新员工入职岗前培训.pptx
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1、员工入职岗前培训(人力资源篇)沈阳某医用设备有限公司前 言 欢迎您加入沈阳某医用设备有限公司,成为我们这个充满活力与理想团队中的一员。我们相信在这里是您决定要实现理想和追求事业的地方,在这里您的聪明才智将会得到良好的发挥,您的能力和品行将会得到充分的信任。真诚的希望您的这个决定将是您一生无悔的选择。我们追求事业的迅速发展,为此期望着每位有潜力的员工迅速成长,同时我们也将为员工提供完善的培训与发展计划,用以提高您目前的工作成效,并为今后承担更大的责任作好准备。衷心希望每位有上进心并努力工作的员工在这里与我们一起分享成功。前 言为了让您更快溶入我们的大家庭,在这里向您传达企业的价值观念、介绍企业的
2、组织和制度、描述您发展的阶梯、同时向您介绍企业的行为准则,这些介绍将帮助您全面了解我们的企业。公司重视诚实、文明、开放、相互帮助、有团队精神、追求高标准的员工,并有意把这种风气培养成企业文化的一部分,使企业的环境与气氛始终成为吸引优秀人才实现理想的工作地点。公司希望您遵循这里规定与制度,勤奋工作,不断上进,成为我们大家庭中愉快幸福的一员。如果您对制度、流程等有不清楚的地方,或想了解更详细的规定,您可以向您的上级或人力资源部门咨询。公司理念员工信念:激情、自信、永不放弃!服务宗旨:提供最好性价比产品!举办最快捷的学术交流!保证最周到的技术服务!企业精神:包容、欣赏、学习、创新;有福同享、有难同当
3、、共创未来!员工的价值观:满意的工作,快乐的人生!公司理念员工精神面貌:自豪、乐观。工作原则:诚心、耐心、细心。领导能力:思考力、执行力、团结力。用人原则:尊重、信任、放权。经营目标:展示员工才华、创造社会财富!企业文化我们的公司:一、真正的快节奏,一种对工作的热情、工作激情,随 之而来的自信,做事只要确认方向,永不放弃!二、细微之处,无处不渗透企业文化:1、真正的会上畅所欲言,开会时可各抒己见,禁 止会后乱说乱讲。2、办公区域是工作场所,不可在办公室内午餐。3、午间人息时间播放轻松快活的音乐。三、不断学习着的一个公司。公司简介一个班子,两个牌子:是以代理医疗设备为主体的民营企业主要代理产品:
4、一、美国太空实验室产品 (1)百斯麻醉系统(2)床旁监护(3)监护仪(4)重症监护(5)遥测系统 (6)动态血压监护系统 二、法国天马产品 (1)呼吸机(2)急救呼吸机(3)麻醉机 三、德国马丁 (1)马丁冷光源(2)马丁吊臂系统(3)电外科高频电刀系列 四、德国贝朗系列 血液透析滤过机等及耗材 五、德国NOPA (1)关节镜(2)宫腔镜(3)膀胱镜(前列腺电切镜)(4)腹腔镜 (5)耳镜、鼻窦镜 六、德国WOM U100激光碎石 七、深圳金科威 (1)监护仪系列(2)阴道镜系列 公司机构图总经理财务总监营销总监人事行政总监人事行政部市场营销部财务部客户服务部辽宁区域长春区域哈尔滨区域大连区域
5、总部各大区域行政人事会计(财务核算中心)出纳(资金结算中心)仓储物流公司规章制度目录一、人事管理制度一、人事管理制度1、员工入职、录用及试用期管理办法2、员工离职、交接工作管理办法3、员工考勤与请假管理制度4、员工行为规范及商务礼仪5、各部门工作职责6、岗位说明书7、部门工作业务流程8、员工手册9、绩效考核制度10、薪酬福利制度11、人事档案管理规定公司规章制度目录二、行政管理制度二、行政管理制度1、办公设备管理规定(计算机、打印机、传真机、复印机)2、印章管理规定3、固定资产及低值易耗品管理规定4、办公用品管理规定5、客户资料及档管理规定6、仓库管理规定三、财务管理制度三、财务管理制度1、财
