某保险公司团队人力发展分享18页.pptx
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1、l人力发展的背景人力发展的背景l工作措施及数据分析工作措施及数据分析l工作过程中主要亮点工作过程中主要亮点l下阶段发展思路下阶段发展思路内内容容介介绍绍保险加油站制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究保险加油站制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究背背 景景l人力发展缓慢制约了业务的持续发展人力发展缓慢制约了业务的持续发展l平安人力发展平稳,对我们构成威胁平安人力发展平稳,对我们构成威胁l提高城区市场竞争力的需要提高城区市场竞争力的需要l新领导班子对于人力发展的战略认识新领导班子对于人力发展的战略认识l人力发展的背景人力发展的背景l工作措施及数据分析工作措施及数据分析l工作过程中主
2、要亮点工作过程中主要亮点l下阶段发展思路下阶段发展思路内内容容介介绍绍保险加油站制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究保险加油站制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究(一)统一思想,调动意愿(一)统一思想,调动意愿管理人员思想的统一:管理人员思想的统一:明确目标明确目标主管思想的统一主管思想的统一:利用主管培训调动组织发展意愿;:利用主管培训调动组织发展意愿;同时请来东莞公司甘玉红经理做精彩分享。现场认购同时请来东莞公司甘玉红经理做精彩分享。现场认购创说会门票高达创说会门票高达699699张,人均购票张,人均购票9.449.44张;张;锁定腾飞学员锁定腾飞学员:挑选:挑选16216
3、2多位三年内入司的营销员举多位三年内入司的营销员举办腾飞培训,使组织发展核心战圈扩大至办腾飞培训,使组织发展核心战圈扩大至236236人;人;调动全员意愿调动全员意愿:举办了组织发展全员启动会,各营:举办了组织发展全员启动会,各营业区签订人力发展责任状,正式拉开了组织发展序幕业区签订人力发展责任状,正式拉开了组织发展序幕明确各单位、各阶段明确各单位、各阶段面试推荐表面试推荐表交表目标,锁定重交表目标,锁定重点追踪人群(主管、腾飞学员、创说会购票人员);点追踪人群(主管、腾飞学员、创说会购票人员);全辖共全辖共546546人人提交面试推荐表提交面试推荐表42674267份,份,95%95%的主管
4、提交的主管提交1010张以上的张以上的面试推荐表面试推荐表,98%98%的腾飞学员已交表的腾飞学员已交表,97%97%的腾的腾飞学员交表飞学员交表1010张以上。张以上。每日每日“战报战报”将最新进展、各单位亮点等信息第一时间将最新进展、各单位亮点等信息第一时间传递到各单位;不间断群发追踪短信全力炒作战斗氛围;传递到各单位;不间断群发追踪短信全力炒作战斗氛围;(二)锁定目标、强力追踪(二)锁定目标、强力追踪保险加油站制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究保险加油站制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究(三)统筹资源、强化执行(三)统筹资源、强化执行1 1、明确链条:、明确链条:项目
5、组个险部支公司项目组个险部支公司2 2、人员整合:、人员整合:早会运作组早会运作组统一的战歌、早会专题、职场布置,全统一的战歌、早会专题、职场布置,全方位营造氛围方位营造氛围电话邀约组电话邀约组分公司统筹管理、项目组统一话术分公司统筹管理、项目组统一话术创说会运作组创说会运作组规范流程、细化过程规范流程、细化过程数据追踪组数据追踪组强大的数据追踪系统强大的数据追踪系统(三)统筹资源、强化执行(三)统筹资源、强化执行3 3、培训整合、培训整合讲师的整合讲师的整合体系的梳理体系的梳理课程的完善课程的完善保险加油站制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究保险加油站制作收集整理,未经授权请勿转载转
6、发,违者必究及时总结及时总结:营业区分管总、个险部经理碰头会;项目营业区分管总、个险部经理碰头会;项目总结会;营业单位检查等总结会;营业单位检查等持续造势:持续造势:不断营造组织发展氛围,使之高度聚焦;不断营造组织发展氛围,使之高度聚焦;细化追踪:细化追踪:对参会人员、面试人员、报名人员进行考对参会人员、面试人员、报名人员进行考证、培训、入司等追踪,减少每一环节的人员流失,确证、培训、入司等追踪,减少每一环节的人员流失,确保签约率;保签约率;(四)不断完善、追求卓越(四)不断完善、追求卓越l人力发展的背景人力发展的背景l工作措施及数据分析工作措施及数据分析l工作过程中主要亮点工作过程中主要亮点
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