第四课跨国公司的经营方式.pptx
《第四课跨国公司的经营方式.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第四课跨国公司的经营方式.pptx(44页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、6.2 跨国并购6.2.1 并购的概念、类型、动因及特点1.并购的概念并购(Mergers and Acquisitions,M&A)是收购与兼并的简称,是指一个企业将另一个正运营中的企业纳入自己企业之中或实现对其控制的行为。出资并购的企业称并购企业,被并购企业称目标企业。跨国并购是指外国投资者通过一定的法律程序取得东道国某企业的全部或部分所有权的投资行为。跨国并购在国际直接投资中发挥着重要的作用,现在已发展成为设立海外企业的一种主要方式。兼并兼并狭义的兼并是指在市场机制作用下,企业通过产权交易获得其他企业的产权,使这些企业法人资格丧失,并获得它们控制权的经济行为。广义的兼并是指在市场机制作用
2、下,企业通过产权交易获得其他企业产权并企图获得其控制权的行为。收购收购是指对企业的资产和股份的购买行为;收购涵盖的内容较广,其结果可能是拥有目标企业几乎全部的股份或资产,从而将其兼并;可能是获得企业较大一部分股份或资产,从而控制该企业;可能是仅拥有较少一部分股份或资产,而作为该企业股东中的一个。收购与兼并的相同之处:收购与兼并的相同之处:基本动因相似:都是增强企业实力的外部扩张策略或途径;都以企业产权为交易对象。收购与兼并的不同之处:收购与兼并的不同之处:被兼并企业作为法人实体将不存在;而被收购企业仍然以法人实体的形式存在。兼并企业承担了被兼并企业的资产、债权和债务;而收购企业是被收购企业的新
3、股东,以收购出资的股本为限承担风险并享有权益。兼并活动一般发生在企业财务状况不佳、生产经营陷于停滞或半停滞之时;而收购活动多数出现在企业的生产经营处于正常状态之时。并购与合并的区别并购与合并的区别并购一般以并购企业为主,目标企业处于被动地位;而合并时两个企业的地位相对平等;并购后并购企业的名称仍然保持,目标企业的名称有的存在有的不存在;合并后一般两个企业的名称都不存在了,而是出现一个新的名称。2.并购的类型按并购双方产品或产业的联系,分为横向并购、纵向并购以及混合并购。按并购的出资方式,分为出资购买资产式并购、出资购买股票式并购、出资承担债务式并购、以股票换取资产式并购、以股票换取股票式并购。
4、按涉及并购企业的范围,分为整体并购和部分并购。按并购是否取得目标公司的同意,分为友好式并购和敌意式并购。按并购交易是否通过交易所,分为要约收购和协议并购。按并购公司收购目标公司股份是否受到法律强制,分为强制并购和自由并购。按并购公司与目标公司是否属于一国企业,分为国内并购和跨国并购。4.当前跨国并购的特点从地域来看,主要出现在美欧之间;从行业结构来看,主要以跨国横向并购为主,集中在服务业和科技密集型产业;从并购方式兰看,换股成为主要方式;从并购规模来看,高于以往。6.3 跨国公司的非股权经营方式非股权经营方式,是指跨国公司在东道国的公司中不拥有股权,而是通过为东道国的公司提供与股权没有直接联系
5、的资金、技术、管理、销售渠道等,与其保持密切联系并从中获取各种利益的一种经营方式。20世纪90年代以后,发达国家在国际投资中越来越多地使用非股权投资方式。跨国公司非股权经营的具体形式很多,常见的有:合作经营、技术授权、合同安排和技术咨询这四种。6.3.1 合作经营合作经营是指两个或两个以上国家的投资者通过协商签订合同或契约,规定各方的权利和义务,联合开展生产经营活动的经营方式。合作经营又可以分为两种:有实体的合作经营(合作经营企业)和无实体的合作经营。有实体的合作经营:跨国公司可以与东道国企业共同组成一种无股权参与的契约性经济组织,即建立合作经营企业。合作经营企业是合作经营中最紧密的联合体。无
