保卫部2022年上半年工作小结.doc

保卫部2022年上半年工作小结
在中心领导的亲切关怀和各部门的大力支持下，保卫部坚持“以防为主，防治结合”的方针，齐心协力，团结协作，在安全防范，维护所辖楼群的稳定等各方面做了大量的工作，保证了中心正常的工作、生活秩序和人员、财产的安全，现将上半年的工作总结如下：
一、加强领导，健全制度，明确责任。
1、为适应中心展的要求，不断完善中心安全保卫工作规章制度势在必行，今年我部门在中心制定规章制度上增加了一系列细化制度。如：《保卫部员工宿舍值班表》、《保卫休息室管理规定》、《保卫部员工考核标准一览表》、《备用钥匙申请表》等；
2、制定了各类应急处理预案，对处理各类___做了一次全面仔细的部署，如《火炬物业管理中心反恐应急预案》等；
3、制定修改了各类责任书，并在中心内部层层签定。年初召开了专题会议，进行分工，将工作任务分解到人，明确了个人岗位职责。经过这些明确分工，充分发挥了工作积极性、加强了各负责岗位的责任心，并严格落实责任追究制度等，真正做到了贯彻“谁主管，谁负责”的原则，责任落实到岗、落实到人，逐步完善了管理机制。
二、加强教育宣传，促进齐抓共管。
1、加强学习、不断进步是对安全保卫人员提出的更新更高的要求，安全保卫人员自身素质、水平也是一个很重要的影响因素。因此，我们在管理好保卫人员的同时，也非常重视他们自身的学习。今年，部门安排了全体保卫员参加公安和消防部门举办的反恐应急演练和消防管理及消防安全知识培训；2，抓好安全教育是部门安全工作的基础，经常性地对员工开展法制安全教育成为我们工作的一大重点。我们充分利用消防演习、例会等多种形式对全体员工进行法制、消防知识的宣传。保卫部上半年共___举办三次消防和反恐演习；
3、为提高全体保卫员的法制意识，我们还狠抓了保卫队伍建设。由于创新基地根据形式的发展需要开办新的食堂；创业大厦原来老保卫都是前林海的厨师，为响应中心的号召，从消防安保公司聘请保卫员增加创业的保卫力量，另外我们还对保卫员、监控值班员、义务消防队成员进行了调整、补充，要求每一位成员都能严格要求自己，经常对他们进行法制安全教育，___进行业务培训，以此发挥以点带面的作用。通过以上各种措施，保卫部全体员工学法、懂法的局面正逐步形成，为中心安全保卫工作的顺利开展奠定定了良好的基础。
三、突出主动控制，加强日常管理。
1、每月一次的安全大检查纳入到保卫部的工作计划中，每天的巡查更是重中之重；对于各类安全隐患都争取消除在萌芽状态，上半年共___安全大检查六次、日常消防器材检查七十次，每天的值班巡查___多次；共发现安全隐患、提出整改意见几十余条；
2、今年以来针对各处___主义和___分子的活跃，保卫部加强了日常管理规定，增派了保卫力量，每天陌生来访人登记率___%，真正做到了“把好自己门！看好陌生人”；另外上半年工引导___人员___多起___多人次，阻止推销人员___多人次，保障了大厦的办公秩序；
四、存在的主要问题、保卫队伍的建设有待进一步的提高；
2、保卫员的责任心有待进一步加强，自我保护和自我防范意识差；
3、积极性不高，依制度管人和依制度办事应长抓不懈，总之，上半年取得了一定的成绩，但也存在些不足！但保卫部有决心和信心团结一致，把工作做得更好，年底向中心递交一份更满意的答卷。
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保卫部2022年上半年工作总结
保卫科半年工作总结
开年以来，在领导的正确指导下，在其他科室的积极配合下，保卫科人员充分发挥职能作用，牢固树立“以院为家”服务意识，认真履职、敢于担当，为职工创造了和谐安定的工作环境，确保医院各项工作正常运转。现将有关工作总结如下：
一、继续深入开展平安医院创建工作
结合省卫计__关于创建医院平安有关要求，大力推进医
院正规化建设。
1.建立健全安保工作责任制，成立了以院长、分管院长、保卫科长、医务科长等相关人员为成员的安保工作领导小组，从人力、物力、财力上给予了保障。
2.完善了保卫工作机制，建立安全工作日巡查、周检查，月分析制度。
3.与驻地派出所建立医警协作机制建设，发生“医闹”或伤医事件时负责民警能迅速赶到，与医院安保人员共同有效处置。
4.制定了重大医疗安全___应急处置机制和预案，凡发生医闹或伤医等其它重大事件时，安保人员都能在第一时间到达案发地点妥善处理。
5.“三防建设”进一步完善。积极完成停车场许可证。为保卫人员配备对讲机、橡胶警棍等必要的通讯设备和防护器材。医院内围重点要害部位实施全天___小时不间断监控，确保重要部位视频监控___%覆盖；
严格落实值班和巡查制度，门诊楼、行政楼、外围车场、氧
气、消防等重点要害部位___小时安排专人值守，对和医院
出入口、儿科（妇科）急诊、住院部、候诊区和缴费区等人
员活动密集场所在安排固定岗的同时，加强人员定时进行巡
查。
二、持续强化保安队伍建设
1.加强保安人员力量配备。为扩大保安人员招聘范围，
提高人员能力素质，我们积极向省体校、警官学校发布招聘
启示，并在人力资源部的积极配合下，保安人数增至___人。
2.强化业务能力锻炼。坚持周一、周四早出操和体能训练制
度，开展消防业务培训___次，氧气业务培训___次，___应对
___应急演练___次。
3.强化人文关怀。为创造拴心留人
的内部环境，针对保安人员工资较低、人员流动性大的实际，
我们坚持用“人心暖人心”。要求队长、班长和队员同吃同
住，在生活上多一点关心，平时多问寒问暖、了解人员家庭
情况，及时做好心理疏导。所有新应聘保安，均由班长以上
人员亲自带领应聘和体检，并详细介绍医院基本情况。在工
作上多一点帮助，坚持新入保安任职培训，由保安队长、班
