技术部年度工作总结.doc
《技术部年度工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术部年度工作总结.doc(56页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、技术部年度工作总结技术部年度工作总结1 温故而知新,前行回望更知曲直,20xx平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为20xx年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。20xx年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结: 一、专业技术队伍薄弱 由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程
2、序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;
3、另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。 二、项目多头并进 20xx年共开展项目如下: 四月天时尚商城(B2c项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);四月天综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;魅力DNA(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余;魔力DNA(比价返利项目),全新开发,耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时一月;这些项目中我想只有开发者自身才知道这些
4、项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有“仿豆瓣点评项目”和“资讯项目”是符合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。 三、技术不过关 网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。 设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前
5、台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致魅力DNA(仿豆瓣点评项目)和魔力DNA(比价返利项目)均不同程度的进行二次开发。 程序逻辑设计:四月天时尚商城(B2c项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;魔力DNA(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑,返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;魅力DNA(仿豆瓣点评项目)这个程序比豆瓣还复杂,目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将魅
6、力DNA(仿豆瓣点评项目)及魅力DNA(资讯项目)共同整合成产品库的形式,则停留在想法阶段。 懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。四月天时尚商城(B2c项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活,可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。技术部年度工作总结2 一、20xx年工作回顾 20xx年度技术部在总公司和公司领导的关怀指导下,认真贯彻落实公司领导指示精神,克服当时筹建时的艰
7、苦条件,面对来自各方前所未有巨大困难和压力,上下团结一心,同舟共济,勇于探索,迎接挑战。在20xx年度发电厂从基础筹建全面进入设备安装、调试、试运。20xx年5月份开始进行设备单体调试,7月20日厂用电倒送电成功,8月7日开始设备转为分系统联调阶段。到8月19日首次并网试运。9月3-6日进行72/24小时试运行,9月-12月试运行生产。 其间技术部各专业工程师、与运行和检修人员,共同努力,走过了崎岖坎坷不平凡的一年,历经艰辛万苦,熬过无数不眠之夜,挥洒了太多的汗水,终于在20xx年度取得了可傲的业绩。 上半年设备安装筹建前期,在工作环境恶劣及土建严重滞后的情况下,特别是垃圾贮坑7月份就已经堆放
8、饱和,各填埋场已经封闭。参建各单位又不与积极的配合,设计又存在着诸多的遗漏和缺陷。同时,设备也有延期到货和存在着不同程度的缺陷,给设备安装带了的种种困难。尤其是附近村民因环境受到影响而来厂滋事造成的影响压力。围绕当时安装滞后的中心工作,技术部各专业工程师与领导一起,组织由各参建单位、监理、设计院等相关单位加参的专题会议,找出问题症结所在。积极动员在场的筹备的人员,确定工作进度目标。在督促参建相关单位的同时,组织由专工带头的公司人员全面参与安装调试,有力的推动了安装进度。做到每天一小结,每周一大结,每月一总结。时时撑控安装进度和质量。及时与设计单位、施工单位、设备厂家和调试单位进行沟通联系,确保
