施工组织概述.pptx
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1、施工组织及概预算施工组织及概预算土木专业08级授课:刘根强前言v一.本课程的主要内容v 1.土木工程施工组织v 施工组织概述、流水施工原理、网络计划技术v 2.土木工程造价v 定额原理及概预算v 3.建筑工程工程量清单计价v 清单的概念、工程量清单的编制、综合单价的计算v (是一门技术性和实践性很强的管理型课程)v二、学习本课程的目的、意义和要求二、学习本课程的目的、意义和要求v1.目的:v 在施工中如何实现各种资源(人、财、物等等)在时间和空间上的科学合理配置,以取得最佳的经济效果,保证质量、进度、费用、安全的完成施工生产任务.这就是学习本课程的目的.(也是施工组织的定义)v2.要求:v 1
2、).掌握土木工程施工组织设计的基本方法和原理v 2).掌握土木工程计价的方法和原理 v3.意义:v 现代很多土木工程规模越来越大,施工技术难度越来越高,工期越来越长.为了实现预期目标,施工中的组织和控制突显重要.v 因此本课程是土木专业非常重要的一门主干课程v 前导课程有:建筑施工技术v 平行课程有:建筑工程定额与预算v 密切相关课程有:建筑企业管理;工程经济学等等.举世瞩目的三峡总投资近举世瞩目的三峡总投资近举世瞩目的三峡总投资近举世瞩目的三峡总投资近2000200020002000个亿!个亿!个亿!个亿!1993199319931993年正式动工年正式动工年正式动工年正式动工2003200
3、320032003年机组发电年机组发电年机组发电年机组发电1995年三峡工地2002年三峡工地302国道三.教材及参考书v1.教材:施工组织设计与工程造价计价v 中国铁道出版社 刘武成编v2.参考书:v建筑施工 重庆建筑大学等合编v 中国建筑工业出版社v建筑施工组织中国建筑工业出版社 吴根宝主编v 上海市建筑工程学校v建筑工程施工组织设计编制手册中国建筑工业出版社 v 潘全祥主编v建筑施工组织与计划 钱昆润 东南大学出版社v 建筑工程概预算3 沈祥华 武汉理工大学出版社v建筑工程计价 陈钢 中国电力出版社第一章 施工组织概论v第一节 建筑施工生产管理的特点v第二节 施工组织设计的种类v第三节
4、施工准备工作v第四节 施工组织设计的主要内容1.2 1.2 施工生产要素施工生产要素 第一节 建筑施工生产管理的特点 一、施工管理的目标、任务一、施工管理的目标、任务 施工项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实现施工项目的质量、成本、工期和安全的管理目标。二、建筑生产的特点:二、建筑生产的特点:A.A.生产的单件性生产的单件性-产品固定性、多样性,每次都有产品固定性、多样性,每次都有不同的施工方法、施工机械、施工顺序、劳动资源等不同的施工方法、施工机械、施工顺序、劳动资源等等。等。B.B.生产的流动性生产的流动性-产品固定性和整体难分,一是生产品固定性和整体难分,一是生
5、产机构随生产地点的变动而流动;二是在生产中劳动产机构随生产地点的变动而流动;二是在生产中劳动资源随着劳动工作面的形成要不断转移生产地点。资源随着劳动工作面的形成要不断转移生产地点。C.C.生产周期长生产周期长-产品体形庞大、复杂多样、整体难产品体形庞大、复杂多样、整体难分,物资和机械设备种类繁多、准备工作时间长,施分,物资和机械设备种类繁多、准备工作时间长,施工的组织犹为重要。工的组织犹为重要。D.D.生产受自然条件的影响大生产受自然条件的影响大-露天作业、高空作露天作业、高空作业、交叉作业,冬雨季施工,夜间施工等等。业、交叉作业,冬雨季施工,夜间施工等等。前言前言三、土木工程施工各生产要素的
6、特点三、土木工程施工各生产要素的特点1.1.施工劳动力施工劳动力劳动用工的特点劳动用工的特点从项目需求来看:从项目需求来看:A、配套性(多专业、工种,如泥抄工、木工、钢筋工、电焊工、混凝土工、粉刷工、油漆工等等)B、动态性(根据施工进度计划所确定的施工时间进场作业,交工或交接验收之后,撤离施工现场)劳动用工的方式劳动用工的方式:劳务分包,成建制地配套招用从整个行业来看:需求大(劳动密集型,手工操作量大)波动性(生产规模受经济和社会发展的影响)流动性(不同地区间)1.2 1.2 施工生产要素施工生产要素2.2.施工机械设备施工机械设备 3.3.建筑材料、构配件建筑材料、构配件配置配置技术上技术上