6、务报销制度2、财务工作流程及操作规范3、差旅费管理规定4、费用审批流程员工入职、录用及试用期管理办法员工入职、录用及试用期管理办法一、员工加入公司时,要求填写一系列有关员工的个人资料,必须如实 地填写每一栏目,不得有任何隐瞒和欺骗,公司保留审查员工所填写各项信息的权利。如有虚假,公司有权取消员工的应聘资格或予以辞退。二、员工被公司正式录用后,应向公司提供原单位的离职证明/毕业证书/身份证/职称证/照片等。资料填写后,员工的个人情况(如婚姻状况、紧急联络人、居住地址、联络电话号码等)有所变动,应立即通知人事行政部,以健全公司的人事档案。三、员工入职后要接受公司安排的职前培训,以了解本公司的文化、
7、公 司所要求的行为准则、规章制度和后勤等生活情况介绍。四、员工所任职的部门直属上级还将安排其熟悉工作环境和部门同事让 新员工了解其工作职责。五、员工在加入公司后,根据公司规定要经过试用期。试用期限暂定为三个整月,可根据个人能力及工作表现,经总经理批准,可提前转正。也可经试用期考核认定,延长不超过二个月的试用期限。员工入职、录用及试用期管理办法员工入职、录用及试用期管理办法六、员工试用期间执行试用工资及有关待遇,转为正式员工后,将按本人岗位及职务确定基本工资与岗位津贴。七、员工收入和工资都是彼此保密的,除员工本人及其相关人员知道外,不允许与其他人谈论及透露本人收入情况。如有意透露收入情况或探听他
8、人收入情况,公司将视情节予以处分及解除试用。八、在试用期间,任何一方若需要结束试用期均须提前七天通知对方。九、试用期经考核合格转正后,将转成正式员工,享受正式员工的一切待遇。十、试用期员工因病、伤发生的休假时间将延长转正时间或解除试用。十一、员工在试用期工作期间如果因个人原因使公司造成经济损失的,除解除试用外,并视情况进行经济赔偿,情节严重的公司将追究相关法律责任。十二、试用期间员工提出提前解除试用的要按规定办理交接工作的手续,如果不办理手续或交接工作不清楚的,当事人将缴纳适当罚金做为补偿,造成严重后果的,将提请法律解决。员工离职、交接工作管理办法员工离职、交接工作管理办法一、一、目的目的:明
9、确员工离职时应进行工作交接的相关手续,使交接工作后 能够延续顺利的开展工作,降低因人员变动而产生的损失。二、工作交接原因的分类二、工作交接原因的分类 :1、辞职:员工因个人因素于合同期内提出辞呈的行为;2、辞退:员工于试用期间考核未能达标或合同期内对所安排的岗位不胜任或有劣迹行为,公司予以辞退;3、合同不续签:劳动合同到期,任何一方有提出不续签劳动合同之行为;4、除名:员工于合同期内,有严重劣迹或违犯公司规章制度的行为,给公司造成名誉及经济损失者,公司对其予以除名;5、调岗:因公司需要或经岗位考核不能承担此岗位责任的人员,需进行调岗;6、休假:经公司批准的各种休假形式,休假时间在半个月以上的人
10、员。7、其它:经公司批准的其它离岗行为。员工离职、交接工作管理办法员工离职、交接工作管理办法三、办理程序三、办理程序 :1、辞职员工:A:普通员工辞职,应提前半个月向本部门及人事行政部提出书面申请。B:部门经理及财务人员辞职应提前一个月向人事行政部及总经理提出书面申请。1、员工辞职需由本人事先填报辞职申请书,经部门经理进行面谈后,签署意见;报行政部门签核,最后报至总经理批准。此后,凭核准后的申请到人事行政部门领取工作交接单七日内办理工作交接。经批准的特殊岗位在一个月内完成交接。2、辞退和除名的员工:由人事行政部门下达辞退或除名的通知,被通知人必需在通知之日起第二日前到人事行政部门领取工作交接单
11、,七日内办理离职工作交接。3、调岗和休假员工:接到公司通知到人事行政部领取工作交接单在三日内办理完工作交接。4、离职员工必须按工作交接单内容逐项进行交接,各项目必须由公司指定的各接交人进行现场接交,由接交人直接部门负责监交工作,现场签字生效。此后,由公司总经理批准签字后视为工作交接全部完毕。此后方可办理领取薪资及保险转移等手续,否则将不予以办理。对有个人欠款或未归还公司重要资料,不办手续强行离开的离职人员,公司将依国家相关法律办理。员工离职、交接工作管理办法员工离职、交接工作管理办法5、员工离职或调岗办理手续期间未经核准不许擅自脱岗,否则按缺勤或旷工处理。对各种关系离职员工自次月起,公司将不再