9、设备安装有序稳妥的进行,并顺利竣工。 下面是技术部对20xx年度主要工作的总结: (一)筹建安装时期的主要工作: 1、设计图的审阅 相关各专业专工认真对设计图纸进行审阅,发现设计图纸存在堵多问题和错误,特别是安装图存在着与实际现场不相符合,图纸标示不清等。积极发函联系重钢设计院就图纸存在的问题进行沟通和变更。其间重庆钢铁集团设计院也都配合做了相关图纸的变更工作。(主要体现在热控仪表和电气安装图) 2、设备竞标评审和材料订购验收 认真参与设备的竞标评选,把握设备的质量关,到厂家进行实地的考查评估。根据设计图纸及现场设备安装情况,跟进安装配件材料的订购和选型、验收工作。针对设备(如:电缆桥架和电缆
10、规格长度不符等)出现的质量问题,及时将信息返馈给采购部及厂商。对确实不符合要求质量的设备材料进行退货更换处理。有时设备深夜到场,各专工都是不分昼夜的验货,并帮助安排卸货。 3、各专业跟进安装施工质量及进度 对施工安装进度及质量进行撑控和督促,发现有不符合安装规范要求及质量的,发函联系施工单进行处理。经常到现场协调解决安装出现的各种问题,在施工进度及人员受到影响的情况下,调配本公司的运行和检修人员积极参与协助,推动施工进度按预定目标迈进。 4、技术部积极与电业局、锅检所、环保局、自来水厂等部门协调办理相关申请及资料的报验审批 报送相关各种资料、图纸、来往工作联系函件到各部门,并配合电业局的审图,
11、涉网设备验收。特别是调度通信设备和计量、计费系统、自动化信息上传的资料及涉网设备报验审批等。积极联系福州省电力勘测设计院设计涉网调度自动化和通信系统设计工程原理和施工图,并经*电业局审核通过。同时,与*基建科和设计院联系就红线外36#终端杆塔与110kV电缆连接部分的设计遗漏进行了补充设计。保证了工程施工进度,没有因为涉网设备及相关手续资料问题而影响到工程进度。全面配合*电业局组织相关科室对倒送电前涉网设备的检查、验收,并提出问题整改34条,我们组织相关专业人员逐条落实整改。联系省计量中心和*电业局计量所校验互感器的计量表计。组织值长和电气运行人员到电业局进行岗前培训,并办理调度培训考证。积极
12、联系环保局办理相关手续和资料的收集、报验工作,联系气象部对主厂房接地装置接地阻抗检测,并出具合格报告。联系自来水厂办理相关手续和资料的收集、报验报送相关资料及保护定值到*电业局进行审核。帮助调试单位起草倒送电启动方案,并经电业局审核确认通过。到电业局学习OMS系统操作,办理相关申请检修计划手续等。 5、技术部积极配合福建省电力建设工程质量监督中心站的检查验收 全面配合福建省电力建设工程质量监督中心站组织相关专家于7月6日对我厂厂用电受电前的验收检查工作。提出问题整改15条,我们组织相关各参建单位及本公司运行、检修人员在任务重,时间紧的情况下,针对存在的问题逐条整改落实到位。使倒送电工作在短时间
13、内顺利送电。8月9日-11日省电力建设工程质量监督中心站组织有关各专业8名专家,根据垃圾发电工程机组整套启动试运前质量监督检查典型大纲的要求进行质量监督检查验收,提出整改问题32条。8月12日召开#1发电机整组启动委员会,8月19日顺利并网发电。 6、技术部对电厂生产筹备的工作 编写运行规程、生产管理制度、标准倒闸操作票和启、停机操作票,应急预案等。绘制专业系统图,编写各种运行报表和巡察路线图。组织运行人员对设备进行编号,做标示牌及张贴工作,各专业建立了设备台账。组织值长和运行人员在饭堂进行是岗前的培训。技术部年度工作总结3 20xx年的工作已近结束,安全技术部在公司领导的正确带领和其他部门的
14、大力支持配合下,紧紧围绕安全生产建设无事故的目标,结合20xx年工作方针目标展开图,以输气管道运营建设为中心,以“预防为主,保证安全”为重点,以饱满的工作热情和认真负责的工作态度,经过部门全员的共同努力,基本完成了20xx年工作方针目标展开图中工作任务,确保了公司安全生产建设工作的顺利开展。现将20xx年工作汇报如下: 一、安全工作汇报 (一)制定安全制度,完善管理体系。 结合公司实际情况,对安全管理制度、安全生产操作规程、职业危害管理制度、三晋公司安全生产事故应急预案、安全绩效考核办法及公司部分岗位的安全生产责任制进行了修订和完善,并新制定了春季、冬季及重要节日消防安全大检查实施方案以及重大
15、危险源监控管理制度,职业健康安全管理制度,公司消防管理制度及配套实施办法。为试运投产制定了试运投产方案。为预防及应对突发事故,制定了公司安全生产事故应急预案(综合应急预案,专项应急预案,各场站、阀室现场处臵方案),同 时我公司领导坚持执行二十四小时值班制度。 (二)强化安全问责,落实安全责任。 20xx年年初,我们召开了安全生产工作会议,制定下发了三晋公司安全一号文,对20xx年安全生产工作进行了安排,成立了安全生产领导小组,层层签订了安全生产目标责任书,明确了各部室的安全生产责任,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个员工,贯穿到每一项工作的始终。严格执行安全风险
16、抵押制度,使安全工作落实到具体责任人,分担安全风险,提高相关管理人员安全责任心,确保公司投产运行的正常安全。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。 (三)强化安全管理,接收上级检查。 20xx年,我公司安全技术部每月组织了12次安全质量大检查,特别是在百日安全生产大检查期间,根据制定的安全生产专项整治方案,主要对各场站定期不定期进行了安全抽检。对各类检查中发现的隐患,能立即整改的要求立即整改,不能整改的要求落实整改内容、整改标准、整改措施、整改期限和整改责任人,限期进行整改。对重大隐患严格执行挂牌督办,跟踪治理和整改销号制度,做到排查不留死角,整治不