7、先进、适用、安全、可靠(机械设备的性能参数)经济上经济上合理以及保养维护方便(配套生产能力,如起重机主机、辅机;挖土机与运土汽车等)管理管理进、退场时间利用率计划计划均衡消耗、分批进场(节约用地)采购、加工、供应、运输、验收、保管和使用(降低消耗)1.2 1.2 施工生产要素施工生产要素4.4.施工组织与管理的要点施工组织与管理的要点:要熟悉工程建设的特点、规律和工作程序掌握施工生产要素及其优化配置与动态控制的原理和方法应用组织理论选择组织管理模式,实施管理目标的控制前言前言 第二节第二节 施工组织设计的种类施工组织设计的种类 一一.施工组织设计的含义施工组织设计的含义施工组织设计施工组织设计
8、:-以工程或建设项目为对象,针对施工活动做出规划或计划的程序性技术经济文件。本质上,一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和管理的一种手段。3 31 1 施工组织设计的概念施工组织设计的概念3 32 2 施工组织设计的类型施工组织设计的类型二二.施工组织设计的种类施工组织设计的种类 施施工工组组织织设设计计根根据据使使用用的的主主体体不不同同,目目的的不不同同,设设计计的的深深度度不不同同因因此此其其广广度度和和深深度度都都有有所所不不同同。一一个个建建设设项项目目从从筹筹建建到到最最终终竣竣工工交交付付使使用用的的整整过过过过程程中中有有着着多多种种施施工工组组织织设设计计文件。文
9、件。(1 1)按编制的主体分类按编制的主体分类建设方的施工组织设计(大型项目业主、建设指挥部或筹建委(处)承建商的施工组织设计(施工总包方、分包方)(2 2)按编制的对象分类)按编制的对象分类 不同层次、不同范围、不同深度的施工组织设计文件。建设项目施工组织总设计建设项目施工组织总设计 以整个建设项目或建筑群为对象,根据已批准的初步设计或扩大初步设计编制的,目的是对整个工程的施工进行总体部暑,全面规划用以指导全工地性的施工准备工作和各项施工活动。包括拟建工程的施工期限、施工顺序、主要施工方法、各种临时设施的需要量及施工现场总体布置方案。例如,上海浦东国际机场建设项目,三峡建设工程等等。3 32
10、 2 施工组织设计的类型施工组织设计的类型单项工程施工组织总设计单项工程施工组织总设计 如:中南大学新校区建设工程之教学大楼的建设工程。3 32 2 施工组织设计的类型施工组织设计的类型单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 单位工程一般指具有独立设计文件,可以单独组织施工活动的专业工程。是在全套施工图设计完成后,以单位工程为对象编制的,对单位工程的施工作出具体部署。主要分部分项工程的施工组织设计主要分部分项工程的施工组织设计 (技术复杂、工艺特殊分部分项工程)例如,打桩工程;大型土方石方工程;大体积混凝土基础工程;现场钢筋混凝土构件预制工程等。建设项目建设项目单项工程单项工程单位工程单位工
11、程分部工程分部工程分项工程分项工程指在一个或几个场地上,按一个设计意图,在一个总指在一个或几个场地上,按一个设计意图,在一个总体设计或初步设计范围内,进行施工的各个项目总和体设计或初步设计范围内,进行施工的各个项目总和又称为工程项目。指一个建设项目中,具有独立设计又称为工程项目。指一个建设项目中,具有独立设计文件,竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程文件,竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件,可以是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件,可以独立组织施工,但竣工后不能独立发挥生产能力或效独立组织施工,但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。益的工程。指
12、在一个单位工程中,按照工程部位、工种以及使用指在一个单位工程中,按照工程部位、工种以及使用的材料进一步划分的工程。的材料进一步划分的工程。指在一个分部工程中,按照不同的施工方法、不同材指在一个分部工程中,按照不同的施工方法、不同材料和规格对分部工程进一步划分的工程。料和规格对分部工程进一步划分的工程。基本建设项目的划分前期工作阶段:编制施工组织总设计,用于施工总体部署,招标的组织、发包方式和合同结构的选择。施工阶段:单位工程和主要分部分项工程的施工组织设计。(3 3)按编制的时间和深度分类按编制的时间和深度分类3 32 2 施工组织设计的类型施工组织设计的类型2.5 2.5 施工准备施工准备第
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