第四章第二节:目标市场的选择.pptx
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1、第二节第二节 目标市场的选择目标市场的选择一、选择目标市场的过程一、选择目标市场的过程市场调查市场调查市场细分市场细分评估细分市场评估细分市场初步确定目标市场初步确定目标市场试投入试投入确定目标市场确定目标市场二、选择目标市场时考虑的因素二、选择目标市场时考虑的因素1、所确定的目标市场必须足够大或正在扩大,以、所确定的目标市场必须足够大或正在扩大,以保证企业能够获得足够的经济效益。保证企业能够获得足够的经济效益。2、所选择的目标市场是竞争对手尚未满足的,因、所选择的目标市场是竞争对手尚未满足的,因而是有可能属于自己的市场。而是有可能属于自己的市场。3、消费者能作出肯定反应。、消费者能作出肯定反
2、应。4、企业要考虑对细分市场的投资与企业的目标和、企业要考虑对细分市场的投资与企业的目标和资源是否相一致。资源是否相一致。5、稳定性。作为目标市场的细分市场必须在一定、稳定性。作为目标市场的细分市场必须在一定时期内比较稳定。时期内比较稳定。三、目标市场类型三、目标市场类型P=产品,产品,M=市场市场M1M2M3P1P2P3M1M2M3P1P2P3单一市场集中化单一市场集中化选择性专业化选择性专业化M1M2M3P1P2P3产品专业化产品专业化M1M2M3P1P2P3市场专业化市场专业化M1M2M3P1P2P3完全覆盖市场完全覆盖市场市场全面化市场全面化1、单一市场集中化、单一市场集中化概念概念企
3、业的目标市场(顾客)集中于一个细分市场,企业的目标市场(顾客)集中于一个细分市场,企业只生产一种产品给顾客。企业只生产一种产品给顾客。新办企业或规模较小的企业通常采用这种类型,新办企业或规模较小的企业通常采用这种类型,大企业初次进入一个跨行业新市场也常常选择这大企业初次进入一个跨行业新市场也常常选择这种目标市场类型。种目标市场类型。选择这种目标市场类型所必需的条件是:选择这种目标市场类型所必需的条件是:企业具备在这个细分市场获胜的必要条件企业具备在这个细分市场获胜的必要条件这个细分市场竞争者少或者没有竞争者这个细分市场竞争者少或者没有竞争者优点、缺点优点、缺点利于企业集中力量取得较高该细分市场
4、的利于企业集中力量取得较高该细分市场的占有率。占有率。承担较高风险。承担较高风险。2、选择性专业化、选择性专业化概念概念指有几个不同的细分市场,其中某几个细分市场指有几个不同的细分市场,其中某几个细分市场都具有吸引力,且符合企业的目标和资源水平。都具有吸引力,且符合企业的目标和资源水平。这是企业尝试这是企业尝试多样化多样化经营的首选类型。经营的首选类型。优点、缺点优点、缺点分散经营风险分散经营风险品种多、批量小,增加企业的改进成本、生产成品种多、批量小,增加企业的改进成本、生产成本、管理成本、存储和促销成本,同时对企业的本、管理成本、存储和促销成本,同时对企业的管理能力也是一种挑战。管理能力也
5、是一种挑战。3、产品专业化、产品专业化企业专注于某类产品的生产,并将其产品企业专注于某类产品的生产,并将其产品推销给各类顾客。选择这种目标市场类型推销给各类顾客。选择这种目标市场类型有利于发挥生产技术和管理水平的优势,有利于发挥生产技术和管理水平的优势,提高产品质量,降低成本,发掘企业潜能,提高产品质量,降低成本,发掘企业潜能,实现规模经济。实现规模经济。企业通过这种战略,可以企业通过这种战略,可以在某类产品方面树立起很高的声誉。在某类产品方面树立起很高的声誉。如果企业没有技术创新或者市场发生变化如果企业没有技术创新或者市场发生变化会时,企业就会被淘汰。会时,企业就会被淘汰。4、市场专业化、市
6、场专业化指企业专门为满足某个顾客群体提供他们指企业专门为满足某个顾客群体提供他们所需的各种产品和服务。所需的各种产品和服务。如果顾客的购买力下降或者减少开支时,如果顾客的购买力下降或者减少开支时,企业的收益将会受到很大冲击。企业的收益将会受到很大冲击。5、市场全面化、市场全面化企业进入各个细分市场。企业进入各个细分市场。四、目标市场策略四、目标市场策略1、无差异性市场策略、无差异性市场策略企业把市场看做一个大的目标市场,不进企业把市场看做一个大的目标市场,不进行细分,用一种产品、一种市场营销组合行细分,用一种产品、一种市场营销组合对待整体市场。对待整体市场。唯一的优点:节约成本。唯一的优点:节
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