新版旋挖桩专项施工方案.doc
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1、第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明1.1.1 本施工组织设计严格按照施工规范及强制性条文的规定进行编制。在人员、机械、材料调配、质量规定、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、水、电安装二大专业施工组成。1.1.2我公司从施工方案、人员设立、机械配备、材料供应和工程服务等方面全方位投入,信心十足。我们将会把此工程列为本公司的重点工程,以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾,优质高速地完毕本工程的总包施工,交出让业主满意的精品。 1.1.3 “中国傩城(傩戏王国)” 项目-南大门-车库工程在施工中,我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,施工工期进行合理安排部署
2、,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最佳,达成合格工程。同时在施工中,我公司将从业主利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系及地盘管理,通过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,并且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效控制,创建安全文明施工的模范工地。 施工中本公司要发挥广东省阳江市建安集团有限公司效能,开展“增收节支、开源节流”活动,通过对各类消耗的挖潜、控制,少花钱、多办事、办实事,将业主的每一分钱花到实处,以达成有效控制投资的目的。 本专项施工方案作为指导施工的技术性文献,编制时对各分区、分段、分项工程的施工工期
3、、质量目的、项目管理架构设立与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重要技术措施、安全、文明施工及减少成本、推广新技术等诸多因素尽也许做了充足考虑,突出其科学性、合用性及针对性。 第二节 编制依据1.2.1贵州省大沙河旅游置业股份有限公司所颁发的招标文献1.2.2 施工协议1.2.3重庆市建筑工程设计院有限责任公司设计的中国傩城(傩戏王国)” 项目-南大门-车库工程基础施工图:建筑施工图 、结构施工图 、公用部分施工图 水电安装施工图。1.2.4现行的国家、行业、贵州省有关建筑安装工程施工验收规范、标准及有关规定。1.2.5 我公司ISO9001贯标文献规定和有关作业指导书。1
4、.2.6该工程内容相关的部分验收规范、技术标准、规程:1.2.6.1贵州省建设工程质量通病防治要点【2023年版】1.2.6.2贵州省建设领域严禁、限制使用落后技术通告 1号1.2.6.3普通混凝土配合比设计规程 JGJ5520231.2.6.4建筑结构荷载规范 GB50009-2023(2023年版)1.2.6.5建筑地基基础设计规范 GB50007-20231.2.6.6建筑抗震设计规范 GB50011-20231.2.6.7混凝土结构设计规范 GB50010-20231.2.6.8建筑桩基础技术规范 JGJ94-20231.2.6.9建筑工程抗震设防分类标准 GB50233-20231.
5、2.6.10混凝土结构施工图平面整体表达方法制图规则和构造详 11G101-1、11G101-2、11G101-31.2.6.11混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20231.2.6.12钢筋焊接及验收规程 JGJ18-20231.2.6.13工程测量规范 GB5002620231.2.6.14混凝土强度检查评估标准 GB/T50107-20231.2.6.15建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-931.2.7.16建筑施工机械安全使用规程 JGJ33-2023 第二章 工程概况及工程特点 第一节工程概况2.1.1本工程位于贵州省遵义市道真县大矸镇文家坝村,基础面积1
6、9513.86,长215.52m,宽114.6m。2.1.2本工程重要建筑物为地下二层车库和5栋单体公用建筑,最高高度为20.347m。本工程地下车库围护结构设计为砼钢筋挡土墙挡土止水。2.1.3工程场地为回填土和粘土并局部伴有溶洞,且存在较厚的回填土和粘土层,其土质含水量较大,为不易透水土质,至此施工现场回填土和粘土地基的承载力较差,场内地基满足不了入场旋挖作业机械及配合机械和材料运送车辆等的承载力作业路基,固采用施工作业前对场内进行片石路基铺筑解决,以满足施工作业施工,基础施工采用旋挖机干、湿作业成孔工艺。 2.1.4项目简介序 号项 目内 容1工程名称中国傩城“(傩戏王国)”项目-南大门
7、-车库工程2工程地址贵州省遵义市道真县大矸镇文家坝北部山谷3建设规模32357.064建设单位贵州省大沙河旅游置业股份有限公司5监理单位重庆建渝工程建设监理有限公司6勘察单位贵州地质工程勘察设计研究院7设计单位重庆市建筑工程设计院有限责任公司8 承包范围以发包单位提供的施工图纸、招标书、图纸会审和设计交底纪要、设计变更告知(或技术核定单)为准。9 总工期规定10 质量规定一次验收合格11 安全文明目的争创遵义市安全文明工地12 开工日期以开工报告日期为准。 2.1.5建筑概况2.1.5.1工程建设地气象概况:道真县大矸地区:属于亚热带季风气候区,气候温和湿润,一般无严寒酷暑,降雨具有连续集中的
