2022年建筑项目总结报告二.doc
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1、2022年建筑项目总结报告二严冬未春初,万物即复苏。_建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。_公司_项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。现将总结如下:一、项目工程施工
2、情况1、在建工程情况_丽景_、_、_、_、_栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将_栋、_栋、_栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待;2、工程管理情况香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。二、项目工程质量、安全生产、文明施工方面情况1、工程质量香
3、江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在_公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉;2、安全生产_年_丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0。这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。_年后期为了保证安全生产,项目部加强安全防
4、范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。_年全年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化;3、文明施工工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从_年来,_丽景项目部先后接待了建设部领导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经
5、验,相对本地企业要好得多,在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉,但_建设集团在句容市算刚起步,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。三、项目工程施工碰到的问题_丽景工地因各方面的原因,管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足,我项目部和班组进行耐心说服,加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费,我项目部出面解决。劳务班组人员经常性_教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓,不合格分项工程提出返工时立即整
6、改到位。回顾_年的工作历程,_年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲,由于工程是由前期施工所遗留,给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难,给业主、监理带来了很大的影响,通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将_丽景工程按照甲方的要求,按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。四、团结管理层班子在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式,营造和谐的工作思想。只有好的思想端正,认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通,了解工程各方面情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,只要有利于工作的开展,项目部给予全力支持和配合。回首_年显得暮气有余,朝气
7、不足,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味俱全,但_丽景工程我们没有放弃过,一心扑在项目的现场上,才有了现在现场的新景象。新的一年,我们要更加的努力,不怕苦不怕累,为公司创造出更大的收益。第4页共9页2022年建筑项目管理部个人工作总结年度个人工作总结项目管理部_x月入职_有限公司_月有余,在这段时间内,得到了公司领导和各位同事在工作和生活过程中提供的各种无私帮助,使我能够尽快的适应新的工作环境和了解熟悉了公司的各项规章制度与各部门间的配合与流程;并且在领导指导、同事配合帮助与个人努力下保质保量的完成了一些具体的工作事务,在此过程中也进一步加深认识了自己工作岗位的职责与性质,为后续更好的开展工作
8、奠定了基础。现将工作情况进行总结,希望领导和同事给予批评指正。第一部分岗位履职与达成1.集成电路_项目(1)根据集成电路_项目的现场施工进度情况,制定完成_项目竣工验收方案,完成竣工验收项的归纳、单项竣工验收项所需手续与前置条件的整理,按照现场进度制定了初步验收时间计划;编制标厂项目规划验收倒排时间进度计划、需准备资料及完成相应准备与资料时间周期方案。(2)拟定项目PMD人防防护设备质量检测单位选取议案,为后续人防竣工验收做好基础准备;拟定项目智能图像传感器CIS项目生产前期咨询单位选取工作的议案。(3)参加标厂项目钢结构、PMD幕墙、小市政分包工程进度协调会和方案汇报专项会议,根据会议达成事
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