深圳RITO朗图华孚品牌规划及VI提案.pptx
《深圳RITO朗图华孚品牌规划及VI提案.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《深圳RITO朗图华孚品牌规划及VI提案.pptx(71页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、前 言 随着市场的日益规范和社会化程度的不断提高,企业或产品同质化形象也日趋严重,在这种情况下,市场竞争已超越了以往的传统竞争模式,从单一的产品竞争转向更为复杂的融产品、人才、资金、资讯、服务、附加值等于一体的品牌竞争,而WTO的加入更使这种高层次的竞争超越了国际、洲际的范畴而扩大到整个世界市场,这也使得企业的品牌更显重要,各知名企业也因此无不把品牌建设作为一项重大的任务来执行并进行了庞大的宣传和推广工作。这种品牌的建设和推广工作使大部分企业获得了极大的成功,看看如今的可口可乐、百事可乐、耐克、阿迪达斯、三星以及国内的长虹、海尔、红塔山等品牌,正是他们突出的品牌形象推广建设使这些品牌在自已所处
2、的市场领域内各领风骚,取得了令人吃惊的品牌价值成果。深圳朗图公司正是在这种市场环境下应运而生,致力为国内的企业提供系统、规范的品牌建设与推广服务,并以为国内企业培养世界级品牌为目标,在企业品牌的建设和推广方面作出了众多卓有成效的努力,成功为万科地产万客会、招商地产、清华深讯、深圳大学、四季花城、汇三联、骏景高尔夫花园等机构或项目规划了其个性化的品牌形象。朗图公司希望与华孚品牌一起走向世界!目 录第一部分第一部分 关于华孚 一、华孚是谁?二、华孚企业特殊性 三、华孚要去哪里?四、华孚到了哪里?五、华孚为什么到了那里?六、华孚怎么样才能到那里?第二部分 关于华孚品牌设计 一、华孚品牌的构成 二、华
3、孚品牌的核心 三、华孚品牌的表现力 四、如何建构华孚品牌 五、华孚领导品牌的内涵诠释目 录第三部分第三部分 关于华孚领导品牌设计关于华孚领导品牌设计 一、华孚领导品牌形象(CIS)项目内容 二、华孚导入CIS必要性 三、目前华孚导入CIS的核心VIS 四、华孚VIS开发方针 五、目前华孚品牌LOGO形象评估 六、华孚新LOGO设计概念 七、华孚形象设计要素 八、新LOGO形象设计的视觉效果目 录第四部分第四部分 华孚华孚VISVIS规划设计流程规划设计流程 一、华孚品牌形象规划目标 二、华孚品牌扫描 三、华孚品牌洞察 四、华孚品牌形象写真 五、华孚品牌形象设计 六、华孚VIS规划流程 七、与华
4、孚合作的服务方式 八、CIS明细 九、华孚VIS规划费用预算 十、华孚品牌规划专案小组成员关关 于于 华华 孚孚 第一部分第一部分一、华孚是谁?一、华孚是谁?创立不足十年的民营企业主营混色纺纱的生产和销售在全国范围内,乃至世界建立了系统的销售网络和渠道。并已在开始在房地产领域进行成功扩张矢志建立梦想中的纱线王国目前正向国际化、现代化的企业集团华孚香港公司及在外国上市的计划已提上议事日程主要业绩:年营业额10多个亿,主要产业混色纺纱:6、7个亿。华华孚孚集集团团二、华孚企业的特殊性二、华孚企业的特殊性 主产品特殊性:主产品特殊性:直接目标对象:直接目标对象:非大众,具有相对特殊性具有个性的市场推
5、广模式具有个性的市场推广模式非大众消费品中国传统行业,又容入了现代技术,具有现代特征中国传统行业,又容入了现代技术,具有现代特征三、华孚要去哪里?三、华孚要去哪里?三、华孚要去哪里?三、华孚要去哪里?走向世界,成为世界纱线领导品牌 走向成熟,实现在品牌、营销、管理诸方面现代化、国际模式 走向专业化,创建梦想中以纱线为主业的纱线王国 走向集团化、规模化产业的多元化今后发展重心四、华孚到了哪里四、华孚到了哪里?全国最大全国最大的纱线生的纱线生产商、贸产商、贸易商易商系统的、健全的营销系统的、健全的营销网络,在世界各地都网络,在世界各地都有自己的营销网络。有自己的营销网络。专业纱线专业纱线生产商生产