6、实体的合作经营:跨国公司与东道国企业在没有组成统一经济实体的情况下,进行合作生产、合作制造、合作建设、合作开发资源和合作销售。这是一种以合同为基础组成的松散型合作经营方式,没有统一的经济实体,不具有法人地位。6.3.2 技术授权技术授权,又称许可证贸易。技术授权涉及工业产权或技术,包括专利技术、专有技术、商标等。技术授权的缺点有以下三个方面:1 被许可人有可能掌握该项技术,从而使许可方失去技术垄断;2 许可人没有参与经营管理,也没有掌握国外市场;3 销售额大小直接影响跨国公司的收益。6.3.3 合同安排合同安排,又称非股权安排,是跨国公司在股权投资和人事与之外所采取的另一种手段。跨国公司以承包
7、商、代理商、经销商、经营管理和技术人员的身份,通过承包工程、经营管理等形式取得利润和产品,开辟新的市场。这种方式不要股份投资,财务风险较小。制造合同工程项目合同:跨国公司为外国政府或厂商从事道路、交通等工程建设,在提供机器、设备及原料的同时,还提供设计、工程管理等多项服务,因而是出口货物及劳务的混合体。交钥匙项目合同(包建项目合同):跨国公司为东道国建设一个工厂体系,承担全部设计、建造、安装及试车等。管理合同国际分包合同劳务输出合同6.3.4 技术咨询技术咨询服务,是东道国把要解决的技术问题、技术经济方案论证等向跨国公司提请咨询,跨国公司则为之提供有效的服务,包括收集信息、预测趋势、拟订计划、
8、制订方案、帮助决策、承包任务、组织实施等,并相应取得报酬。咨询业务的内容包括:政策咨询、工程咨询、方案讨论、人员培训、企业诊断、技术服务。6.4 跨国战略联盟战略联盟的概念是由美国DEC公司的总裁简霍普兰德和管理学家罗杰奈格尔提出的。目前,战略联盟还没有严格统一的定义。一般来说,战略联盟是指两个或者两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等战略目标,在保持自身独立性的同时,通过股权参与或者契约联结的方式建立较为稳定的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,从而获得“双赢”效果的松散的网络组织。战略联盟作为一种企业经营战略,不仅适用于巨型跨国公司采用,也适用于小规模经营的企业跨国
9、战略联盟是指在两个或两个以上的国家中,两个或更多的跨国公司为实现某一战略目标而建立的互为补充、互相衔接的合作关系。6.4.1 跨国公司经营方式的发展轨迹20世纪50年代独资经营20世纪60年代合资经营20世纪70年代非股权经营20世纪80年代跨国战略联盟1997年世界投资报告显示,跨国公司之间的联盟协议明显增加,从1990年的1760份增加到1995年的4600份。1999年世界投资报告特别关注了跨国公司R&D合作中的战略联盟,主要集中在高科技领域,尤其是在信息技术、医药、汽车等行业。信息技术领域的R&D战略联盟表现最为突出,医药行业上升幅度比较大。资料来源:UNCTAD:World Inve
10、stment Report 1999,第104页信息产业 医药产业 汽车产业跨国公司跨国公司R&D国际战略联盟国际战略联盟单位:件6.4.2 跨国战略联盟兴起的主要原因跨国战略联盟能够适应当代技术飞速发展的时代;跨国战略联盟有可能实现降低投资成本,提高规模效益的目的;跨国战略联盟有利于形成灵活协调的产销网络,实现产品结构的多元化;跨国战略联盟有利于减少经营风险。6.4.3 跨国战略联盟的主要特征战略联盟合作形式灵活;战略联盟在竞争中有联合,使合作者在各自独立的市场上保持竞争的优势;传统的企业竞争是以竞争对手消失为目标的对抗性极强的竞争,国际战略联盟的出现改变了这种竞争观念企业间除了对抗性竞争外
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第四 跨国公司 经营方式
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。