稻盛和夫经营与会计含经营问答.pptx
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1、经营与会计稻盛和夫XX公司 第X巴培训2018.2.11稻盛和夫经营与会计1一本书稻盛和夫经营与会计2不懂会计怎能经营!这本书的内容,是我在经营京瓷的过程中,一点一滴摸索出来的经营的原则。在此之前,我原本只是一个工程师,对企业经营完全是一个外行。在这个过程中明白了“会计是现代经营的中会计是现代经营的中枢枢”这个道理。明白了要想企业长期发展,就必须正确地把握企业活动的真实情况。案例:创业初的员工逼宫稻盛和夫经营与会计3稻盛和夫经营与会计4成功方程式人生人生工作的结果工作的结果 =思考方式思考方式热情热情能力能力“能力”,是指才能或智能等先天性的资质;“热情”,是指努力的意愿或热心等后天的努力;“
2、思考方式”,是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。“对于我来说,最重要的是思考方式,因为能力和热情只有0分到100分,但是思考方式可以从负100分到正100分为止。”案例:对话节目中,稻盛先生给自己的打分 不懂会计怎能经营!将企业比作天空中飞行的飞机,那么会计就是仪表盘,不只是告诉已经飞了多远、多久,更重要的是告诉飞机现状:高度、速度、姿势、方向、天气、油耗等。这一比喻,直指会计数据滞后滞后影响经营的命门。稻盛和夫经营与会计5七大原则现金为基础经营的原则-经营的理念一一对应的原则-工作要求筋肉坚实的经营原则-经营的理念完美主义的原则-工作标准 双重确认的原则-质量要求提高效益的原则-阿
3、米巴绩效机制透明经营的原则-阿米巴的保证稻盛和夫经营与会计6一、现金为基础的原则会计为企业经营服务,就必须以现金为基础赚到的钱哪里去了?固定资产、库存、应收票据稻盛和夫经营与会计7在土表正中相扑稻盛和夫经营与会计8思考讨论一、资产还是费用,固定资产折旧年限问题二、自有资金与贷款区别:利息、受限、经营风险三、税后利润+折旧费的额度限制内添加固定资产和投资,避免债务扩大。稻盛和夫经营与会计9二、一一对应的原则稻盛和夫经营与会计10账目不能随意调整。这样的事情只要发生一次,也会让员工良心麻木,认为数字可以随意操作,甚至认为这种操作理所当然的。其结果,公司管理成了形式,组织道德水准大幅下滑。如果数字可
4、以弄虚作假,员工就不会再认真工作。这样的公司不可能顺利发展。小善如大恶,大善似无情小善如大恶:父母对自己孩子溺爱,最后往往导致了子女的堕落沉沦。大善似无情:“玉不琢,不成器”。经历了各种艰辛之后,小孩成为一个顶天立地的大人。父母当时显得苛刻做法,真正蕴藏对子女无边的大爱。真正的大善,在凡人眼中往往会显得冷酷无情,作为领导者,必须有勇气展示这种冷酷无情。稻盛和夫经营与会计11思考讨论在工作中面对难以处理的费用如何办理?稻盛和夫经营与会计12三、铁则:筋肉坚实的经营原则企业搞得没有赘肉,血脉四通八达,经常处于活性化状态,具有结实“肉体”。“肌肉”是什么?这就是“人”、“物”、“钱”和“设备”等可以
5、产生出销售和利润的公司资产。而不能产生销售和利润的多余的资产,比如卖不出去的库存和过剩的设备,就是“赘肉”。稻盛和夫经营与会计13赘肉的由来和危害1、个人业绩考核2、上市企业账务报表账面利润粉饰后果:经营乏力,包袱沉重,举步维艰克服把自己和企业打扮的比实际好看的诱惑稻盛和夫经营与会计14用二手货克服:资本性支出投资新设备,经营效率未必能够提升,这种追求虚荣的过度投资,如果反复进行,反而会弱化经营体质,也不能让有限的经营资源得到有效的利用案例:京瓷比较先进同行后,选择采用旧设备固定资产购置决策应考虑当下的性价比和未来一段时间的潜在效益。稻盛和夫经营与会计15坚持健全会计:陶瓷石块论稻盛和夫经营与
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