2024年地铁站场景策展零售指南.pdf
《2024年地铁站场景策展零售指南.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年地铁站场景策展零售指南.pdf(22页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、地铁站场景策展零售指南2024.06/地铁站场景策展零售指南随着数字技术的迅猛发展和消费者习惯的不断演变,品牌和企业投入巨大的广告成本,争夺用户的注意力和忠诚度;广告点击率下降、数字营销成本日益增加、平台流量算法更迭,企业不断调整营销策略以保持可见度;社交自媒体平台的开放竞争也变得异常激烈,线上内容触达已经成为一片红海;同时,广告屏蔽令互联网再添一层“网”,品牌触达用户进一步受限。这些趋势增令线上营销更难、更贵和充满不确定性。数字化转型似乎主导了现代营销的方向,线下活动如快闪店、慢闪店、艺术展等体验式营销,在提供独特的用户体验和情感价值之上,通过数字化手段,进行更精准的流量投放、更高效的流量转
2、化,品牌就可以创造新的营销故事,带来差异化的竞争优势和增长机遇。与线上营销的饱和相比,线下营销再次呈现潜力。引言在探索线下营销时,我们发现了高潜力且持续增长的领域大交通场景,全国地铁站、高铁站、机场航站楼、高速公路服务区等,都承载着亿级的客运流量。同时,我们发现在大交通场景的沉浸式体验式互动营销的人气颇高,让消费者从旅途舟车劳顿、通勤百无聊赖之中,短暂地缓解情绪、释放乐趣,从而激发好奇心、参与度和购买欲。于是,杭州万一商业管理有限公司(万一商管)致力开发 大交通枢纽场景策展型零售空间,打造 线下即时、便利、高效的体验中心,为品牌商提供场景体验营销服务。线下营销的潜力线上营销的挑战新兴营销场景分
3、析案例研究及策略建议01万一商管在大交通场景引入数百个品牌的线下营销活动,包括全城热议的地铁遇见文化IP、温暖人心的品牌公益、粉丝热衷的互动打卡、引发抢购的新品试吃等,本报告精选 万一商管的部分案例 并提炼关键经验,旨在为不同行业提供大交通场景的营销解决方案。/地铁站场景策展零售指南目录CONTENNTS02提升有效曝光精准选位,获取自然注意力实现更好的互动体验丰富玩法,延长停驻、提升好感实现效果转化打造零售便利渠道,现场留资/售卖渠道媒介融合新趋势销售渠道及传播媒介等变迁渠道媒介融合,提升策展价值强曝光、重体验、高引流、可销售、可计算01.甄选点位:人找店到店找人02.顺应动线:互动平快+环
4、境契合03.正奇相辅:和谐场景+独特定位01.热场表演快速聚集人群,提升人气02.游戏互动积攒客流,吸粉增长03.打卡传播社交平台二次曝光04.深度种草试吃、试乘等产品体验,收集产品反馈01.服务类私域获客引流,后期会员管理引导转化02.商业快消类现场引导,即时成交转化0102提升注意力视觉吸睛,打造空间地铁场景注意力洞察实验01.清晰有力门店直白+产品单一02.展陈优化主题创意+视觉冲击03.颜色适配视觉影响品类感知030405评估策展效果动态客流,精准监测,算法分析06地铁站场景创新玩法锁定目标客群,多城联动事件营销070103/地铁站场景策展零售指南渠道媒介融合新趋势销售渠道及传播媒介等
5、变迁近年媒介、销售等渠道变迁【大交通“流量洼地”互动型策展】提供“加速度”解决方案传统超市/大卖场国内电器新零售品牌&门店视频:优酷、土豆社交:校内网、开心网微博、微信/移动垂直社区头条、快手、抖音2015-2019媒体传播渠道变迁商品销售渠道变迁2005-20092010-20142015-20192000-20072008-2014西方文化渗透,广告形态多元和先进,车身广告、橱窗陈列广告、路牌广告等出现技术进步,大型广告牌、霓虹灯广告等崛起裸眼3D、AR、VR等更先进的技术被广泛应用,线上、线下相结合数字技术融入,LCD、LED、互动显示屏、高铁广告等出现19902016户外广告形式变迁2
6、0世纪初期改革开放后2017至今2020-未来社交电商:直播卖货2020-未来灵活开店:快闪店业态shopping mall线上、线下品效合一立体融合创造流量全新玩法品销效品转销让产品转化加速让品牌上位加速效转销精准人群引流直播间产品体验,从种草到拔草缩短链路,加速转化精准客群触发主动搜索,提高店铺等级获取更多站内流量扶持“高铁地铁展示”经销商背书支撑超级单品立体呈现1V1深度服务产品体验高精准人群深度匹配社交策展强势视觉社交分享二次传播1V1深度服务加深品牌了解线下策展线上平台线下策展/地铁站场景策展零售指南04渠道媒介融合,提升策展价值这一系列环节构成了一个完整的线下流量漏斗。每个阶段都紧