6、商已经开始向其它领域已经开始向其它领域延伸。延伸。五、华孚为什么在那里五、华孚为什么在那里?改革开放政策优势改革开放政策优势人才支持人才支持管理、资讯、营销网络建设管理、资讯、营销网络建设符合企业发展的发展策略和方针符合企业发展的发展策略和方针六、华孚怎样才能到达那里六、华孚怎样才能到达那里?加强华孚企业品牌的建设和管理品牌的建设和管理规范企业、员工行为,塑造专业的企业形象专业的企业形象切实有效的品牌宣传和推广模式品牌宣传和推广模式 加快规范化进程规范化进程,与国际接轨在多元化领域内进行品牌宣传,形成品牌延伸效应成品牌延伸效应第二部分第二部分 关于华孚品牌建设关于华孚品牌建设 一、华孚品牌的组
7、成一、华孚品牌的组成 产品品质产品品质 企业服务企业服务 企业承诺企业承诺 企业目标企业目标 产品价格产品价格 产品通路与行销产品通路与行销 品牌传播品牌传播 企业公益与员工行为企业公益与员工行为 企业技术与设备企业技术与设备 企业经营与管理企业经营与管理 二、华孚品牌的核心二、华孚品牌的核心 品质品质服服务务经营管理经营管理技技术术 品牌核心品牌核心三、华孚品牌的表现力三、华孚品牌的表现力 企业的理念形象企业的行为形象企业的视觉形象四、如何建构华孚品牌四、如何建构华孚品牌111 1、基本方针、基本方针 针对性针对性策略性策略性 知信度知信度统一性统一性系统性系统性四、如何建构华孚品牌四、如何
8、建构华孚品牌222 2 2 2、基本思路、基本思路、基本思路、基本思路 确定华孚的确定华孚的领导品牌策略领导品牌策略 领导品牌建设的阶段性策略领导品牌建设的阶段性策略四、如何建构华孚品牌四、如何建构华孚品牌333 3、华孚为什么要实施领导品牌策略、华孚为什么要实施领导品牌策略 1 1 1 1)什么是领导品牌模式)什么是领导品牌模式)什么是领导品牌模式)什么是领导品牌模式?品牌领导模式是一种适应国际化、集团化、多元化竞争格局下新兴企业管理模式,是品牌管理模式的延伸和发展。四、如何建构华孚品牌四、如何建构华孚品牌443、华孚为什么要实施领导品牌策略2 2 2)领导品牌模式特点)领导品牌模式特点传统
9、品牌管理模式传统品牌管理模式品牌领导模式品牌领导模式战术型、反应及时战略型、具有远见着眼于短期效益着眼于长期的发展着眼于单一的产品和市场跨产品和跨市场管理单一的品牌结构复杂的品牌结构着眼于单一品牌多元化品牌管理多国化全球观念外向型的视野企业的文化和价值观发展和延伸战略由销售和市场份额推动战略由品牌识别推动2)华孚已具备了实施品牌领导策略的实力和条件)华孚已具备了实施品牌领导策略的实力和条件四、如何建构华孚品牌四、如何建构华孚品牌553、华孚为什么要实施领导品牌策略3 实力条件:实力条件:公司规模正在不断发展和壮大市场需求:市场需求:纺纱行业呼唤的领导者 华孚的国际化发展规划需要华孚的国际化发展
10、规划需要改变传统的战术型品牌管理模式,实施战略型品牌领导策略实施战略型品牌领导策略新长远型发展策略需求新长远型发展策略需求四、如何建构华孚品牌四、如何建构华孚品牌663 3、华孚为什么要实施领导品牌策略、华孚为什么要实施领导品牌策略443 3 3 3)华孚如何实施品牌领导策略)华孚如何实施品牌领导策略)华孚如何实施品牌领导策略)华孚如何实施品牌领导策略 立足华孚的品牌形象定位立足华孚的品牌形象定位立足华孚的目标客户群立足华孚的目标客户群立足华孚的客户状况及心理立足华孚的客户状况及心理立足华孚的远景目标、企业文化及服务理念立足华孚的远景目标、企业文化及服务理念立足华孚的品牌个性立足华孚的品牌个性