12、为其上缴各种保险。四、对离职员工工作交接的要求四、对离职员工工作交接的要求 :1、工作交接项目及交接的要求:工作交接时由所在部门经理指定接交人对所承担的工作进行认真交接。所交接内容的清单双方签字后附工作交接单后,部门经理方可签字;2、办公物品项目交接:包括离职员工使用的电脑、电话、计算器等公司固定资产及低值易耗品等,都在办公物品交接范围内。对有损坏的物品应由离职员工照价赔偿。3、文件和资料项目的交接要求:由离职人员所在部门经理指定人员收回所有的文件及资料。4、帐目的核销要求:必须由财务经理的无欠帐、欠货签字方可。五、对接交和监交人员的要求五、对接交和监交人员的要求 :1、接交人和监交人必须认真
13、详细地做好交接工作。一旦签字,工作交接项目中任何一项发现问题,均由此项目的接交人和监交人全部承担。2、如因交接不清而对公司造成的经济损失,由接交人和监交人各自负担50%。员工考勤与请假管理制度员工考勤与请假管理制度1.0 1.0 目的目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定2.0 2.0 适用范围适用范围适用于公司所有员工(公司总部员工、各办事处员工、库房工作的员工)3.0 3.0 责任责任公司考勤由人事行政部负责,各部门及办事处经理负有监管责任。4.0 4.0 程序内容程序内容4.14.1出勤出勤4.1.1公司实行每周五天工作制,周六周日没有特殊情况正常休息。4.1.2每天工作时间为早8:0
14、0至晚17:00,午休时间为12:00至13:00。4.1.3员工考勤实行手工“签到”制度,由员工本人自行签到,监督人为人事负责人。办事处员工签到由办事处内勤负责。并于每月2日(节假日顺延),向公司人事行政部传递上月办事处员工出勤情况统计表。员工考勤与请假管理制度员工考勤与请假管理制度4.24.2请假请假4.2.1员工请事假应在前一日下班前到人事部门请假,并填写员工请假单,如有特殊情况不能提前请假的,要在当天早上9点前向人事负责人电话请假,事后补填员工请假单。4.2.2员工请病、事假,需向本部门经理请假,部门经理的批准权限为一天以下(含1天),一天以上须上报总经理批示;部门经理需直接向总经理请
15、假,所有员工请假都应将经批准后的员工请假单送人事行政部备案。4.2.3所有员工均无带薪事假,按实际休假天数扣发“日收入”(日收入=基本薪金+岗位津贴/当月应出勤天数)4.2.4未转正员工,每月事假不得超过3天,否则按天数延长试用期。所有员工请事假,每请一天事假扣发“日收入”;如月事假在3天(含)以上,则在扣发“日收入”的基础上,扣除当月的岗位津贴及各种补贴的50%。4.2.5员工因病请假,程序与事假相同,每请一天病假扣发当天的基础工资。4.2.6病假必须提供市属以上医院开具的“诊断书”和“个人病志”,并于上班后交给人事行政部门,否则按事假处理。4.2.7员工病情恢复上班后,补填员工请假单,部门
16、经理签字确认,交给人事部门存档。员工考勤与请假管理制度员工考勤与请假管理制度4.34.3带薪假期带薪假期4.3.1婚假:员工结婚按国家规定,员工法定晚婚年龄结婚可休假10天(男25周岁,女23周岁);不到晚婚年龄结婚,休假3天。如在外地结婚的(不含旅行结婚),根据在途时间计算路程假。4.3.2丧假:父母、配偶或子女死亡者,给丧假5天;祖父母、外祖父母、岳父母、配偶祖父母死亡者,给予丧假3天;兄弟姐妹死亡者,给予丧假2天。员工到外地办理丧事,可根据实际路程计算路程假。4.44.4旷工旷工 以下行为均被视为旷工,旷工一天交纳等同双倍“日收入”的金额罚金并扣 发当月岗位津贴,若由于旷工给公司造成较大
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