7、密相连,共同推动顾客从初次接触到成为忠实粉丝的转变。品牌在空间中构建线下流量漏斗时,综合展现了媒体价值、体验价值、渠道价值和用户价值,确保在顾客旅程的每个阶段都能提供相应的价值,从而实现顾客的吸引、参与和转化。面积定价路过认知 Aware兴趣 Interest购买 Purchase忠诚 LoyaltyA进店I购买P会员L媒体价值体验价值渠道价值用户价值策展空间构建线下流量漏斗,品牌需要在空间中创造出多方面的价值。品牌应通过醒目的店面设计和吸引人的展示,提升顾客 对 品 牌 的 认 知(Awareness)。当顾客进店后,品牌需要通过提供独特的体验价值,如互动体验或者优质的顾客服务,来激发顾客的
8、兴趣(Interest)。当顾客决定购买(Pur-chase)时,线上预订、扫码留资、现场购买过程简便快捷,同时优惠的定价策略和福利活动来增加购买,这是渠道价值的体现。购买之后,品牌应通过私域运营和会员计划来培养顾客的忠诚(Loyalty),从而创造用户价值。全渠道立体融合,革新流量玩法的趋势,使得流量漏斗优化成为了可能从而提升了策展广告形式的媒介/零售价值。策展广告品牌通过策划一场主题展览或活动,与消费者进行沟通的一种营销方式。策展广告作为一种新兴的广告形式,核心在于创意和内容的呈现。品牌通过精心策划的线下活动或者展览,以艺术化、场景化、沉浸式的形式,呈现出强曝光、重体验、高引流、可销售、可
9、计算的优势。策展广告不仅是单纯的产品展示,更能提升品牌与消费者之间的互动体验,实现品效合一。05空间策展聚焦人群注意,丰富活动延长停留立体化直观展示产品,重复性触达目标客群视听触嗅味觉深度激活,塑造沉浸产品体验现场人员介绍导流私域,用户社媒口碑传播所见即所得心动即行动,即时零售便利渠道策展型零售空间五大能力消费者决策路径互动型:AISAS 销售型:AIDMA空间展陈体验互动销售DMASAS用户产品需求用户留印象 互联网留痕线上预定现场购买关注搜索品牌用户评价分享线上订购AI强曝光、重体验、高引流、可销售、可计算打造空间提升注意力加强 曝光增强互动高效 引流 私域用户优化展陈打造场景/产品沉浸式
10、 体验即时 销售加强产品现场/后续转化效果评估线下流量可 计算 形成效果闭环/地铁站场景策展零售指南线上投放基于人群标签,精准投放线下广告基于地理位置的人群画像,优选站点、精选点位人找店到店找人甄选点位顺应动线正奇相辅12306Q1:如何提升有效曝光?精准选位,获取自然注意力基于大数据、算法,提升线下投放精确度城市洞察商圈洞察商场客流门店客流点位客流场地资源库客群洞察网络规划手工统计现场踩点人工经验第三方大数据行业传统选址全国核心优质空间资源档期,结合历史数据,选定目标点位商圈初筛点位推荐根据品牌营销目的以及目标客群画像,全国范围优选商圈设备踩点,二次确认获取过店客流、性别、年龄等信息客流评估
11、/地铁站场景策展零售指南/地铁站场景策展零售指南顺应动线甄选点位正奇相辅21307互动平快+环境契合Q1:如何提升有效曝光?精准选位,获取自然注意力地铁这类具有特殊功能属性的场景中,互动便利程度非常关键。地铁场景人流量大,流速快,用户通常有既定的目标,不愿偏离动线。因此在选定位置时最好顺应人流动线。点位客流计数潮汐动线区分靠近出站口靠近闸机口超大二维码位置TIPS道具TIPS出站口闸机口箭头指示牌我们在顺应动线的同时,还可以通过一些 定点tips,实现用户接近。/地铁站场景策展零售指南08Q1:如何提升有效曝光?精准选位,获取自然注意力西安地铁:一场与文物有关的别开生面的策展吸引了过往行人的注
12、意力。文物展示与西安这座古朴的大城市相互辉映,展现出了西安独有的历史面貌。正奇相辅甄选点位顺应动线312和谐场景+独特定位由于地铁场景消费者流动性强,注意投射及后续决策的时间均受限制,在有复数店铺存在的情况下,需要快速让用户完成选择。地铁场景与地铁环境和谐统一的基础上,要与周边做出区分,这样才能在人流量大,流动速度快的场景里获得有效曝光。1.独特产品定位避开竞品2.整体风格独特易被关注/地铁站场景策展零售指南09Q2:如何提升注意力?视觉吸睛,打造空间浙江大学现代工业设计所和邻汇吧主持,采用完全真实执行的快闪现场进行体验实验进行研究。抽样真实举行的快闪活动为实景实验环境,邀请各场景典型消费者逛
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2024 地铁 场景 零售 指南
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【宇***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【宇***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。