11、五、华孚品牌领导内涵的诠释五、华孚品牌领导内涵的诠释华孚华孚领导领导品牌品牌进步的行进步的行业领导者业领导者领先的技领先的技术创新者术创新者现代管理现代管理的执行者的执行者真诚的顾真诚的顾客服务者客服务者严谨的品严谨的品质保障者质保障者关于华孚领导品牌形象设计关于华孚领导品牌形象设计第三部分第三部分一、华孚领导品牌形象设计(一、华孚领导品牌形象设计(CISCIS)的项目及内容)的项目及内容CISMI规划规划(企业理念识别系统)BI规划规划(企业行为识别系统)VI规划规划(企业视觉识别系统)二、华孚导入二、华孚导入CISCIS的必要性的必要性导入CIS可以协助华孚达成!华孚华孚识别效益识别效益扶
12、持效益扶持效益共识效益共识效益经济效益经济效益信誉效益信誉效益艺术效益艺术效益国际化效益国际化效益发展效益发展效益三、目前华孚导入三、目前华孚导入CISCIS的核心的核心VIS VIS 华孚国际化、现代化的集团发展战略,MI、BI有针对性的策略,并取得了初步成效。而在视觉方面,华孚集团和产品形象均存在一定缺陷当务之急是企业VIS的重新整合。已凝聚了一定的资本和人力资源实力;四、华孚四、华孚VISVIS的开发方针的开发方针111、集团、集团VIS的开发方针的开发方针母品牌与子品牌互动发展战略母品牌与子品牌互动发展战略集团、主营产品系统、统一的集团、主营产品系统、统一的有延伸性进行的有延伸性进行的
13、VIS形象设计形象设计四、华孚四、华孚VISVIS的开发方针的开发方针222 2、建议华孚、建议华孚VISVIS开发采取方针二开发采取方针二主要产业主要产业的特殊性目标客户目标客户的特殊性更长远发展策略长远发展策略的需求五、目前华孚品牌五、目前华孚品牌LOGOLOGO形象评估形象评估1、简约,一定的国际化倾向和行业识别性、简约,一定的国际化倾向和行业识别性3、缺乏一种时代感与领袖气质、缺乏一种时代感与领袖气质2、企业文化与理念的表现力不够、企业文化与理念的表现力不够5、企业形象与产品形象缺乏统一性、企业形象与产品形象缺乏统一性4、发展性、延伸性表现不够、发展性、延伸性表现不够六、华孚新六、华孚
14、新LOGOLOGO设计概念设计概念领导者领导者国际性国际性服服务务现代感现代感诚诚信信品品质质发展性发展性延伸性延伸性七、华孚形象设计要素七、华孚形象设计要素1、形象面、形象面(传达华孚企业信息,宣传企业理念)(传达华孚企业信息,宣传企业理念)2、功能面、功能面(视认性、识别性、再现性)(视认性、识别性、再现性)3、系统面、系统面(统一性,提升士气、形成良好的视觉环境)(统一性,提升士气、形成良好的视觉环境)强烈的冲击力与震撼效果八、八、LOGOLOGO新形象设计的视觉表现效果新形象设计的视觉表现效果独特的领袖气质与魅力产业关联性、延伸性与企业理念的有效表达企业形象的个性表述形象、简约、流畅、
15、鲜明九、成功品牌平面展示九、成功品牌平面展示11FedEx九、成功品牌平面展示九、成功品牌平面展示22Pizza hutPizza hutPizza hutPizza hut九、成功品牌平面展示九、成功品牌平面展示33九、成功品牌平面展示九、成功品牌平面展示44九、成功品牌平面展示九、成功品牌平面展示55九、成功品牌平面展示九、成功品牌平面展示66九、成功品牌平面展示九、成功品牌平面展示77九、成功品牌平面展示九、成功品牌平面展示88第四部分第四部分华孚华孚VISVIS规划设计流程及项目规划设计流程及项目 一、华孚品牌形象设计目标一、华孚品牌形象设计目标明确华孚明确华孚CISCIS整合设计的目
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 深圳 RITO 朗图华孚 品牌 规划 VI 提案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。