淄博市校干网络远程研修.pptx
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1、主要内容n学情统计n作业分析n相关提示第二模块学情统计n n注册学员数:注册学员数:12081208n n上线率:上线率:1 1(百分百)(百分百)n n学习率:学习率:1 1(百分百)(百分百)n n作业率:作业率:17451745 n n第一模块:管理措施:学校安全防范与应对第一模块:管理措施:学校安全防范与应对 12151215n n 第二模块:反思笔记:我的学校领导能力第二模块:反思笔记:我的学校领导能力 433433n n 第三模块:学习体会:中国传统文化引发的思考第三模块:学习体会:中国传统文化引发的思考 5858n n 第四模块:随笔:我校文化建设第四模块:随笔:我校文化建设 3
2、939 第二模块学情统计n n主题沙龙:3719n n资源数:3958n n简报数:65n n留言数:17806n n平均学时:3101分钟第二模块作业分析第二模块作业分析优:联系本校论理 有一定的思考性缺:说事情不说道理 反思体现太欠反思笔记的反思笔记的现存问题n n反思中遗失反思中遗失反思中遗失反思中遗失“自己自己自己自己”n n(只评价某个观点,不涉及个人认识历程)只评价某个观点,不涉及个人认识历程)只评价某个观点,不涉及个人认识历程)只评价某个观点,不涉及个人认识历程)(如领导威信)如领导威信)如领导威信)如领导威信)n n反思中不见反思中不见反思中不见反思中不见“过程过程过程过程”n
3、 n(只讲结果好处,不说过程经历)(如建章立制)(只讲结果好处,不说过程经历)(如建章立制)(只讲结果好处,不说过程经历)(如建章立制)(只讲结果好处,不说过程经历)(如建章立制)n n反思中不重反思中不重反思中不重反思中不重“瞄准瞄准瞄准瞄准”n n(只讲具体做法,未见自己思想)(如德育、安全)(只讲具体做法,未见自己思想)(如德育、安全)(只讲具体做法,未见自己思想)(如德育、安全)(只讲具体做法,未见自己思想)(如德育、安全)n n反思中缺乏反思中缺乏反思中缺乏反思中缺乏“问题问题问题问题”n n(只谈他人长处,未谈自己问题)(如经验交流)只谈他人长处,未谈自己问题)(如经验交流)只谈他
4、人长处,未谈自己问题)(如经验交流)只谈他人长处,未谈自己问题)(如经验交流)n n误把单纯的误把单纯的误把单纯的误把单纯的“体会体会体会体会”当反思当反思当反思当反思n n错把简单的错把简单的错把简单的错把简单的“认识认识认识认识”当反思当反思当反思当反思n n思维定势未突破思维定势未突破思维定势未突破思维定势未突破(议论替代反思)(议论替代反思)(议论替代反思)(议论替代反思)n n反思欠缺深刻性反思欠缺深刻性反思欠缺深刻性反思欠缺深刻性(不做剖析,不查根源)(不做剖析,不查根源)(不做剖析,不查根源)(不做剖析,不查根源)第二模块相关提示n n反思研讨的注意点n n视频会或QQ群研讨的组
5、织方式n n反思内容的突出体现反思研讨的注意点n n反思与反思笔记n n反思的主题与呼应n n反思的内容与梯度n n反思的个体与群体n n反思的持续与深化n n反思的空间与支持n n反思的内需与勇气反思研讨的注意点n n反思与反思笔记n n反思就是用批判和审视的眼光,多角度的观察、分析、反思就是用批判和审视的眼光,多角度的观察、分析、反省自己的思想、观念和行为,并做出理性的判断和反省自己的思想、观念和行为,并做出理性的判断和选择的过程。选择的过程。n n所谓反思笔记,指管理干部将自己的管理实践的某方所谓反思笔记,指管理干部将自己的管理实践的某方面,连同自己的体会和感受诉诸于笔端,从而实现自面,
6、连同自己的体会和感受诉诸于笔端,从而实现自我监控的最直接、最简易的方式。从本质上讲,反思我监控的最直接、最简易的方式。从本质上讲,反思笔记是把反思这一单纯的内省活动外化,通过对反思笔记是把反思这一单纯的内省活动外化,通过对反思笔记这一工具不断地分析、回顾、研究,以改进自己笔记这一工具不断地分析、回顾、研究,以改进自己的管理工作、提高自身的反思能力。的管理工作、提高自身的反思能力。反思研讨的注意点n n反思的主题与呼应n n(视频会或(视频会或QQQQ群研讨的组织方式)群研讨的组织方式)n n反思主题:我的学校领导能力反思主题:我的学校领导能力n n核心把握:校长办学育人的领导能力核心把握:校长
7、办学育人的领导能力n n思维取向:批判性审视思维取向:批判性审视n n问题中心:领导能力表现及其产生原因(特别问题中心:领导能力表现及其产生原因(特别是根源)是根源)n n改进思考:如何提升领导能力改进思考:如何提升领导能力n n呼应要点:领导能力提升的关键因素呼应要点:领导能力提升的关键因素n n呼应注意点:不要游离主题呼应注意点:不要游离主题反思研讨的注意点n n反思的内容与梯度n n反思指向与不同的管理干部群体联系起来,即新干部主要进行管理技能反思,适应型干部更多地进行管理策略反思,成熟型干部进行管理理念反思,专家型干部则进行教育科研、教育思想反思。反思研讨的注意点n n反思的内容与梯度
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