企业领导工作总结(12篇).doc
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1、企业领导工作总结(12篇)企业领导工作总结 篇1 设的路面项目,为分公司创建?两个拳头?产品,扩大行业知名度和影响力做出了积极的努力。 (二)实施标准,强化管理,生产建设开辟新局面。 当前行业内部竞争日益激烈,分公司一方面要不断开拓新市场,中标更多有盈利空间的优势项目,另一方面,要强化项目精细管理,提升项目的产值效益。居安思危,为此,今年分公司领导班子在加大市场开拓力度的同时,以福建标准化施工项目为样板,在具备条件的其它项目大力推广标准化建设,实施精细化管理,带动一批有条件,有资源的项目先仿效学习,促进施工管理的粗放型向标准化转变。分公司领导班子要求新上项目要加快推行标准化施工,仿效福建省项目
2、标准化规范制定、补充和完善各项目的施工管理制度和规定。通过领导班子长期宣传和亲自带领,目前分公司成仁路LM路面项目、重庆双碑隧道、成德绵C13等项目施工成效显著,项目管理规范有序,在集团和股份领导的检查中得到一致好评。标准化施工管理规范的引进,为分公司带动项目提高生产效率、增强经济效益,提升分公司形象起到了促进作用。 (三)明确任务,组织落实,信息化建设进展良好。 因集团公司今年申报公路工程施工总承包特级资质,作为集团下属主业公司,为推动集团特级资质顺利就位,分公司领导班子根据集团信息化建设要求,及时成立信息化工作小组,负责指导和协助受检项目信息化建设。为确保项目信息化有效开展,分公司班子成员
3、主动牵头信息化,连续数月带领信息化小组成员奔赴各项目进行培训指导。同时,领导班子坚持定期召开信息化专题会议,了解各项目存在问题,部署信息化阶段任务,全过程加大对项目信息化工作监管。在领导班子亲力亲为和信息化工作人员共同努力下,分公司信息化运行良好,资料录入不断完善,为即将开始的信息化检查做好了充分准备。 二、抓好?四好班子?建设,塑造和谐民主的企业文化。 一个企业好不好,关键看班子。20xx年,我们始终把领导班子建设作为重头戏来抓。以创建?四好班子?为目标,以提高思想、增强能力、改进作风为中心,认真贯彻党的路线、方针、政策,积极贯彻执行集团公司的各项规章制度;自觉维护班子的团结;坚持集中学习制
4、度,把学习作为提高素质和管理能力的有效途径;自觉落实党风廉政建设责任制,要求班子 成员做到不该拿的东西坚决不拿、不该去的地方坚决不去,管好自己的嘴和腿;始终坚持民主集中制原则,重大问题集体讨论、集体决策,最大限度地发挥了班子的整体合力。一年来,班子成员的理论素养、实践能力和工作水平都有了不同程度的提高,班子整体战斗力和凝聚力有了进一步增强。 (一)打造?学习型?领导班子,不断提升班子科学治企能力。 不断变化发展的行业环境,要求分公司领导班子成员必须加强学习,与时俱进,全面提升个人综合能力。为此,本年度分公司领导班子坚持定期召开党委中心组学习会议,组织班子集中统一学习,深化对上级党组织重要文件精
5、神的理解,最新管理制度的把握,增强班子的政治理论水平和科学治企能力。 (二)坚持民主集中制,保证重大决策的民主性和科学性。 认真执行集体决策制,遵循?三重一大?事务集体决议原则,在遇有集体表决和重大事项处理时,班子成员及时交换意见,保证各个成员的知情和了解,并在决议上达成共识。在日常工作中,领导班子始终将职工的切身利益放在首位,必要时广泛征求职工意见和建议。民主集中制的贯彻落实,保证了分公司决策过程的民主,决议内容的公开和科学,为分公司健康稳定发展提供了有力保障。 (三)大力发扬求真务实作风,以人为本打造和谐企业。 分公司领导班子成员长期坚持以身作则深入工地一线,倾听职工群众的呼声,实事求是,
6、着力解决项目和职工热难点问题。一年来,领导班子根据职工意见积极调整工作步调、创新工作方式,加大对职工工作和生活的人文关怀,尽力做到让职工满意,让职工放心,得到了职工群众的广泛赞同。 三、坚持求真务实,保持清正廉洁,密切联系群众,做到公道正派。 一是坚持求真务实。分公司领导班子成员坚持讲实话、办实事、求实效,坚决防止官僚主义、形式主义,不断提高求真务实的自觉性,切实抓好领导班子决定事项的工作落实,把求真务实体现在各项工作中;坚持调查研究制度,班子成员每月累计不少于10天深入项目一线,采取巡查、谈话了解等方式获取基层一手信息,并有针对性的提出抓好重点、解决难点的建议、意见。 二是做清正廉洁的表率。
