企业公司资产管理制度.docx
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1、管理制度Management SystemsA business consulting proposal for Y ou !LOGO替换处企业公司资产管理制度第一章总则 第一条为了加强XX公司(以下简称公司)的资产管理,明确资产使用与管理的责权关系,规范资产管理程序,确保资产的安全完整,根据企业国有资产监督管理暂行条例企业内部控制应用指引第8号-资产管理和省国资委有关规定,结合公司的实际情况,制定本制度。第二条本制度所称的资产管理,主要包括流动资产管理、固定资产管理、无形资产管理、长期投资管理以及资产评估、资产处置管理等。第三条公司及各全资子公司、控股子公司未经公司董事会批准,不得以资产对外
2、提供担保,或对限额以上的资产进行处置或对资产损失进行财务核销。第四条本制度适用于公司本部、分公司以及各全资子公司的资产管理行为。第二章资产管理组织体系与职责分工 第五条公司财务部为资产管理统一归口管理部门,履行下列资产管理职责:(一)拟订公司资产管理制度和配套的资金管理办法、应收票据管理办法、应收款项管理办法;(二)负责各类资产的价值管理,建立公司资产台账;(三)负责货币资金、交易性金融资产(指各种有价证券)、应收票据的管理,参与各类应收款项管理与债权清理;(四)负责组织或协助公司办公室、XX部定期进行固定资产、存货的盘点与账实相符核对工作;(五)负责办理产权登记工作;(六)负责资产评估工作;
3、(七)负责资产处置与损失财务核销的审查;(八)其他与资产管理相关的工作。第六条公司办公室为固定资产实物归口管理单位,履行下列资产管理职责:(一)拟订公司固定资产管理办法;(二)负责公司固定资产的实物管理,建立公司本部固定资产的台账,指导、监督、检查分公司、子公司建立本单位固定资产的实物台账;(三)负责定期或不定期组织开展固定资产盘点工作;(四)根据财务部的通知,负责组织本部门与各分公司、子公司等具体保管使用单位开展固定资产的账实相符核对工作;(五)负责本部门管理的固定资产的处置与损失财务核销的申报工作,对分公司、子公司的固定资产的处置与损失财务核销申请进行审查;(六)其他与固定资产相关的实物管
4、理工作。第七条XX部为存货实物管理单位,履行下列资产管理职责:(一)拟订存货管理办法;(二)负责组织本部存货实物台账,指导、监督、检查各分公司、子公司建立存货实物台账;(三)负责定期或不定期组织开展存货盘点工作;(四)根据财务部的通知,负责组织本部门与各分公司、子公司等实物具体保管单位开展存货的账实相符盘点核对工作;(五)其他与存货相关的实物资产管理工作。第八条XX部为知识产权类无形资产权利归口管理单位,履行下列资产管理职责:(一)拟订无形资产管理办法;(二)负责专利权、著作权、商标权、技术成果、单独购入的计算机软件等无形资产的管理,建立无形资产台账;(三)对外部单位侵犯前述无形资产的行为,采
5、取相应的保护措施;(四)负责科研设备等资产的实物管理,建立科研设备资产台账,并入公司办公室固定资产实物台账;(五)协助公司办公室和/或财务部定期或不定期组织开展的科研设备资产盘点与账实相符盘点核对工作;(六)其他与无形资产管理相关的工作。第九条XX部为长期投资权利归口管理单位,履行下列管理职责:(一)拟订投资管理办法;(二)负责建立公司长期投资台账;(三)负责长期投资的可研论证、股权管理等;(四)负责长期投资的处置与损失财务核销的审查与申报;(五)负责特许经营权、土地使用权的管理,建立相应的管理台账;(六)其他与长期投资管理相关的工作。第十条审计部为资产管理监督检查单位,负责履行下列资产管理职
6、责:(一)对资产实物(权利)管理单位的资产管理活动进行审计监督;(二)对资产实物(权利)管理单位的资产管理活动存在的问题,提出改进意见,并对违规责任人提出处罚建议;(三)其他与资产管理审计监督相关的工作。第三章流动资产管理 第十一条流动资产的管理,包括对货币资金、交易性金融资产、应收票据和其他各种债权、存货的管理。第十二条货币资产管理,应严格按现金管理制度、银行结算制度和总经理办公会制定的公司资金管理办法执行。严格现金保管制度,严禁出租、出借银行账户。第条子公司购买交易性金融资产,超过子公司“三重一大”决策权限的,应当由公司相应的决策机构按照“三重一大”确定的权限决策同意后方可执行。第十三条应
7、收票据的管理,按照总经理办公会制定的公司应收票据管理办法执行,加强应收票据的收、付、承兑和贴现管理,确保票据安全。第十四条应收款项等债权的管理,按照总经理办公会制定的公司应收款项管理办法执行,应当加大应收账款的回收力度,建立应收款项管理台账,落实清欠责任制、明确具体责任人人,防范和降低呆坏账风险。第十五条存货的管理,按照总经理办公会制定的公司存货管理办法执行,加强对存货的计价、采购、验收保管、定额管理和领用管理。存货库存必须合理、适度,存货具体保管单位应当和存货实物管理部门、财务部定期稽核和盘点,保证账账、账实、账表相符。第四章固定资产管理 第十六条固定资产管理包括房屋、建筑物、机器、机械、运
8、输工具以及其他与生产经营管理活动有关的设备、器具、工具等的管理。第十七条对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的方式,即:公司办公室归口管理全公司的固定资产,具体管理公司本部的固定资产;分公司、子公司(的相关职能部门)具体管理本单位的固定资产。第十八条公司有关具体管理使用单位需要进行固定资产购建、技术改造与修理和改扩建工程项目投资的,按照应当根据财务预算编制要求,向公司投资管理部门提出下一年度投资计划和投资预算申报,经投资管理部门组织筛选后,严格按公司股东会批准的投资计划与投资预算执行。公司及各子公司固定资产零星购置和技术改造与修理,必须在公司股东会批准的预算内执行,不得突破。确因特殊原因需追
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