公司信访办年度2022年工作总结.doc
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1、公司信访办年度2022年工作总结一、_年主要工作根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,_年我厂信访工作主要做到五抓,五落实即抓领导,落实信访工作责任机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。(一)抓领导,落实信访工作责任机制。做好信访工作,责任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为_工程来抓,不仅厂党政主要
2、领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。科学发展观心得体会(二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照实行信访_工作责任制的实施意见和南屯电厂信访工作领导小组工作制度要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的三排三报季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照谁主管、谁负责的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝三访事件发生。(三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制要求
3、和分级负责,归口管理以及管好自家门,看好自家人的原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力,力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。(四)抓效能,落实处理问题效率机制。加强效能建设,做好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按省信访条例规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝_、
4、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建设,进一步提高了办事效率。(五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度,特别是发生重大问题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。二、_年工作思路_年是科澳公司全面发展的一年。公司党务办2022年上半年工作总结一、主要工作_年以来,在公司领导班子的正确领导和县_、公司党委的精心督
5、促指导下,党务办坚持将党_建设内嵌到公司法_理机构和运营管理中,紧扣公司“情系城投,追求卓越”总体发展理念,强化自身建设,坚守全面从严治党这条主线,充分发挥党员带头示范作用,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以“党建+”模式推进党建统领“一强三创”行动和党支部建设标准化工作深度融合,创新推进“建设一线党旗红”党建品牌(“党建+”,以党建创新引领,实现党建、发展双量提升,以“党建+安全生产”实现和谐稳定发展,以“党建+棚户改造”打造良好人居环境,以“党建+城市管理”提升县城城市品位,以“党建+民生改善”展现企业担当精神)创建,为支部党建工作注入了内涵和动力,激发了党员干事创业的信心,保障
6、和推动了公司各项事业开展和有序运营。(一)以抓政治建设为根本,夯实党建工作基础。公司党员严格按照党委中心理论学习计划,员工严格按照城投公司党委学习计划开展学习,结合具体业务实际,采取集中学习和个人自学相结合、理论学习和业务学习相结合、党员带着群众学等方式,在全公司_学_的_大精神、_新时代中国特色_思想、党章及中央、省、市、县有关文件和会议精神,督促员工人均记理论学习笔记_万余字,撰写心得体会_篇以上,对员工进行了党的_大、_新思想中国特色_、_专题理论知识考试,切实提高了全体员工的思想意识和政治觉悟,坚定了全体员工的“两个维护”信念。(二)以抓_生活为载体,强化党员教育管理。今年年初在县委统
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