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类型某公司工伤事故预防整改报告.docx

  • 上传人:人****来
  • 文档编号:4246910
  • 上传时间:2024-08-30
  • 格式:DOCX
  • 页数:4
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    关 键  词:
    某公司 工伤事故 预防 整改 报告
    资源描述:
    某公司工伤事故预防整改报告 工作总结/工作计划 Work summary or Work plan 工伤事故预防整改报告 尊敬的***单位: 贵局相关领导于XX年XX月XX日到我司对已发生的工伤事故进行走访调查,指出了我司在安全生产与工伤事故预防方面存在的不足。我司高层领导对贵站提出的宝贵意见与建议十分重视,组织各部门主要负责人深入生产现场,对各岗位、各机种、各线别进行细致的安全隐患与危险源识别检查,发现并纠正了存在的不安全行为和不安全状态。 我司现目前导致工伤事故发生的主要原因表现在以下几方面: 1、 员工的安全生产知识不足,导致员工缺乏对危险源的判别能力; 2、各级主管人员对员工转岗和轮换的培训不到位,使转岗后的员工操作技能未达到岗位要求; 3、各级主管人员安全意识淡薄,对事故发生的预见性较差; 4、新员工到岗后未指定专人加以辅导,新员工操作机器过程未得到监控; 5、特殊操作岗位管理不到位,导致非专业人员操作危险设备; 6、未按规定进行机器日常点检与保养,机器设备存在安全隐患。 针对上述存在的问题点,我司对潜在的安全风险和作业环境进行细致的分析和排查后,现将整改措施呈报如下: 1、 结合生产过程,对员工进行有针对性的培训,提升员工的安全操作技能和安全责任意识,增强员工预防事故和判别危险源的能力,使员工懂操作、能应急、会预防; 2、坚决执行“三新”员工教育培训制度,即对新入职员工、新转岗员工、停工三个月后重新上岗员工进行岗前教育,并严格遵守“上岗证”管理制度,使特殊工位的员工执证上岗。 3、由安全主任牵头,组织中层、基层管理人员参加企业安全基础知识培训,提升管理人员发现隐患、控制隐患、处理隐患的能力。推行安全生产责任制度,严格按照“谁主管,谁负责”的指导思想进行车间管理。 4、新员工岗前培训完成正式上岗一周内,安排专人进行操作技能辅导,提升新员工操作技能的熟练程度,让新员工克服对新岗位不熟悉产生的恐惧、忧虑、不安情绪,避免新员工因对工作不熟悉操作失误或动作不到位而发生事故; 5、特殊岗位因其设备、人员、技能要求的特殊性,应进行重点的管理、使用和维护,对于重点设备我司将安排专人进行管理,做到闲置有定位、使用有监督,防止其他人员操作特种设备; 6、对于设备的日常点检与保养,要求各部门严格按照公司的设备管理办法操作,保障设备的日保养、月保养、年度保养有效进行。同时,组织公司设备维护人员定期对设备的机械、电控系统进行技术维护,确保机器设备符合安规要求; 7、不定期组织员工参加岗位技能大赛,使员工在参与活动过程中既学会操作技能,也掌握事故防护知识; 8、深入开展危险源识别与排查活动,扫清安全隐患死角,将事故消灭于摇蓝之中。 通过此次社保部门对我司的检查指导,我司深刻的意识到安全生产的重要性,将牢记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的指导思想,明确自身的社会责任,积极开展安全生产隐患排查与全员安全生产教育活动,力争实现“安全生产无事故,员工利益与公司利益双丰收“的经营目标。 报告单位:XXXXXX有限公司 日 期:XX年XX月XX日
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