7、严格执行中国共产党党内监督条例(试行)、中国共产党纪律处分条例及党风廉政建设的各项规定,认真落实党风廉政建设责任制和责任追究制度,切实管好自己,管好分管部门;严格执行领导干部个人重大事项报告制度;坚持经常性党性、党风、党纪教育,开展述廉、评廉、考廉活动。20xx年度,领导班子成员无不良现象和行为发生,保持了清正廉洁的领导班子形象。 分公司领导班子践行全心全意为职工服务的宗旨,密切联系职工群众,主动为员工排忧解难。针对各项目地处偏僻、员企业领导工作总结 篇2 一年来,在县委、县政府以及园区党工委的领导下,我认真履行岗位职责,扎实开展工作,较好地完成了各项工作任务,现将一年来的思想和工作做一总结:
8、 一、加强政治理论学习,着力提高政治素养和理论水平 一年来,我始终把加强思想政治放在自身建设的首位,自觉抓学习、强素质、讲党性,着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。一是坚持学习政治理论。日常工作中,把学习和工作结合起来,学习党的是认真遵守党纪政纪。积极参与反腐宣传教育活动,自觉学习党风廉政建设材料,观看了多部反腐倡廉电视录像,进一步强化了廉政自律意识,提高了防腐抗变能力。三是强化学习理论知识。坚持理论联系实际,注重在学中思、在学中干、在干中学,着力提高学习的实际效果,个人的学习能力和政治素养有了明显提高。 二、坚持砥砺品行,重视自身作风建设,甘于无私奉献 做官先做人,注重自身道德修养,时刻注意自身
9、形象。坚持把工作放在第一位,正确对待名与利、荣与辱、得与失,始终保持坚定的理想信念和奋发进取的精神状态。在工作生活中,以诚待人,与人为善,团结共事,顾全大局。对组织和领导交办的工作任务,不讲条件,不讲客观,全力以赴地完成。“五加二、白加黑”,加班加点,在应对紧急任务和多重任务时,能打通宵,连轴转,不叫苦,不叫累,甘于清苦,甘于奉献。 三、坚持开拓创新,提高服务决策能力 一年来,我始终保持博采勤思的学习习惯和开拓创新的工作态度,勤钻业务,勇于创新,敢于突破常规性套路,大胆创造性工作,在园区建设工作中取得了一定的成绩。在目前严格的国家货币政策、产业政策和土地政策下,园区建设遇到了资金、土地等瓶颈因
10、素,在园区党工委的领导和支持下,通过市场化资金运作、土地置换等途径,使园区一个个项目顺利落地,特别是通过山禄群众事件的处理,提高了应变决策能力和驾驭全局的能力。园区管委会的工作是一个协调性的工作,每一个项目都需要和规划、国土、城建、工商、税务、安监等相关职能部门对接工作,大大提升了我的领导能力和组织协调能力,紧迫多杂的工作增长了我的业务知识、提高了业务能力。 四、恪尽职守,做好分管各项工作 一年来,在工作中,我兢兢业业、任劳任怨、尽职尽责、精益求精,始终保持强烈的事业心和高度的责任感,较好地完成了各项本职工作和领导交办的各项任务。期间,我作为副主任,协助周主任完成各项工作,主抓政工、后勤和部分
11、主要项 目的包保工作。一是进一步加强机关建设。根据园区党工委和管委会的要求,重新制发了管理制度,内容包括学习、考勤、接待、车辆使用等多方面的内容,坚持用制度管事,用制度规范行为,使机关运转有章可循、高效有序。二是出色地完成了各种会议、活动的组织和筹备。每一次会议和活动,我都提前介入,做好预案,周密安排,精心组织,没有出现任何纰漏。三是作为第一责任人,包保的鲁西南汽车城,规划占地200亩,总投资2.8亿,规划建设17个4S店,目前已投资8800万元,有7个汽车4S店正式营业,在建3个,取得了较好的经济效益和社会效益。协助周主任和支持其它同志开展工作,金兴商贸城、山禄大蒜交易市场、金宇家居园等项目
12、顺利落地、建设、运营,为把金乡打造成“苏鲁豫皖边区商贸物流中心区”打下了坚实的基础。 五、遵章守纪,切实加强廉洁自律意识 无论身居何位,我时常告诫自己,作为一名党员干部,肩负着党的重托和人民的期望,代表着领导机关的形象,必须时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,时刻保持清醒的头脑,正确对待权力,堂堂正正做人,清清白白从政,扎扎实实干事。我始终认真执行上级党组织的决定,自觉服从安排,严格按共产党员的标准要求自己,坚持自重、自省、自警、自励,虽不具备的条件,但常思贪欲之害,常怀律己之心。同时,严格遵守领导干部廉洁自律各项规定,按照党风廉政建设责任制的要求管好自己,管好家属,管好身边工作人员,维护党的纪
