至使用放置点，无用的卖或销毁。思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来6.2 整顿 区划资料23：区划l确保通道畅通堵塞、不畅引起停滞等待l区划合理消灭物流的迂回、往返，实现1个流思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来6.2.1 整顿 1T资料24：定存放点定存放点易识别、清点易拿取运途短，工作量少整齐有序Unit of measure思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来6.2.2 整顿2T资料25：定存放方法板托架架柜思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来6.2.3 整顿3T资料26：定存放量定存放量效率生产周期生产量场地采购周期决定存放量的上下限在保证生产经营的前提下尽可能的少思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来6.3 清扫资料27：清扫指清理、打扫，在干净基础上的清扫不乱扔垃圾头发、胡须、着装、鞋子，到桌子、椅子、柜子整洁，到养成爱整洁的习惯，再到追求完美的心灵。思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来清扫资料28：减少、利废减少垃圾的产生分类放置思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来6.4 清洁与素养资料29：清洁、素养 坚坚持持清洁刻意对有形的、外在(发式着装、举止)的追求，产生内心的愉悦。素养因习惯而自然的、由内到外的气质，举止得体、仪表大方、谈吐适度。习惯、力求完美。思想决定出路思想决定出路 方法成就未来方法成就未来5S有条理的进行合理区划、分类定点放置经济的进行占用少有效率的进行寻找、迂回、重复等无效劳4.5 5S是优化工作的基础*资料30：JUST IN TIME需求拉动生产零库存消除一切浪费准时化自觉的进行素养决定