中级经济师人力资源管理专业知识与实务考试前辅导练习题--(9)薪酬福利管理.doc
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1、2013年中级经济师考试辅导人力资源管理专业知识与实务第九章薪酬福利管理【重要知识点】1.战略性薪酬管理2.薪酬体系与薪酬结构体系设计3.奖金管理4.员工福利管理5.薪酬成本预算与控制【内容详解】知识点一、战略性薪酬管理(一)薪酬的作用1.对员工方面的作用(1)基本生活保障(2)心理激励功能(3)个人价值体现2.对企业方面的作用(1)改善经营绩效(2)塑造和强化企业文化(3)支持企业变革(二)战略性薪酬管理 1.适用于企业不同发展战略下的薪酬管理(1)成长战略下的薪酬战略:指导思想是企业与员工共担风险、共享收益;薪酬方案是短期内提供相对较低的基本薪酬,长期来说则实行奖金或股票选择权等计划。(2
2、)稳定战略或集中战略下的薪酬战略:薪酬决策集中度比较高,以职位薪酬体系为主;基薪和福利比重大,变动薪酬比例较小;薪酬水平采用市场跟随或略高于市场水平。(3)收缩战略或精简战略:指导思想是将企业经营业绩往往与员工收入挂钩,薪酬结构上基薪所占比例相对较低,部分企业尝试股份所有权制。2.适用于企业不同竞争战略下的薪酬管理(1)创新战略。薪酬体系注重对创新给予足够的报酬或奖励。基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。 (2)成本领先战略。薪酬整体水平低于竞争对手薪酬水平;薪酬结构中基薪比例低,奖金所占的比重较大。(3)客户中心战略。薪酬体系:根据员工向客户提供服务的数量与质量来支付薪酬,根
3、据客户对员工及员工群体提供服务的评价支付奖金。3.全面薪酬管理特征:与传统战略相比,更强调薪酬体系的战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。【练习题】1.以下不属于薪酬对员工的作用的是()。A.基本生活保障B.个人价值体现 C.支持企业变革 D.心理激励功能 答疑编号5885090101正确答案C答案解析C不体现为薪酬对员工的作用。2.战略性薪酬管理中,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大,这种战略称为()。A.稳定战略B.收缩战略C.成长战略D.创新战略答疑编号5885090102正确答案A答案解析本题考查稳定战略的相关内容。3.关于一个采取稳定战
4、略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上,下列说法错误的是()。A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低D.薪酬决策的集中度比较高答疑编号5885090103正确答案C答案解析收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低。4.以下对全面薪酬战略的说法正确的是()。A.全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构B.以成本控制为中心C.与传统薪酬战略相比全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性D.在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略E.强调产品市场的地位答疑编号588
5、5090104正确答案ACD 答案解析ACD的说法是正确的,BE的说法是错误的。知识点二、薪酬体系与薪酬结构体系设计(一)薪酬结构设计的步骤1.确定薪酬等级数量及级差2.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率3.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬区间最低值)/(区间最高值区间最低值)。4.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠薪酬等级的区间中值级差越大(或者同一薪酬区间的变动比率越小),则薪酬区间的重叠区域就越小;反之,则薪酬区间的重叠区域就越大。(二)新的薪酬体系的应用原则:尽可能保证职位薪酬水平不降低。1.变动后的新的薪酬水平高于原有薪酬职位水平。此类职位按工作分析结果划等
6、归级即可,薪酬数额按照新的薪酬水平发放。2.变动后的新的薪酬水平低于原有薪酬职位水平:通常称为“红圈职位”现象。解决思路: 不降低原有职位薪酬; 临时保留这部分员工的原有工资总额; 对红圈职位的员工进行培训,如果技能得到提升则调整到与现行职位相当职位上去; 采用扩大工作范围的方法来增加工作职责和工作内容,使其与现行薪酬水平相对应;当新的任职者负责这项工作时,则按新的职位薪酬执行。【练习题】1.薪酬结构设计的步骤包括()。A.确定薪酬等级数量及级差B.确定薪酬水平变化范围C.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率 D.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠答疑编号5885
7、090105正确答案ACDE答案解析薪酬结构设计的步骤共有四步,即选项ACDE。2.关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述,正确的是()。A.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较大,则薪酬区间的重叠区域一定很小B.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很小C.不同区间中值级差较小,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大D.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大答疑编号5885090106正确答案B答案解析B是正确的,ACD是错误的。3.某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况
8、的正确做法是()。A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D.辞退该员工答疑编号5885090107正确答案B 答案解析B的做法是正确的,ACD是错误的。知识点三、奖金管理(一)个人奖励计划1.计件制:简单计件制、多计件制、差别计件制2.计时制:标准工时制、哈尔西奖金制、罗恩制3.佣金制:是销售职位普遍使用的一种奖励制度,它是按照销售数量或是销售额的一定比例来计算奖金的。包括单纯佣金制、混合佣金制、超额佣金制。4.管理奖励计划:经理达到或超过部门销售、利润、生产或其它方面目标时得到的奖励。5
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