8、特点,雨季多暴雨,境内数年平均降水量1070mm,区内数年平均气温在15.60C,昼夜温差较大,应考虑冬期施工对该工程的影响。2.1.5.2 屋面防水按级,设计使用年限2023。2.1.5.3 室内外装修详装修表、外墙装修详立面图。2.1.5.4 门窗均为木质结构,玻璃由专业厂家经验算安装待定。2.1.6 结构概况2.1.6.1地震设防:本工程抗震设防分类标准为丙类,地区基本烈度为6度,建筑设计地震分组为不抗震。2.1.6.2基本风压:0.30KNm2,基本雪压0.30KNm22.1.6.3本工程的构件所处的环境状态为室内正常环境。2.1.6.4建筑分类等级及结构设计标准:建筑类别为二类;建筑
9、物耐火等级为二级;建筑结构安全等级为二级;结构抗震措施等级为四级;地基基础设计等级为丙级。2.1.6.5均布荷载标准值:雨棚、外挑阳台 1.0KN/m2 住宅 2.0KNm2一般上人屋面 2.0 KNm2 不上人屋面 0.5KN/走道、门厅 2.5KNm2 楼梯 3.5 KNm2 商业 3.5 KNm2 屋面花园 3.0KN/厨房 2.0 KNm2 卫生间 2.5KN/首层地面 3.5 KNm2 消防车通道 20/35 KN/ 客车通道 4.0 KNm2 水泵、变配电、发电机房10.0 KN/ 车库 4.0 KNm2 地下室顶板 4.0 KNm2室外地面附加 4.0 KNm22.1.7 基础部
10、分重要结构材料2.1.7.1混凝土: 砼强度等级为C15、C30。2.1.7.2钢材基础钢筋为 HPB为级钢,重要采用HRB为级钢。2.1.7.3焊条:焊条采用: E43系列用于焊接HPB300钢筋、Q235B钢板型钢; E50系列用于焊接HRB335钢筋;E55系列用于焊接HRB400钢筋。E60系列用于焊接HRB500钢筋。不同材质时,焊条应与低强度等级材质匹配。(冷轧钢筋严禁焊接)第二节 工程特点2.2.1建筑的结构和工期重要性及其影响本项目总体规划部署,本工程场地形状为山谷低凹处、土质为含水率较饱的种植土和回填土,覆盖较广,中国傩城(傩戏王国)” 项目-南大门车库和1、2、3、4、5栋
11、单体楼为一个地块,0.000相称于绝对标高840.10m;车库为地下两层,其中车库主体孔桩为428根,塔吊基础孔桩3根,本工程总建筑面积为39948.18 。所以本工程的质量,进度,现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响,也是承建单位表现公司信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加爱惜这次机会,派出坚实的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完毕此工程,让业主体验到精品工程的高品质使用价值。2.2.2 从本工程所处的地理位置看,施工进出车辆较为方便,但本地村民进出人员和进出车辆较多和相邻本地村民住宅,因此安全文明施工是关键,应此施工中尽量减少噪
12、音,减少粉尘飘扬等。2.2.3本工程施工特点重要表现在以下几方面:2.2.3.1工程平面布置较复杂,横、纵向水平尺寸较大,施工组织特别重要。2.2.3.2区域内基础为旋挖孔桩基础、由于该工期紧,该工程旋挖孔桩基础采用机械旋挖钻孔端承桩。桩基础持力层为完整中风化基岩岩,中风化基岩地基承载力特性值fa取4400KPa。桩端应嵌入完整持力层基岩500mm。使用机械旋挖钻孔,为了是缩短工期时间;基坑、基槽 大面积采用机械开挖,人工配合清底施工,在施工时应对基坑、基槽、桩进行安全防护支护。2.2.3.3该工程是一个大型地下车库,基础地梁设立砼后浇带,砼后浇带处须对该部位进行特殊解决,特别是该部位施工时,
13、相邻的支模和砼的浇筑、防水等情况。2.2.3.4车库结构的层高、跨度较大(层高最大5500mm、跨度最大9000mm),相应对脚手架搭设规定高,在车库地下地面在搭设模板支撑架时应进行8001000mm厚1:1片石碎石换填和砼垫层硬化。2.2.4工程现场四周环境条件和应注意的问题:2.2.4.1工程施工车辆由施工主干支道进出,途经支干道路进出车辆不得带泥上路,被污染的道路安排专人洒扫,保持其清洁卫生。2.2.4.2施工现场施工污水经沉砂后排入市政下水道。2.2.4.3采用有效措施减少施工噪音, 每日22:00至次日8:00尽量减少砼浇筑、拆模等强噪音施工作业,采用砼施工使用低噪音振动棒、加覆吸音
14、材料遮挡,拆模板时手工传递等措施最大限度减少噪音对环境的影响。 2.2.5据工程的施工进度情况,要跨越夏季和冬季期,需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作,并加强冬季和夏季的施工措施。2.2.6应规定施工成品质量高,根据招标文献,本工程质量必须合格,为此我公司郑重承诺:本工程质量必须达成合格。2.2.7针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及对的、高效的决策,用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住重要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以保证“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。第三章 施工组织机构第一节 施工组织结构的建立我公司针对
