质量标准化考核实施方案(2篇).doc
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1、质量标准化考核实施方案质量标准化考核实施办法(讨论稿)为提高公司各项工作的整体管理水平,公司制定了各基层单位及机关各科室的质量达标考核评分标准,在今后每月的质量标准化考核中,将严格按照此标准进行认真打分,并对各单位的打分情况进行通报,各单位的打分多少,将直接与本单位职工的部分绩效工资挂勾,对在质量标准化考核中要求限期整改的项目,没有按照整改的时间如期完成者,将根据具体情况加倍进行扣分,具体质量标准化考核实施办法如下:一、参加考核评分的单位运输段、工务段、机务段、销售一科、销售二科、煤质科、综合段、机关共八个单位。二、每月的考核时间及打分方法日常查岗、日常业务考核将采取不定期或抽查的方式进行,每
2、月_日期间,公司将_考核小组成员,对上月的质量标准化情况进行集中考核,集中考核将分经营组、安全生产组、业务组及文明生产组,根据各单位的评分标准进行综合评比打分、汇总。每月的通报时间为_日,通报内容包括各单位的打分及奖罚情况。三、考核_机构组长:高兴奎、张海滨付组长:王希海、_滨、_元、高丽梅、毛巨伟、陈涛组员:王栋、周万生、于树范、蒋伟宏、宇礼英、韩亚民、王新元、郭延忠、韩青山、王承、_、李楠下设四个考核小组,每个小组着重负责该组考核打分与材料汇总:经营组组长:高丽梅组员:蒋伟宏、宇礼英、张艳敏安全生产组组长:周万生组员:刘长青、王树贵业务组(运输、技术、销售、煤质)组长:各分管领导付组长:王
3、栋组员:蒋庆功、韩孝强文明生产组组长:_元组员:李楠、于树范三、考核评比后的奖罚办法以每个科段的在册人数为基数,从绩效工资中平均每人拿出_元进行浮动,做为考核资金,其中_元做为当月每人的安全绩效工资,当出现一起轻伤事故或险性事故时,所在科段人员将全部扣除_元安全绩效工资,出现一般事故时,所在车间人员将全部扣除_元的安全绩效工资。另外_元绩效工资参与质量标准化考核,按考核奖罚后的总额下到各单位,要求各单位根据各自的评比办法,认真对每个人进行评比,计算出每个人的具体工资,然后报财劳科,使职工绩效工资能够真正达到奖勤罚懒的目的。每个单位的基础分数为_分,具体分数的奖罚及数额经过试行后再行确定。四、本
4、考核办法为试行,解释权归质量标准化考核领导小组。质量标准化考核实施方案(二)为进一步提高公司工程项目安全生产文明施工的管理水平,全面贯彻和落实国家、省、市有关文件_通知精神,结合公司创建标准化示范工程的目标,特制订创建本公司所承建工程安全质量标准化示范工程工作方案。一、工作目标按照建筑施工企业安全质量标准化要求,坚持统筹规划、分布实施,通过我公司对其施工现场推行安全质量标准化管理,全面实现我公司在建筑施工企业市场行为规范化、安全管理流程程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化,争创_省建筑施工安全质量标准化示范工程。二、实施范围和依据(1)实施范围本公司所有施工的项目。(2)工作依据国家
5、和省有关法律法规。_建筑法、_安全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例、_省建设工程质量和安全生产管理条例等。国家有关标准规范。职业健康安全管理体系规范(gb/t28001-_)、施工企业安全生产评价标准(jct/t77-_)、建筑施工安全检查标准(jgj59-_)、建筑施工安全技术规范(zbbzh/gj12)、工程建设施工企业质量管理规范(gb/t50430-_)、建筑施工高处作业安全技术规范(jg_0-_)、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(jgj130-_)、建筑施工现场环境与卫生标准(jgj146-_)等建筑工程安全文明施工相关规范标准。住房和城乡建设部与省有关文件
6、。原建设部_开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见(建质_号)、住房和城乡建设部_危险性较大的分部分项工程安全管理办法_(建质_号)、_建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则_(建质_号)等。三、实施步骤(1)宣传发动阶段主要任务是统一思想,明确目标。成立贯彻推行建筑施工安全质量标准化工作(以下简称贯标工作)的_机构,制定本企业贯标工作实施方案和具体办法,召开专题会议进行动员部署,抓好贯标工作的学习和培训等。通过广泛宣传,各级主管部门要高度统一贯标工作的思想认识,明确贯标工作目标和任务,各有关人员熟悉和掌握本公司、各施工项目推行安全质量标准化工作各项措施及要求,对贯标工作做到应知应会。
7、(2)启动实施阶段主要任务是查找问题,加强建设。本公司启动对本企业本身和承建项目的贯标工作,扎实开展施工项目部自查自纠和本企业自查自评工作,深入查找和分析问题,认真评估安全生产工作现状和差距,进一步加强企业制度建设、技术标准建设和安全防护标准化建设等基础工作,有针对性地制定安全管理规范办法。(3)稳步推进阶段主要任务是过程规范,管理到标。本公司充分运用启动实施阶段取得的工作成果,全面推进企业和施工项目的贯标工作,不断规范管理行为,细化过程控制,对施工现场基本建立执行-检查-改进-提高的封闭循环链,形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制,并通过安全教育培训,提高全员安全防范意
8、识和防范能力,实现建筑施工安全规范化、标准化。所有施工现场应通过建筑工程安全监管机构的达标验收,全面开展安全质量标准化示范工程创建活动,典型示范作用明显。(4)巩固提高阶段主要任务是深化巩固,常态长效。本公司通过安全认证和施工现场达标验收后,不断总结和提高安全管理各项工作,巩固工作成果,全面推动管理制度、技术标准、安全行为和现场标准化防护等进入规范化、常态化,各类危险源处于可控状态,并建立建筑施工企业安全认证的动态核查和施工现场达标验收的动态评定制度,实现我公司安全生产形势持续稳定。四、实施方案公司成立领导小组,具体_本公司所承建工程施工安全质量标准化示范工程的创建工作。主要形式以公司每月进行
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