稻盛和夫的实学经营与会计.pptx
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1、稻盛和夫的实学 经营会计经营会计稻盛和夫先生所著的实学之经营和会计讲述了企业管理中所遇到的与会计相关的处理原则,其实就是正确的去做人做事。唯有理解企业会计原则,才能成为真正的经营者!要做好企业的经营和会计,必须理解运用以下几个原则:第一、现金基础经营的原则(现金支配)第二、一对一的对应原则(坚持原则)第三、“筋肉坚实的经营原则”(即时即用即买原则,节约成本)第四、完美主义的原则(保持工作状态百分百)第五、双重确认的原则(防止犯错误)第六、提高核算的原则(促进员工实现附加价值)第七、透明经营的原则(以心为本的经营,透明化经营)第一、现金基础经营的原则 (现金支配)稻盛先生强调,企业经营必须以手头
2、的现金为基础,努力提升自有资本比率,保证自己的现金流量。企业领导者,要清楚的掌握资金的动向,钱在哪里,以什么形式存在,这是经营的基本。在瞬息万变的市场条件下,掌握确切的资金,自由支配,就可以引领经营之舵。假如手头没有可以周转的资金,都是票据的形式存在,一旦遇到紧急款项,就不得不想办法四处奔波,焦头烂额,这可不是经营的良方。因此在企业经营过程中要保持一定的资金流量,要给自己留有余地。就好像我们一家人生活平常要存一点钱,以备不时之需。企业经营必须以手头的现金为基础,努力提升自有资本比率,保证自己的现企业经营必须以手头的现金为基础,努力提升自有资本比率,保证自己的现金流量。金流量。-摘抄自原文摘抄自
3、原文第二、一对一的对应原则 (坚持原则)一一对应,就是在经营活动中,必定产生钱、物和票据的流动,这时就要保证钱、物、票据一一对应。只有时刻保证钱、物和票据的一一对应。现金的使用都要有相应的票据,确保资金的流向有据可查。如此一来,公司的经营状况就可以在票据形成的会计资料上体现出来。一旦出现问题,也可以通过票据追根溯源。经营者必须时刻了解企业的经营情况,每个月都要掌握月度财务报告,尽量早一点发现问题,采取措施,严格按照一一对应原则,防止此类事件发生,这样得到的数字才具有真实意义,才能使经营作出正确的决策。由此,看似一种非常原始、非常简单的一一对应原则管理方法,是有利于保证企业的健康运行,避免企业违
4、规现象的发生。“构建一个玻璃般透明的系统,使隐蔽或模糊事实的企图变得不可能构建一个玻璃般透明的系统,使隐蔽或模糊事实的企图变得不可能”-摘抄自原文摘抄自原文第三、“筋肉坚实的经营原则”(即时即用即买原则,节约成本)稻盛先生把企业比作人体,肌肉坚实,才能充满活力。第一,减少固定费用,降低生产成本。若我们过分投资先进设备,固定费用会迅速增加,盈亏平衡点会大幅上扬,不利于企业的持续发展。第二,及时清理库存。稻盛先生主张,不能为了资产账面上的数字好看而将已经毫无价值的东西作为财产放着,库管人员不会清除这些“石块”,经营者应该时常亲自检查仓库,及时将“石块”清理出去,这就是稻盛的“陶瓷石块论”。第三,警
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