13、律,体现自身素质。 虽然取得了一定的成绩,由于我到商贸物流区工作时间较短,当前园区建设面临诸多瓶颈问题,并且商贸物流领域的知识和业务还比较欠缺,今后必须加大学习力度,转变作风,创新思路,为企业提供更好的服务。企业领导工作总结 篇3 国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量,是党执政的重要经济基础。加强国有企业领导班子建设,是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措,是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证。加强国有企业领导班子建设,将对创先争优活动的深入开展具有重要的促进作用。 深入开展创先争优活动的意义是伟大的,它是中央着眼于科学发展大局和党的建设实
14、际,所做出的一项重要部署;是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、实现党的执政使命的内在要求;是推进民主政治建设、以党内民主和谐促进人民民主和社会和谐的有效载体;是保持党员队伍蓬勃生机、创造活力的重要途径。开展创先争优活动能让广大人民群众更好地享受改革开放发展的伟大成果、加强党与人民群众之间的密切联系,有利于构建基层党建工作新格局、提高党的建设科学化水平。作为国有大中型机械企业,开展创先争优活动对于提升企业核心竞争力、凝聚力,加快国家经济发展具有极其重要的意义。而创先争优活动的开展,领导班子建设是关键。正是由于深刻地认识到了这一点,我在党务工作中牢牢抓住领导班子建设这个关键,通过加强班子建设不断
15、推进创先争优活动的深入开展。 一、加强领导班子思想政治建设。 良好的思想基础是开展创先争优活动的保证。加强领导班子思想政治建设,首先要强化干部的学习意识,坚持和改善学习制度。在学习理念上,我们要求班子成员和机关干部树立终身学习的理念。变“要我学”为“我要学”,变“学了什么”为“学会什么”,变被动学习为主动学习,使学习成为干部一种自觉行为。在学习制度上,我们要提高理论联系实际的水平,紧紧围绕企业的工作重心,针对突出问题,明确学习要求,制定学习计划,保证学习时间。加大干部培训工作力度,进一步拓宽干部培训渠道,充分利用各级党校、国内外高等院校、先进企业、知名培训机构等多种培训资源,有针对性、有计划性
16、地开展培训工作,不断提高各级领导干部的.政治素质和业务水平。其次,要坚持民主集中制原则,建立健全议事规则,把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来,既防止个人独断专行和搞“一言堂”,又防止名为集体负责实则无人负责的现象。再次,要牢固树立群众观念,为群众办实事办好事。为群众解决实际问题,这是领导班子成员的责任和义务。班子成员应把为群众办实事、办好事,服务职工群众作为自己工作的出发点,关心群众疾苦,做群众的贴心人。 二、完善干部选拔任用机制 意见:第二段要请更具体些不要太原则性的话居多。第三段不合文章主题,第二点再写实点,他认为应该怎么做就怎么写就是 健全和完善干部选拔制度,是开展创先争优
17、活动的一项长期而重要的工作。在选拔人才的过程中,一是要坚持党管人才原则,加强党政人才队伍建设。进一步完善民主推荐、民主测评、民主评议制度,落实和完善领导干部公开选拔、竞争上岗、考察预告、差额考察、任前公示、任职试用等办法,为选拔干部人才把好关。二是要坚持正确的用人导向。坚持德才兼备、以德为先,把领导人员的思想品德、作风表现放在首位,切实把肯干事、能干事、会干事、干成事的优秀干部选拔到各级领导岗位,努力建设一支年龄结构合理、专业结构互补、整体功能协调的领导班子队伍,全力打造一支数量充足、结构合理、素质优良,适应现代化发展要求的领导干部队伍。 三、强化干部考核评价机制 意见:应该写的是领导班子不是
18、党务人员领导班子的职位和要求要比党务人员要高跑题了。 有效的干部考核机制有助于提高干部的能力素质,为创先争优活动的开展打造坚实的基础。完善的干部考核评价制度要以建立对领导干部中长期考核评价机制为中心,坚持领导干部年度考核和定期考核相结合。一方面对党务工作人员岗位职责履行情况进行年度考核评估,制定党务工作人员的岗位职责规范,在党务工作人员个人述职的基础上,由职工群众进行无记名测评。党委根据测评和考察情况,决定对党务工作人员的奖惩和使用;另一方面建立党建工作目标管理定期考核评估制度。每年都要根据上级下达的任务,结合本单位的实际,制定党建工作管理目标,并层层签订党建工作目标管理责任书,每半年对各单位
