公司年终总结.doc
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1、公司年终总结公司年终总结1各位同事们:今天是一个辞旧迎新的日子,我们都满心欢喜,我们公司的所有人每年都会在这一天团聚,这样的年终大会,让我们的心靠得更拢。今天,我的心情很激动,因为我能站在这里发言,我感到很荣幸,作为一名优秀员工的获得者,我很自豪。在这里,我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。 我来到公司已经有年了,在这几年里,我明显感觉到了单位的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个懵懵懂懂的小姑娘,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育,也多亏了同事们的支持与帮助,我已经获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我
2、的生活也越来越丰富多彩。 今年,我能获得优秀员工,首先,我认为这个荣誉是属于大家的,我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不开的,在此,我真诚的说声谢谢,谢谢单位给我就业与表现的机会,谢谢领导的谆谆教诲,谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持,谢谢你们。 其次,我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系,在我们单位,有一批兢兢业业的员工,员工们的素质个个都很强,我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们,我们的办公设备也越来越先进,办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中,我们的业务逐渐精湛,我们的技术越来越专业,我为此感到自豪,我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情,我愿意将我的
3、每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。20xx年即将过去,20xx年即将到来,过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完成好公司交给我的各项工作任务,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的工作业务! 我相信,我一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。最后,我还是要感谢,感谢公司、感谢领导、感谢同事,祝愿你们在新的一年里身体健康,万事如意!谢谢大家!公司年终总结2年以来,我公司认真学习贯彻市县纪委七届三次全会精神,严格按照县委、县政府关于加强对乡科级领导班子和领导干部监督管理的五项制度及实施办法
4、(试行)通知和关于年全市领导干部廉洁自律工作实施意见,以构建惩治和预防腐败体系为主线,大力加强廉政文化建设,认真推行了党风廉政建设责任制,狠抓各项措施的落实,有力地推动了党风廉政建设工作的深入开展,使我公司各项工作取得了长足进步,齐上台阶。一、认真贯彻落实党风廉政建设责任制工作。一是制定了党风廉政建设责任制目标,层层签订党风廉政建设目标责任书。明确各级领导干部和部门责任,做到齐抓共管,群策群力。二是县公司制定了廉洁自律承诺书。承诺书上有承诺人签字,监督人签字,有举报电话,承诺书在厂务公开栏中进行公布。各部门都能将党风廉政建设工作研究、部署、落实和检查。二、突出廉政文化建设,深化反腐倡廉教育。(
5、一)建设廉政文化,营造浓厚的倡廉氛围。我公司结合文化建设总体安排,在公司院内灯张贴了廉政宣传标语和格言,院内公示栏、营业窗口设有十五不准规定、禁酒规定、着装规定、服务承诺等。通过这些形式使大家处在廉政文化包围之中,时时警醒,耳濡目染,时刻受到廉政文化的熏陶。(二)深入开展了廉政教育月。在开展廉政教育月活动中,我们在方式上力求创新,开展“六个一”活动,保障了学习效果。一是组织了一次专题讲座。由公司领导亲自备课,结合公司实际上了一次党课。二是开展一次学习讨论。统一安排讨论题目,并组织讨论。三是开展了一次警示教育活动;四是召开一次家庭助廉教育;五是举办一次演讲比赛;六是开展读一本好书活动。三、完善制
6、度,加强监督。一是按照领导干部监督办法的要求,完善了财务管理、信访工作等相关规章制度。二是完善充实了干部廉政档案。三是成立了厂务公开监督检查小组。四、加强作风建设,推进领导干部廉洁从政。1、严格控制业务招待费开支,严格标准,严格审批,专人管理,单独列帐,使业务招待费控制在了最低限度。另外,我们还减少了不必要的会议开支,对上级或有关业务单位来人,一律按标准招待,从而制止了公款吃喝玩乐的环风气。2、加强财务管理,自以来,我公司实行财务收支两条线,做为报帐单位,对各项支出严格把关,先申请,等批复再办理,严格了财纪纪律和财务制度。3、严格控制了非生产用房的建设与装修,对省公司、市公司批准的通信生产楼建
7、设项目,由市公司和县招标办进行招标,我们派了纪检、审计和基建人员参加,公司领导无一人参加。4、我公司的通信工具配备都是根据省市公司的规定和有关业务规程配备的,由办公室和纪检人员,逐个登记管理,未发生超范围使用配备现象。5、严格了民主集中制的领导组织原则,定期召开民主生活会,推行企务公开,接受干部职工的监督检查,增强了企业管理的透明度。在重大问题的决策、干部任职的调整、大额资金的使用,都坚持了党支部或经理办公会研究,方可实施,防止了个人独断专行,给企业造成不应有的损失。五、提高效能,加强政风行风建设。1、认真贯彻落实县委和上级公司政风行风动员会议精神。积极进行动员部署,制定了实施方案,按照“谁主
8、管谁负责”“管行业必须管行风”的原则和标本兼治、纠建并举的方针,以纠正谋私、侵害广大客户利益等方面的不正之风重点,着力解决了广大客户反映强烈的突出问题。2、通过开展“深入学习科学发展观”主题实践活动,进一步加强窗口人员职业素质、优化服务、拓宽服务载体,真心诚意为广大客户解难题、办实事、办好事。3、走访、调查、征求意见和建议。走访广大客户,发送征求客户意见卡300多份。我公司把客户意见和建议进行汇总,研究改进和落实措施,逐一反馈。累计整改服务质量问题11项。六、开展了“争做勤廉双优好员工”活动。按照县纪委要求,为进一步加强全县联通干部员工的作风建设,大力弘扬新风正气,抓典型、比先进、促提高,推进
9、和谐企业建设,我公司开展了“争做勤廉双优好员工”活动。制定了活动方案和评选标准,召开动员会,学习先进,查摆不足,评选出五名勤廉双优好员工,并向县纪委积极呈报一名勤廉双优好员工。年来,通过扎实有效的党风廉政工作,我公司党风廉政建设责任制和廉洁自律工作得到全面落实,并取得了一定成效,但也存在一些问题,个别部门对廉政工作重要性认识不够,思想认识有待提高。今后,我们一定严格落实各项措施,强化监督,争创党风廉政建设和廉洁自律工作新局面。公司年终总结3不经意间,20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。xx月份接到公司新年度工作安排,做工作
10、计划并准备xx号楼的交房工作;xx月份进行xx号、xx号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对xx的.尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,xx月份xx分别举办了“xx县小学生书画比赛”和“xx县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高xx房产的美誉度,充实xx的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。20xx年工作中存在的问题:1、xx一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;2、二期虽已提前交付,但部分业
11、主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;3、年底的代理费拖欠情况严重;4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与xx总沟通较少,以致造成一度关系紧张。xx年工作计划新年的确有新的气象,公司在xx的商业项目:xx娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。xx因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师xx;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通
12、过我的真诚沟通将会改善这种状况。新年计划:1、希望xx能顺利收盘并结清账目。2、收集xx娱乐城的数据,为xx娱乐城培训销售人员,在新年期间做好星云娱乐城的客户积累、分析工作。3、参与项目策划,在xx娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。公司年终总结4近期业绩明显下滑,现虽然处于抹胸内衣销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但
