管理与管理学基础.pptx
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1、第一章 管理与管理学基础!第一节第一节 概述概述一、管理与管理学一、管理与管理学 管理:是管理者为实现组织目标,对组织管理:是管理者为实现组织目标,对组织内部资源进行计划、组织、人力资源管理、领内部资源进行计划、组织、人力资源管理、领导、控制,促进其协调配合,发挥人的积极性,导、控制,促进其协调配合,发挥人的积极性,以取得最大组织效益的动态过程。以取得最大组织效益的动态过程。管理学:是自然科学和社会科学相互交叉管理学:是自然科学和社会科学相互交叉而产生的一门边缘学科,主要研究人类管理活而产生的一门边缘学科,主要研究人类管理活动的基本规律及其应用。动的基本规律及其应用。第一节第一节 概述概述护理
2、管理:为了提高人们的健康水平,系统的护理管理:为了提高人们的健康水平,系统的利用护士的潜在能力和有关其他人员、设备、利用护士的潜在能力和有关其他人员、设备、环境、和社会活动的过程。环境、和社会活动的过程。护理管理学:是一门研究护理管理活动的普遍护理管理学:是一门研究护理管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的学科,是管理学规律、基本原理和一般方法的学科,是管理学在护理领域中的具体应用,是护理管理更趋科在护理领域中的具体应用,是护理管理更趋科学化、专业化和效益化,以提高护理管理的水学化、专业化和效益化,以提高护理管理的水平和质量。平和质量。第一节第一节 概述概述一、管理与管理学一、管理与管理学管
3、理的基本特征管理的基本特征(一)管理的二重性(一)管理的二重性 自然属性和社会属性自然属性和社会属性(二)管理的科学性与艺术性(二)管理的科学性与艺术性第一节第一节 概述概述二、管理的基本要素二、管理的基本要素管理主体:从事管理活动的人员管理主体:从事管理活动的人员管理客体:人、财、物、信息、技术、管理客体:人、财、物、信息、技术、时间、空间时间、空间管理目标:管理活动要达到的目的管理目标:管理活动要达到的目的管理方法和手段管理方法:行政方法、管理方法和手段管理方法:行政方法、经济方法、教育方法、法律方法、数量经济方法、教育方法、法律方法、数量分析方法。分析方法。第一节第一节 概述概述三、管理
4、职能三、管理职能 计划职能计划职能 组织职能组织职能 人力资源管理职能人力资源管理职能 领导职能领导职能 控制职能控制职能 第一节第一节 概述概述四、管理的必要性及作用四、管理的必要性及作用必要性:必要性:1.1.管理的普遍存在性管理的普遍存在性2.2.管理的普遍需要性管理的普遍需要性作用:作用:1.1.管理是个人竞争力管理是个人竞争力2.2.管理是企业发展力管理是企业发展力3.3.管理是社会生产力管理是社会生产力4.4.管理是国家发展的动力管理是国家发展的动力第二节第二节 管理的基本理论及应用管理的基本理论及应用目标目标识记:简述泰勒科学管理理论的主要内容;概括识记:简述泰勒科学管理理论的主
5、要内容;概括“霍桑试霍桑试验验”的主要内容和主要贡献;说出变革论的主要思想。的主要内容和主要贡献;说出变革论的主要思想。理解:古典管理理论、行为科学理论的主要代表人物及主理解:古典管理理论、行为科学理论的主要代表人物及主 要观点;现代管理理论的主要学派及主要内容。要观点;现代管理理论的主要学派及主要内容。运用:能结合教材和相关的文献资料,评述人本原理和效运用:能结合教材和相关的文献资料,评述人本原理和效益原理的主要观点,分析其在护理管理中的应用。益原理的主要观点,分析其在护理管理中的应用。古典管理理论古典管理理论一、泰勒的科学管理理论一、泰勒的科学管理理论(一)主要观点(一)主要观点 1 1、
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