2023护理年度计划(5篇).docx
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1、2023护理年度计划(5篇)2023护理年度计划(篇1) 按照护理部的安排部署,经压疮护理小组成员共同讨论,分析目前医院压疮预防和护理现状,结合工作实际制定20_年压疮护理小组工作计划,具体如下: 一、制定工作职责,明确分工 1、根据我院具体工作实际明确工作职责,根据小组人员结构特点分工管理,小组成员负责科内压疮管理工作。 2、负责各科压疮的指导和护理会诊,疑难压疮由小组联系专科护士进行会诊与指导。 二、规范压疮评估及上报工作 1、加强学习压疮评估、上报及护理表格的正确填写与应用,重视手术病人皮肤情况交接。 2、鼓励压疮上报,指导难免压疮的界定、评估及上报。 3、规范压疮上报流程,定期统计全院
2、压疮评估率、发生率并报护理部。 4、根据上报数据、案例,整理分析,通过干预降低压疮发生率,促进带入压疮的控制与愈合。 三、强化全院护士对压疮的认识,提高压疮的预防和护理水平 1、加强组员自身学习,通过参加省、市压疮管理学习,引进压疮护理新理念并及时分享和更新。 2、压疮小组成员经常就压疮新理念进行沟通,纠正如用消毒剂擦拭伤口、使用烤灯和气圈等误区,传达湿性疗法、自溶性清创等新理念,通过护理查房、院内护理讲课等方式进行压疮新知识普及。 3、条件允许时邀请伤口治疗师到我院对疑难伤口进行现场指导或授课。 4、申请增加预防用具、敷料等,规范压疮预防方法,减少压疮的发生。 5、将压疮各期表现、预防方法制
3、成固定的卡片或宣传画,使护理人员易于辨识,方面临床工作。 6、提高护士收集案例意识,对疑难伤口护理的成功案例进行全员分享。 四、组织压疮护理小组开展压疮预防和护理科研和护理论文的撰写。 五、具体安排 第一季度 1、讨论各科室压疮护理工作存在难点、疑点。 2、组织压疮护理专题学术讲座主题:压疮危险评估表的分析及临床应用。 第二季度 1、专科典型、疑难、特殊护理病例的查房或病例讨论。 2、进行半年工作小结。 3、组织压疮护理专题学术讲座主题:压疮的分期与压疮的危险困素。 第三季度 1、专科典型、疑难、特殊护理病例的查房或病例讨论。 2、组织压疮护理专题学术讲座主题:本院压疮用具的选择与使用。 第四
4、季度 1、专科典型、疑难、特殊护理病例的查房或病例讨论。 2、小组成员进行全年小组工作总结并制定新一年小组工作计划。 3、组织压疮护理专题学术讲座主题:压疮护理新进展。 附:压疮护理小组工作职责 1、在护理部的指导下,协助做好对全院压疮护理的评估、指导、督导工作。 2、制定和完善压疮护理评估表及工作流程。 3、负责为压疮提供专科护理,提高护理人员在评估和处理压疮问题上的专科护理知识及专科护理技巧。 4、组织对难免性压疮的确认:科室经申报压疮高危预警、并采取相应的预防护理措施而仍然发生的少数难免性压疮,压疮管理小组本着实事求是的原则,在24小时内查看病人,确认是否为难免性压疮,提出进一步的防治措
5、施。 5、及时对护理工作中的压疮问题给予评估和指导,组织小组成员讨论分析,制定护理措施,跟踪评价效果。 6、及时搜集、关注、传达、培训国内外有关压疮护理的新知识、新技术、新业务信息。 7、每季度召开小组工作会议,统计分析相关数据,总结经验,持续改进。 2023护理年度计划(篇2) _年即将过去,在接下来的半年多时间里,我们门急诊全体护理人员将全力配合创建“二已”工作,服从医院领导及护理部的安排,持续改进各项工作,争取在六月份评审中顺利过关。特制订计划如下: 一、认真落实各项护理规章制度 严格执行十六项核心制度及十大安全目标管理制度,提高护理质量,确保安全护理得以保证。 1、明确各级、各类护理人
6、员岗位职责。 2、贯彻坚持查对制度。护理操作严格执行三查八对一注意。 3、认真书写留观病历,填写输液单,避免差错发生。 二、加强业务学习及护理操作训练 1、加强三基三严理论培训:坚持每月对全组护理人员进行三基三严理论考核 2、门诊护理人员是我院平均年龄最大的队伍,虽然责任心强、经验较丰富,但普遍精力不比年轻,接受新技术、新事物相对较慢,我们将努力克服,迎难而上,牺牲更多的休息时间认真、扎实做好部分工作,规范操作保障二已评审顺利过关。 三、加强护士长自身的培训 护士长相比其他科室,管理经验欠缺,要多与其他科室护士长学习,在业务培训方面,取得护士的支持,争取在最短的时间里训练出合格的护理队伍。 四
7、、继续推动威远县同心医院三好一满意活动 1、服务好、质量好、医疗好、群众满意。 2、创先争优,从我做起。 3、以病人为中心,以人民群众满意为出发点及落脚点。 五、加强院内感染管理 1、严格执行医疗消毒技术规范。 2、坚持监督科室人员认真执行手卫生。 2023护理年度计划(篇3) 一年的时间转瞬即逝。回顾过去一年的工作,有很多收获,也有很多不足。总结经验,吸取教训。结合科室实际情况和护理部要求,现制定2022年护理计划: 一、是继续加强护理人员的细节管理和层级管理,确保护理安全 2022年,我们将严格执行绩效考核制度,采用责任班组长竞聘制,将质控工作分成人,充分发挥责任班组长和责任护士的作用,加
8、强日常工作中的检查,提高科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。 二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入 制定助产士培训计划,重点培训助产士观察产程、判断难产,并在护理文件中添加产程观察记录,详细记录整个产程的进展,提高助产士观察和处理异常产程的能力。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进行专业学习,对危重病人及时组织护理查房;加强新业务、新技术培训,严格执行准入制度,提高全部门理论和操作能力。 三、严格消毒隔离,预防医院感染 1.产房和新生儿室的管理:产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周班制,责任组长负责,护士长负责全面质量控制工作。严格消毒、隔离和物
9、品交接管理,加强医院感染控制和监测。通过检查监督,全面提高产房和新生儿室的管理水平,完成护理质量控制和管理工作。 2、规范医疗废物处置,严格消毒灭菌。并进行登记。 3.加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,每天对母婴和发热病人病房空气进行消毒。出院当天,应对患者进行消毒,防止交叉感染。 四、加强护理安全管理,严格实习带教 实践教学是护理安全管理的重要组成部分。实习生和进修生实行一对一教学模式。加强劳动纪律管理,制定学习计划,定期换岗考试,在实习学生中进行教师满意度调查,选出年度最满意的教师。 五、晨会护理班以注销的方式交接 提高护士对患者“十大知识”的掌握和语言沟通能力。 六、继续开展优质护理服
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