15、此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵州大沙河旅游置业股份有限公司“中国傩城(傩戏王国)” 项目-南大门-车库工程承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,保证工程质量、工期、安全等方面达成目的规定。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部重
16、要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,并且个人素质高,专业技术水平强。第二节 施工组织结构图3.2.1施工组织管理机构图如所示:工程领导小组 项目经理 项目土建副经理项目技术负责人 模板施工员钢筋施工员水电施工员测量员安全员档案管理员内业技术员质量检查员装饰施工员各作业班组施工组织管理机构图第三节 施工组织机构的启动与高效3.3.1根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦通过甲、乙双方确认,全班人选将处在启动状态,未进场之前可根据设计规定积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,如
17、需半途变换人选,必须通过业主单位、监理单位批准后方可变换。3.3.2根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充足发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。3.3.3以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管
18、理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。3.3.4我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解贯彻到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的公司文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第四节 施工组织机构高效运作保障措施3.4.1组织强有力的项目班子
19、,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3.4.2建立健全项目经理、技术负责人、生产、内业、材料、机械、质检等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。3.4.3 强化激励与约束机制,制定业绩评选,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。3.4.4建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以保证资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。3.4.5天天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。3.4.6质检、安全、施工等部门及监理公司驻现场代表;项目部重要管理人员及分包
20、单位主管参与,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。3.4.7用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,保证工期的准时和提前完毕。第五节 组织管理保证措施 3.5.1组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 3.5.2建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳动等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3.5.3强化激励与约束机制,制定业绩评选,奖罚办法,定期组织召开项目经理部管理人员会议,检查工作质量。 3.5.4建立工程领导小组现场办公制,每
21、半月公司在现场召开一次办公会,重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题,以保证资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。 3.5.5天天下午召开由项目经理主持的碰头会,对次日的工作进行协调安排和安全检查。 3.5.6质安、技术等部门及监督公司驻现场代表、项目部重要管理人员及分包单位主管参与例会,重点解决质量、进度、施工技术等难点。第四章 施工部署第一节 指导方针 该工程为框架结构工程,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对建设单位、承建单位都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:4.1.1由公司优秀项目经理挂帅,将本工程列为公司2023年度之首的重点工程。4.1.2我公司将对建
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