柏拉图的制作与模板.pptx
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1、柏拉图的制作与模板柏拉图的制作与模板认识柏拉图认识柏拉图柏拉图柏拉图,又称排列图又称排列图,是品质管理七大工具之一是品质管理七大工具之一依据所收集的数据依据所收集的数据,按照某种标准进行分类按照某种标准进行分类,如按照不如按照不良现象良现象,不良位置不良位置,停线责任单位等停线责任单位等,目的在于找出占最目的在于找出占最大比例的的原因大比例的的原因.柏拉图是将改柏拉图是将改 进项目从最重要到最次要顺序排列而采进项目从最重要到最次要顺序排列而采用用 的一种图表。的一种图表。它是由一个横坐标、两个纵坐标组成它是由一个横坐标、两个纵坐标组成的柱状图和累计折线图。的柱状图和累计折线图。按照累计的百分数
2、可以将各项因素分成三类:按照累计的百分数可以将各项因素分成三类:080%为为A类,是主要问题点;类,是主要问题点;8090%为为B类,是次要因素;类,是次要因素;90100%为为C类,是一般因素。类,是一般因素。TEPEPQEPCITPAMC0501001502000%20%40%60%80%100%10050302015105043%65%78%87%93%98%100%Down Time Analysis柏拉图的起源柏拉图的起源1987年意大利经济学家柏拉图年意大利经济学家柏拉图(Vilfredo.L.Pareto 18481923)在分析社会经济结构时发现在分析社会经济结构时发现一个规律
3、,这个规律一个规律,这个规律就是就是80%的社会财富掌握在的社会财富掌握在20%的人手中,后被称为的人手中,后被称为“柏拉图柏拉图法则法则”或或80/20原理。原理。1907年,美国经济学家劳伦兹(年,美国经济学家劳伦兹(Lorenz)使用累积分配曲线描)使用累积分配曲线描绘了柏拉图法则,被称为绘了柏拉图法则,被称为“劳伦兹曲线劳伦兹曲线”1930年后,品管泰斗,美国品管专家朱兰博士年后,品管泰斗,美国品管专家朱兰博士(Joseph.Juran)将将劳伦兹曲线应用到品质管理上,劳伦兹曲线应用到品质管理上,创出了创出了“Vital Few,Trivial Many”(重要的少数,琐细的多数重要的
4、少数,琐细的多数)的名词,称为的名词,称为“柏拉图原理柏拉图原理”。二十世纪二十世纪60世纪年代,日本品管大师石川馨在推行他自己发明世纪年代,日本品管大师石川馨在推行他自己发明的的QCC品管圈时使用了柏拉图,从而成为品管七大手法之一。品管圈时使用了柏拉图,从而成为品管七大手法之一。柏拉图的用途柏拉图的用途改善方向改善方向:决定改善的攻击目标或者改善方向决定改善的攻击目标或者改善方向效果评价效果评价:确认改善效果确认改善效果,改善前与改善后进行对比改善前与改善后进行对比发掘问题发掘问题:应用于发掘需要改善的重要问题点应用于发掘需要改善的重要问题点分析问题分析问题:分析产生问题的主要因素分析产生问
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