推广优质护理服务工作实施方案茂南区人民医院.doc
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茂南人医[]66号 有关印发推广优质护理服务工作 实行方案告知 各科室、门诊部: 根据省卫生厅、省中医药局《广东省推广优质护理服务工作方案》(粤卫函〔〕327号)文献精神和茂南区卫生局《有关印发茂南区推广优质护理服务工作方案告知》(茂南卫函〔〕57号)布署及规定,在总结上一年度开展“创立优质护理服务实行方案”活动经验基础上,制定全面推行优质护理服务工作计划如下。 一、指导思想 我院贯彻贯彻《公立医院改革试点工作安排》有关“推广优质护理服务”布署和规定,结合全省卫生系统创先争优活动和“三好一满意”活动,深化“以病人为中心”服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”工作宗旨,充足调动护士工作积极性,全面提高护理工作质量。为人民群众提供全程、全面、优质护理服务。 二、工作目 (一)以患者满意、社会满意、政府满意为目。 (二)优质护理服务试点病房开展到达100%。 (三)通过持续有效增进措施及鼓励机制,保证护理工作质量。 三、工作主题 创新优质护理服务模式,深化优质护理服务内涵。 四、调整优质护理服务领导小组和明确工作任务 (一)领导小组 组长:唐利全 副组长:董杨颖(详细负责) 副组长:黄可华、柯龙汉、陈观、蔡庆生(协助支持) 组员:蔡雯瑛、梁昶明、覃毅华、张梅芬、江 辉、冯 钦、李可、林秋华、关树松 小组下设办公室:由蔡雯瑛(兼)任办公室主任,组员:梁昶明、覃毅华、张梅芬、江 辉、冯 钦、李可、林秋华、关树松 (二)任务分工 1.院领导小组每两个月召开有关职能科室沟通会,协调处理在优质护理服务推行中有关部门支持保障等方面问题。 2.人事科负责保障临床一线护士人力资源合理配置。 3.后勤总务科保障病区环境秩序、卫生保洁、药物配送、物品上收下送及营养配餐等工作。 4.设备科协助完善护理用品及设备。 5.信息科协助做好优质护理服务对外宣传工作。 6.财务科对护理系统绩效考核和奖金分派制度予以协助完善。 五、工作规定 (一)提高思想认识,加强组织领导 各科室要统一思想,提高认识。要充足认识到推广优质护理服务是公立医院改革重要内容,是保障医疗安全,增进医患友好必然规定。加强组织领导,明确职责分工,贯彻工作措施,结合科室工作实际,发明性地开展工作,真抓实干,保证优质护理服务工作稳步推进。 (二)把握重点,贯彻任务。 在开展优质护理服务过程中,要把握工作实质,突出重点内容,重视工作实效,充足发挥护理工作在保障患者舒适、安全,增进患者康复等方面重要作用。 1.优化护理工作模式。病房实行责任制分工方式,每名责任护士均负责一定数量患者,整合基础护理、病情观测、治疗、沟通和健康指导、康复指导等护理工作,贯彻管床、管病人“大包干责任制”,深入贯彻“护士床边工作制”,逐渐实现护士常态状况下在病房或病人身边工作临床护理工作方式。配套处理流动护理工作站(车)、流动治疗车护士配置。 2.完善岗位管理制度。根据护士专科知识、经验、能力设置高级责任护士和责任护士等岗位,以分派不一样护理难度病人。其中高级责任护士承担护理技术含量较高岗位,负责分管病情较重患者及指导和管理责任护士;责任护士则承担护理技术含量较低岗位,负责分管病情较轻患者。 3.全面贯彻护理职责。 责任护士要全面履行护理职责,为患者提供整体护理服务,协助医师实行诊断计划,亲密观测患者病情,及时与医师沟通,随时与患者沟通,对患者开展健康教育,康复指导,提供心理护理。临床护理服务充足体现专科特色,丰富服务内涵,保障患者安全,增进患者康复,增强人文关怀意识,倡导人性化服务。 4.保证一线护士配置。根据各病区护理工作量和患者病情逐渐配置护士,病区每张床至少配置0.4名护士。