小红书种草营销——种的是什么.pdf
《小红书种草营销——种的是什么.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小红书种草营销——种的是什么.pdf(54页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、小红书种草营销种的是什么?种的是什么?因为看见因为看见,经历,所以相信,经历,所以相信10-100:奥美,成熟品牌的顶层构建力14年互联网营销经验北京奥美北京奥美 资深市场经理0-1:小红书,从甲方视角搭建平台的从0-1小红书小红书 14号成员2017-2018 2017-2018 打造一个品牌:小红书打造一个品牌:小红书品牌全阶段能力整合,赋能更多品牌2019-2019-至今至今 引响引响赵仪赵仪引 响 C E O&创 始 人1-10:扶持、陪跑第一代新兴消费品的成长2014-2018 2014-2018 扶持一批红品牌扶持一批红品牌小红书种草营销小红书种草营销种的是什么?种的是什么
2、?感性广告人和理性工程师一拍即合感性广告人和理性工程师一拍即合从用户数据和内容数据出发打造更科学有效的数字智能化社媒营销赵仪 CEO&创始人 前14号员工Roy 技术合伙人 前算法工程师柯田 商务合伙人 前市场部商务小红书种草营销小红书种草营销种的是什么?种的是什么?与客户一起,共赴增长与客户一起,共赴增长品牌阶段服务品牌&产品Showcase有效增长一品一策解决方案0-10-15000W1 1-1-10 05000W-1亿1010-1-1000010亿-100亿种草人数36W+首月进店流量3W+品类排名快速上升90%成交用户均为新客进店成本爆文数=CTRCTR爆文数评论相关度
3、爆文数评论相关度CTRCPM、CPC、CPE总曝光/阅读/互动UGC数量/负面率SOV/SOC小红书种草营销小红书种草营销种的是什么?种的是什么?阶段阶段 品类品类 小红书种草营销小红书种草营销种的是什么?种的是什么?品类定位:品类定位:需求需要培养 提供新解决方法或新向往提供新解决方法或新向往带给消费者解决痛点的新方法或令人向往的美好生活占领品类首位凭借差异化优势收割垂直流量需求需培养 撬动消费者尝鲜撬动消费者尝鲜积极拓宽曝光边界强化记忆卖点引发兴趣 即时收割需求客观存在 让消费者认定契合让消费者认定契合增加触达机会建立好感度和信任基础进入用户头部心智刺激刺激需求需求赢得赢得信任信任尝试尝试
4、激发激发肌肉肌肉记忆记忆需求客观存在,需求客观存在,让用户优中选优让用户优中选优既要攻 又要守需要进一步放大 优势巩固好感同时压制竞品流量空间小红书种草营销小红书种草营销种的是什么?种的是什么?ContentsContents01 小红书营销价值定位小红书营销价值定位02 决胜关键点决胜关键点 阶段阶段 品类品类03 有效的种草口碑飞轮有效的种草口碑飞轮 品效结合品效结合6 6步走步走04 小红书小红书2323年趋势和机会年趋势和机会小红书种草营销小红书种草营销种的是什么?种的是什么?种草口碑飞轮:进入增长的螺旋种草口碑飞轮:进入增长的螺旋有效种草有效种草效率放大效率放大小红书种草营销小红书种
5、草营销种的是什么?种的是什么?案例:选对品案例:选对品探对路探对路品效品效增长增长从 选 品 到 投 放,跑 通 有 效 种 草 链 路,获 得 稳 定 5 K+进 店 流 量跨越行业挑战 从1到10品牌卡点选品策略赢一半!激发品效增长多多SPUSPU,选品难,选品难同质化,感知难同质化,感知难高端化,溢价难高端化,溢价难选择哪款单品打造为首发明星产品?从哪些维度和竞品拉开身位?vs同行200+元如何支撑产品300+定价?品类搜索排名大幅上升从288名跃升至第第3838名名高流量、低进店成本进店进店10内容】FeedsSearchKOL 激发冲动 信任验证【发现=搜索、内容流量】KOLFeed
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小红书 种草 营销 是什么
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【宇***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【宇***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。