长“面对面”、“手把手”亲自进行帮带，耐心讲解岗位执勤
情况。
4.以强有力的措施成功处置各类___。结合当前
医患关系紧张的实际情况，制定处置___应急预案，对
不同程度、不同规模纠纷事故如何出警、到达现场后怎么处
置都进行了明确。所有保安人员不畏艰险、勇往直前、敢打必胜，用自己的身体构建了一道无坚不摧的屏障，保证医护人员圣神不受侵犯。
三、进一步优化医院外围环境
今年以来医院就医患者逐步增多，供车辆停放的车位尚不能满足现实需要，给车辆管理工作带来一定的难度。
1.完善规章制度。保卫科积极和财务收费处协调配合，先后制定《停车须知》、《职工停车规范》，制作车辆行驶指引牌并为非机动车辆开放停车棚。
2.加强内部建设。在原车场停车位基础上，合理补划停车位___个。经多次调研和实地查看，成功为医院建立车辆出口。
3.强化人员管理。坚持车场人员___小时值班制度。加强车辆安全监控，未发生___起车辆盗窃事件。值班人员履职尽责，无论刮风下雨、严寒酷暑，执勤保安都能身处一线指挥引导出入车辆。
存在问题：
一、目前保安人员工资待遇较低，还存在人员难招聘，在职人员不稳定，流动性大的问题。由于医患关系、院内停车拥堵引发的冲突纠纷时间比较频繁，给保安人员工作带来较大压力。
二、临床科室由于工作人员大意，偶尔发生财产被盗事件。职工自行车、电动车未按规定停放而发生车辆被盗事件还时有发生，事发后当事人未能在第一时间报案，造成___气焰嚣张、连续作案，在院内形成了不安全因素。
下半年工作计划
一、深化平安医院建设。
1.进一步完善安全工作周检查、月分析制度，切实发现和及时解决各类安全隐患和问题。
2.发挥好警务室做好，进一步完善医警协作机制。3不断完善治安安全设施，强化各项制度落实，力争年内通过省级“平安医院”创建考核验收工作。
二、加强对闹医和治安问题的处置能力。
1.深化医警协作机制，进一步完善保安队处置___应急预案，增强保安人员处置___能力。
2.在医院西南侧等防护盲点设置治安岗亭，加强院内治安监控巡逻力度，杜绝盗抢等治安发生发生。
四、加强保卫科内部自身建设。
1.建立健全各类工作规章制度，进一步细化监控室、固定岗、巡逻岗岗位职责要求。建立保安队法规规章学习制度，提高保安队员能力素质。
2.优化保安队内部结构。按岗位责任进行划分编组，挑选能力强、形象好的队员，进行强化巡逻，___特勤班，用以处理急难险重任务。
篇二：___年上半年安全保卫工作总结
___年上半年安全保卫工作总结
一、消防工作
上半年按目标责任书要求，每周___一次安全大检查，深入到各个科室病区，每月对医院重点部位巡查一次，认真整改隐患；节假日由院领导带队检查；每天都到住院部超___人病区检查消防通道是否畅通；从___月份起___每天巡查一次，上半年共___安全检查___次；整改隐患___条，市消防事务所每周来院三次对消防设施进行检测、维保；消防户籍化管理受到支队好评；上半年___灭火演练一次，疏散演练二次；上半年没有发生火灾。加强了危化品和毒害药品的管理，定期___专项检查。___月___日市消防支队___二季度一级重点消防单位例会，我院消防工作受到表彰。
二、治安工作
上半年认真执行内保条例，按要求___人防、技防、设施防加以实施，着重以院内安全防范要求做好值勤巡逻，并实时按照要求做好各项防范工作，上半年治安案件比去年同期下降___%，加强了停车场秩序管理，___月份完成了机动车停车场招标。在公安、交通等部门支持下我院___院内保安加强门前秩序理，整治取得了好转，并在住院处入口加强了围栏管理，
使上下班门前秩序有改观。
协助沟通办处理医疗纠纷，在公安部门的指导下维护正常医疗秩序，对无理取闹者移送公安机关___人，其中4___安拘留。完成公安部门和院领导交办的临时性安保任务。
三、其他日常安全保卫工作按时序进展完成任务。
篇三：综合部___年上半年工作总结
综合部___年上半年工作总结
综合部作为园区___年新成立的部门，紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、资产管理、后勤保障等工作为中心，积极完成各项工作和领导交办各项任务，通过检查总结我们上半年的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以开展。
一、理清思路，适时调整，明确内部分工
综合部是一个综合性部门，又是一个新成立的部门，经过上半年的工作梳理，基本形成较为成熟地工作流程，但随着公司的逐渐发展，综合部所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的完成综合部工作，落实公司领导及各部门交办的各项工作任务，工作稳中求细，逐步形成了“分工明确、职责分明”的工作格局。
二、资产管理，帐卡相符
公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，在今年的工作中，我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，使公司资产帐目清晰、管理有序。同时，对公司经营性轻资产拟定了相关管理办法，充分保证了公司资产的安全不受损失。
三、文书档案管理，完整有序
认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。___年上半年，按照公司领导要求起草下发文件（___份），外来文件传阅（___份），清源置业下发文件（___份），外来文件传阅（___份）。
四、办公用品及采购管理，落到实处
严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。