采购经理岗位说明书.doc
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成都新润油脂有限责任公司岗位说明书 成都新润油脂有限责任公司 岗位说明书 职位名称: 采购经理 职位编号: 制定时间: 年 月 日 生效时间: 年 月 日 基本信息 所属部门 供应链中心 直接下属职位 采购主管、采购专员、采购内勤 直接上级 供应链(副)总监 间接上级 副总经理 薪资级别 岗位编制 职位使命 在中心分管总监的领导下,参与编制公司供应链职能战略,具体负责公司新供应商的开发、选取、走访与考核等工作,合格供应商的评估与考核,负责公司供应商合作协议及采购合同的谈判,负责对所有采购价格进行管控与审核,采购应付账款的审核,组织开展合格供应商年度评估工作,从而确保公司各类原辅材料、固定资产、备品备件、办公劳保等物资的按时保质保量供应,实现物资采购性价比的最大化。 工作职责 职能域 职责模块 工作内容 战略支撑职能 战略规划管理 Ø 基于公司总体发展战略,参与公司供应链职能战略的编制 目标计划管理 Ø 组织制定与分解部门年度重点工作目标与计划,并按季度对各部门重点工作任务展开跟踪、督导、考核、总结与调整 核心业务职能 供应商管理 Ø 负责公司合格供应商的开发工作 Ø 组织相关职能部门开展公司合格供应商的选取工作 Ø 组织部门下属开展公司合格供应商信息的维护工作 Ø 负责公司合格供应商的定期走访与考核工作,督促供应商持续提升服务水平 采购管理 Ø 负责公司供应商合作协议及采购合同的谈判,持续推进物资采购性价比的最大化 Ø 负责大宗原材料的采购工作 Ø 负责所有采购应付账款的审核 Ø 负责月度付款计划的审核以及付款申请的审批 管理支撑职能 流程制度管理 Ø 协助供应链总监万完成公司采购及供应商管理相关政策、制度与流程的制定、宣贯与执行 部门事务管理 Ø 合理安排与督导下属工作,定期组织开展部门内部的学习交流与团队建设活动,并对下属专业能力与管理能力进行培养与提升 资金使用管理 Ø 负责本部门年度预算的计划编制、执行监督与绩效考核,并对下属费用报销进行审核 工作权限 Ø 对公司总体发展战略与重大经营决策的知情权与执行权 Ø 对公司供应链职能战略的建议权 Ø 对公司采购及供应商管理相关政策、制度与流程的制定权 Ø 对公司合格供应商的开发权、选取权、走访权与考核权 Ø 对供应商合作协议与采购合同的谈判权与拟定权 Ø 对公司采购需求单的审核权 Ø 对公司采购订单的跟踪权与验收权 Ø 对不合格物资退换货的处置权 Ø 对公司年度经营计划的知情权与执行权 Ø 对所在中心年度重点工作任务、工作目标与工作计划的建议权、知情权与执行权 Ø 对本部门年度重点工作任务、工作目标与工作计划的制定权、分解权、执行权、监督权与考核权 Ø 对本部门工作职责、工作权限、组织机构、岗位设置与人力编制的建议权与执行权 Ø 对本部门人员招聘、解聘与奖罚任免的建议权 Ø 对本部门人员绩效考核的执行权 Ø 对本部门年度预算与资金使用计划的制定权、执行权、审核权、监督权与考核权 Ø 下属采购专员与供应商管理专员的职责代理权 任职资格 教育背景 Ø 工作经验 Ø 知识技能 Ø- 配套讲稿:
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