19、实现目标情况进行一次考核评估,并把考核评估结果与创先争优和经济责任制考核挂钩。通过严格考核评估,激发党务工作人员恪尽职守、努力工作的热情。 四、健全干部监督约束机制 监督约束机制可以帮助各级领导干部正确行使权力,健全干部监督约束机制,为深入开展创先争优活动提供了制度保障。在党务工作中,要建立与现代企业制度相适应的教育监督并重的惩治与预防腐败的体制和机制,组织干部群众认真学习中国共产党党内监督条例(试行)、中国共产党纪律处分条例和国有企业领导人员廉洁从业若干规定等文件,贯彻落实文件精神,强化班子成员廉洁自律意识。同时,以建立科学民主的权力运行决策机制、规范透明的权力运行执行机制、防控有效的权力运
20、行监督机制为重点,全面推动公司权力运行监控机制建设整体工作。建立干部选拔任用工作组织人事部门与纪检监察部门联席会议制度,互通信息,加强干部监督。充分发挥监事会监督、 职工监督以及财务、审计、纪检监察、企业法律顾问监督的作用,强化事先监督和过程监督,强化对重点项目、重大决策和重点部位的监督。 最后,我们要在加强领导班子建设的基础上完善党建工作体系,抓好基层党组织建设,要充分发挥基层党组织推动科学发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,努力做到“五个好”:一是领导班子好。深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻党的路线方针政策,政治坚强敏锐,工作团结协作,作风务实勤廉,发展思路清,维稳措施实,凝聚力、战
21、斗力、创造力强。二是党员队伍好。党员素质优良,党员意识、政治意识、责任意识强,争做跨越发展先锋、民族团结榜样,保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,各个方面模范作用突出。三是工作机制好。决策程序规范、规章制度健全,管理措施到位、运行顺畅有序,组织有生机活力、落实有创造力。四是工作业绩好。坚持改革创新,发展成绩显着,维稳有力有效,各项工作走在前头,自觉围绕中心、服务大局,困难面前勇于进取,责任面前勇于担当。五是群众反映好。基层党组织在群众中有较高威信,党员在群众中有良好形象,党群干群关系密切。优秀基础党组织的建立对于完善党建工作体系具有积极和重要的意义。 创先争优是当前和今后一个时期的一项重要而又紧
22、迫的政治任务,深入开展创先争优活动,首要的任务就是要抓好领导班子建设,抓好了领导班子建设,也就抓住了企业发展的关键。企业领导工作总结 篇4 一、 加强学习,为提高工作效率打基础。 在自我学习的同时,还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。 学有所得,认真做好学习心得笔记,撰写了个人学习心得体会,结合分管工作,实践并运用。进一步创新工作思路,调动起各部门员工各方面的工作积极性,提高了工作效率和执行力。 二、履职情况 我具体分管
23、计划发展部和工程建设部,联系多经工作。回忆一年来,具体工作如下: (一)电网规划有了新突破。组织、督促计划发展部完成了会泽县十二五节能减排规划、会泽县农村电网升级改造规划,编制了会泽县十二五电网发展规划并上报xx供电局评审。完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址,编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理,并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计,完成总投资xxx万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭五星输电线路大 (二)电网建设快
24、速推进。 认真开展“工程投资管理年”活动,积极协助总经理及时召开20xx年电网建设工作会,做好调研、协调工作,取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组,明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工计划和管理责任,进一步优化和完善管理流程。 在工程实施前期,为创造良好的施工环境和氛围,奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中,组织召开了农网改造现场安全工作会,着力抓好工程安全管理,成立农网工程安全督导工作组进行现场督导,确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。 通电、县城电网改造、完善西
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