每名责任护士平均负责患者数量不超过8个。合理调配护士人力,切实以患者为中心,满足临床护理工作需要,不依赖患者家眷或家眷自聘护工护理患者。临床一线护士占全院护士比例≥95%。 5.科学调配人力,提高管理效率。调动护士积极性、发明性,实现工作效率和效果最大化。采用以临床护理工作量为基础护士人力配置措施,根据各科室护理岗位职责、工作量、专业技术规定等要素实行弹性护士人力配置。 以持续、均衡、层级、责任为原则,调整护士排班模式。建立二线值班制度。增长高峰工作段、微弱时间段、夜班护士人力,增强护理服务能力,提高各班人数和技术力量均衡性,保持护理工作持续和工作贯彻。 6.简化护理文书书写。按《卫生部办公厅有关医疗机构推行表格式护理文书告知》(卫办医政发〔〕125号),遵照责任、安全和简化原则,调整护理记录内容、方式、时间和场所,规范书写,保证护理记录即时和动态,保证护士即时观测、发现病情变化、并有效处理和记录,保证病人安全和医疗护理工作安全。 7.公告分级护理原则。根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》等文献规定,结合病房实际,细化分级护理原则、服务内涵和服务项目,在病房醒目位置公告并遵照贯彻。患者护理级别应当与患者病情和自理能力相符。 8.加强医院护理管理,积极探索护理管理体制和机制改革创新。建立职责明确、权责统一、能级合理、管理到位、监管有力护理管理组织。在各临床护理单元建立组长制,在急诊、重症监护病房、助产等高风险专科建立带班组长(护士长)制,逐渐建立垂直管理及扁平化护理管理体制,深入积极探索建立总额包干、垂直管理、工效挂钩、自主分派运行机制。 9.充足调动护士积极性。医院要深入贯彻贯彻《护士条例》,关怀护士生活和身心健康,积极探索岗位公开、条件公布、定员定编、自主选择用人制度及可量化、操作性强绩效考核制度,建立优先临床鼓励机制,提高一线护士福利待遇,充足调动临床一线护士工作积极性,实现不一样聘任方式间护士同工同酬,保障护士合法权益,稳定临床一线护士队伍,为护士工作营造良好职业气氛。 10.完善临床支持保障系统。医院逐渐建立健全支持保障系统(药物配制中心、数字化系统、物流配送中心等),并根据病人需求适时添购新型护理用品及设备,尽量减少护士从事非护理工作,增长护士从事直接护理时数,提高病人满意度及工作效率。 11.探索建立多层次、多专科、岗位结合、科学规范临床护士培训制度。医院要把护士临床培训与护士岗位培训、规范化培训、继续教育、分层级使用、关键工作制度及护士岗位职责结合起来,与护士个人职业生涯发展和专科人才队伍建设结合起来,形成长期有效临床教育机制。 (三).积极稳妥,形成常态。医院要把开展优质护理服务作为提高护理质量,改善患者体验,提高医院整体水平突破口,将公立医院改革任务与医院长远建设相结合,根据自身实际,积极采用多种措施,不停加强内涵建设,及时研究处理工作中碰到问题,总结经验,扎实稳步推进优质护理服务。 (四)开展优质护理服务培训工作。护理部组织全院护士学习广东省及茂南区《推广优质护理服务工作方案》,各科室组织护士学习,知晓率达100%。 (五)发展优质护理服务试点病区。9月1日,内一科、内二科、外科开展试点病区,到达全院临床科室推进优质护理服务试点病房100%。 (六)加强监督检查与鼓励机制。 1.护理部每季度对示范病区进行优质护理服务检查,检查成果与年终先进科室挂钩,并在“5.12”护士节期间进行表扬。 2.探讨有效绩效考核措施,将护理人员绩效考核成果与质量增进奖挂钩,调动临床科室一线护士工作积极性。 3.积极申请提高护士夜班费待遇。 九月二十二日- 配套讲稿:
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