13、目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:金峰基本情况:辖区面积29.88平方公里,常住人口7.2万人。XX年晋升为福州市超一流经济强镇,XX全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9万元。草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。XX年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农民人均纯收入75元。商贸业发达,现有各类商业网点35多家,消费人群近3万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达7万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新
14、区建设,旧城改造总规划面积7亩,首期42亩已进入建设阶段。所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。消费特征及市场需求分析:将19岁和5岁以上人群定义为储蓄人口,25岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据,2529岁、3545岁人群具备的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、
15、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入绝对值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程,大致都会经历:制造企业大规模生产生产外移、制造业萎缩、零售商居主导零售商以服务和快速反应参与
16、市场竞争的过程。现已处于第二阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大小、居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。竞争对手及价格分析:cabben:cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞整洁;价格区间:299399u399459在价格上不具备竞争优势。美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求,推
17、出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折7折不等、两件8。8折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,价格区间:4979u89119不足之处:1.周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰,像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的.需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。3.销售人员态度消极缺乏热情,亟待改进。4.缺少相应的活动,相对而言cabben也面临
18、同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。新年计划:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。二、明确任务,主动积极。积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力
19、求不断提高自己的综合素质。公司年终总结520xx年是中铝公司的“创新年”,也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求,*矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进,开拓创新,实现*矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下,全矿各个部门齐心协力,购矿量和供矿量连创新高,取得了*矿建矿前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下,紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心,加强对我矿人力资源的管理与配置,认真做好人力资源开发与员工培训工作,绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶,我矿的人力资源管理水平进一步提高,为我矿顺利完成xx年
20、各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾xx年,人力资源部主要做了以下工作:一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。根据两级公司关于职业技能鉴定的布署,结合我矿员工技术现状及矿可持续发展的要求,我矿在xx年加大职业技能鉴定的力度,拓宽了鉴定的范围和工种,并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定,实现一岗多证,今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。由于我矿今年的生产任务重,为了不影响各单位正常生产,人力资源部精心组织力量,充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训,并坚持以提高员工工作能力为核心,把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位,同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来,开
21、展形式各样的培训工作,使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训,参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核,全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织,精心培训,注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬,两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。二配合河南分公司“三项制度改革”,完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来,以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引,锐意改革,加强管理,取得了
22、良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系,树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识,增强公司核心竞争力,改革现有的人事管理体制与运行机制,搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源管理体系,已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况,公司从可持续发展的战略高度出发,根据中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见和xx”创新年”的要求,出台了中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法,进一步完善公司的人力资源管理体系。根据两级公司的布署,人力资源部自三月份开始,先后利用广播、召开专题会议、下发中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见
23、、中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法等方式做好员工的思想工作,向广大员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义,取得员工的理解、信任和合作。同时,选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参加岗位分析培训。培训结束后,根据公司的时间与程序要求,人力资源部成立了*矿岗位调查与分析领导小,数次召开专题会议,制订各种措施与办法,确保此项工作顺利开展。同时20多名小组成员兵分四路,深入到三大车间及机关部室认真展开岗位调查与分析,通过现场与各岗位员工及段长(班长)面对面的访谈和问卷的调查,结合资料分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法,广
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