2022年公司企业年度总结报告.doc
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2022年公司企业年度总结报告 __年对于__而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在__年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。 一、狠抓生产,经营业绩不断提高 __年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表): ___施工图设计; ___施工图设计; ___施工图设计. 二、完善制度,管理水平不断提高 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。__年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《___朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等___项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 三、注重培训,员工综合素质不断提高 一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习(范本),同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。 通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。__年,公司先后___员工培训___人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的___荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。 四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。 企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。__年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。 __年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难. 第10页共10页 2022年公司企业年终工作总结 大家下午好。 一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,___满怀的___年已经过去,充满希望的___年已然到来。回首___年,对___来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下___年五点重要工作: 一是重点项目取得突破。成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着___立足___深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。 二是已有产业发展态势良好。___国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸___项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。 三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。 四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团___管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。 五是企业文化不断深入人心。十年的___已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过___年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。 这是___十年磨剑,厚积薄发的初始。总结___十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的___和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和___一路走来的每一位员工,因为有了你们,___才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:谢谢你们。拥有你们,我感到骄傲。 我曾经多次说过,___是一个___成就梦想的舞台。十年来,___的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的___已具备一定的实力,未来的___必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体___人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友我在___工作时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的___人。 为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和___的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为___的___,即使做不到为天地立心,能否为所有追随___的人担当起立心之责,同样,___的团队能否为___的发展担起立制之任呢。 下面,我从二立、二为四个方面来与大家___我的观点。 第一、立___之心。 孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为___立心就是构建___的精神价值体系。现在___存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,___没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日___已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给___立心,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。 第二、立___之制。 韩非子说。圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。(范本)孟子也说不以规矩,不能成方圆。这里提到的法和规就是我们所说的制。十年发展的___积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理___系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在___年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是___以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种制严格贯彻、执行下去,为___持续发展提供源源不竭的内在动力。 第三、为昌盛立人。 人才是___的第一资本,是___发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏。近年来,随着___舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强___的地头力。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,___是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让___和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。 四、为登高开先河 高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览___发展,衡量___的长短通常有两把尺子。 第一把是纵尺。用这把尺子量,___成立十年,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。 第二把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到___还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。 第三把尺子,这就是我们___的第三个五年发展规划的总体部署,我们要为___特制符合___自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将___置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感,___所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,引进国际国内实力资本,稀释现有股权,推进公司的上市工作,要把加快___的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正___到___发展的辉煌成果。 ___鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的___与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的___人将以为___立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑___展翅腾飞,___愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与___共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了___从平凡走向卓越的新航程。 最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐。 谢谢大家。 ___年年会工作总结发言稿范文二___年也是我们___极具挑战的一年,在这一年里,我们___也经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。 我们___公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了___年,这一年中我们一路披荆斩棘,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天___的错误必将成为___未来更加辉煌的基础。 沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们___人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表___向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。___无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴。 大家知道___的诞生起源于___年,经过几年___人的勤奋努力,加上迎来了___酒鬼花生的好时机,从都--___堰到今天___崛起,已经凝聚了一支上几百人的队伍,面向全国经营着___品牌,企业的规模和本质已发生了变化,我们不仅拥有___市著名商标而且还是___省名牌产品,已从一个小家发展成一个大家,能有今天的荣誉,来自我们企业每一位员工,以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此,企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。 我希望___真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。 展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,也在不同的场合强调信心比黄金和货币更重要,当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,的信心也尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天。祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有未雨绸缪,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们___必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰___。 冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济___时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住了风雨的洗礼,将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强。 ___年的___将继续坚持以市场导向为目标,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势,为客户提供有价值和利益的市场。在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念,将品质和价格元素的___结合推向极致。在服务上,我们将不断完善内部管理系统,将各方面的服务做到最好。我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部和谐,不断充实公司内务,规范管理,进一步夯实基础。让我们在___年一起做好以下几方面的工作: 1、降低成本,提高工作效率。 2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构,有取有舍。 3、创新思维。加速新产品研发和推广力度,稳定客户资源。 4、夯实基础。提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。 5、加强生产管理团队建设,优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。 ___年我们要继续革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机蔓延的阴霾笼罩下以豪迈气概闯出一片新天地。 最后祝___的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快。- 配套讲稿:
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- 2022 公司企业 年度 总结报告
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