17、留后患。随后安全技术部对隐患整改情况进行了监督检查,确保了各类隐患整改到位,对拒不整改或确实难以整 改到位的,根据三晋公司处罚办法进行了处罚。20xx年全年累计检查28次,发现安全隐患45起,回复整改100%,有效地控制了安全事故的发生,确保晋长煤层气管道工程安全、正常、平稳运行。 20xx上半年我公司接受晋城市和长治市安监局联合检查一次,下半年接受了晋煤质监站的检查一次,接受晋城市安监局关于安全生产专项整治工作和百日安全大检查期间的自查自整工作检查一次,较好的完成了安全资料和场站安全管理工作,受到晋城市和长治市安监局领导的好评。 (四)学习法律法规,提高安全生产意识。 为把安全生产工作提升到
18、一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,每周召开安全学习会,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习,职工的安全防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性,为安全管理工作打下了理论基础。 此外,今年安全生产月期间我公司人员沿管道线路对周围村民进行天然气知识及管道保护法的宣传教育,以便确保输气管道的安全运行。 (五)加强安全教育培训,提高职工安全素质。 1、我公司围绕安全质量标准、岗位操作规程规范、安全培训教案和消防安全知识培
19、训教案开展培训工作,加大培训力度,培养员工养成良好的安全习惯。安全技术部结合公司的实际情况,积极探索、总结、创新安全教育培训工作的有效途径,提高培训工作的针对性和实效性,鼓励员工跨专业学习,培养成复合型员工。经常开展警示教育活动,增强安全意识,强化灾害预防及自救、互救知识,提高自主保安能力,打造成一支本质安全型团队。健全落实职业危害防治管理制度,加强职业危害教育培训,提高员工职业危害防护意识,按规定发放、使用劳动保护用品,加强职业健康检查,切实保护员工的安全与健康。 2、安全技术部组织公司所有员工进行“安全生产知识考试”,并对铭石公司组织的突发事故应急演练活动进行了观摩学习。 3、初步拟定了2
20、0xx年燃气行业相关资格证书的培训计划。 (六)规范程序,杜绝违章操作。 为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,公司进一步完善了岗位生产责任制度,明确了工作程序,制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况展开讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和 盲目蛮干现象,规范了安全工作程序,提高了工作安全系数。 (七)做好安全工作汇报,参与管理经验交流。 20xx年8月17日我公司安全管理人员参加了省安监局组织的安全生产工作经验交流座谈会,并从公司安全管理,管道安全运行,企业发展环境等方面进行了经验交流,获得了很多同行业的
21、有益管理经验。 20xx年8月17日我公司安全管理人员到铭石参加了煤层气产业安全讲评会,并从施工管理、场站管理、安全管理等方面汇报了我公司的年度安全工作,得到了上级单位的批评指正和良好建议。 (八)做好资金预算,强化资金管理, 安全技术部在2XXX年的资金预算工作上,通过务实地列项划分,明确了必要的用款项目及费用数额,为来年的安全技术工作提供了经济保障。技术部年度工作总结4 上半年,在县委、县政府的高度重视和盛市信息产业主管部门的大力支持下,我局以开展学习实践活动和“狠抓工作落实年”活动为契机,认真履行职能,扎实抓好信息化、信息产业、无线电管理等各项工作,切实加强党组织建设和队伍建设,取得了一
22、定成效,技术部门工作总结。 加强信息化建设管理和应用,信息化水平明显提高 我局按照“政府主导、市场运作、统筹规划、资源整合、应用为先”的原则,继续抓好信息化建设、管理和应用工作,全县信息化水平有了明显提高。 (一)政府信息化建设得到明显加强。我们主要做了8件事: 一是抓好两个重点项目建设,即电子政务系统、“惠民在线网络问政”论坛。电子政务系统经过半年多时间的筹建,已于6月中旬建成使用,自此我县机关办公自动化水平将会有明显提高。率先在全市各县区开通“惠民在线网络问政”论坛,3月开播以来共办了四期节目,县委、县政府主要领导带头与网民在线交流,收效明显。南方第二期以网络问政问计于民为题,报道了我县的
23、做法。 二是抓好三大政务服务平台的应用,即电子公文系统、行政审批电子监察系统和“政务快讯”平台。仅上半年,电子公文系统的应用单位就有149个,收发各类文件、通知、资料8685份;行政审批电子监察系统已有首批24个行政审批部门的311项行政审批和一般业务管理事项纳入在线监察和实时管理,二期项目建设方案正在送审中;”政务快讯”平台已有21个单位使用,发出政务短信56348条。随着工作量的增加和政府工作规范化进程的加快,我县各级各部门越来越重视利用各种政务信息平台提高办事效率、节约行政成本,政务信息平台的应用率明显提高。三是印发了关于建设公共信息服务平台、规范电子政务项目建设管理、开展政府信息系统安
24、全检查、建立政府信息主动公开工作制度、加强网站建设管理推进政务信息公开等五个政府文件或政府办通知。为整合政府信息资源、规范电子政务工程项目建设管理、提高政府信息系统安全保障能力、推进政务信息公开奠定了良好基矗四是充分发挥县的作用,加大五个专题网上宣传力度。 投入大量人力、物力、财力,对县的内设功能进行了细化和优化, “百件实事网上办”、“网上信访”、“惠民在线”等特色民生栏目进一步完善。同时,还利用政府网开设了“学习实践活动专刊”、“贯彻落实纲要宣传专刊”、“文明伴我行”公益宣传专栏、“我为惠东科学发展建一言”、“鹅城八景”“惠州十大名胜”评选活动等五个专栏,加大了网上宣传力度,工作总结技术部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 技术部 年度工作 总结
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。