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素材远卓企管咨询模块如何设计企业组织架构.pptx
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1、远卓企管咨询模块之五远卓企管咨询模块之五1如何设计企业组织架构如何设计企业组织架构杨卫杨卫远卓管理顾问公司远卓管理顾问公司二零零零年四月二零零零年四月远卓企管咨询模块之五远卓企管咨询模块之五2整整合合资资源源达达成成目目标标为为创创新新提提供供条条件件突突出出适适应应环环境境变变化化组织是由人及其相互关系组成的精心设计的结构和组织是由人及其相互关系组成的精心设计的结构和协调动活动系统,有确定目标,同时与外界保持密协调动活动系统,有确定目标,同时与外界保持密切联系切联系远卓企管咨询模块之五远卓企管咨询模块之五3环境规模技术 战略在设计组织结构时,应考虑公司战略所决定的运作目在设计组织结构时,应考
2、虑公司战略所决定的运作目标以及环境、技术、规模等因素标以及环境、技术、规模等因素行业环境1 环境的不确定性2 对环境不确定性的适应3 对环境资源的控制公司规模1 组织规范化2 组织分权化3 组织复杂性4 管理人员比率技术服务要求1 行业特点2 部门技术特点3 工作流程公司战略1 经营性目标2 核心技能3 高层管理者的要求组织结构远卓企管咨询模块之五远卓企管咨询模块之五4公司战略与组织的关系公司战略与组织的关系卓越组织,战略与组织关系战略方向战略方向接近客户迅速反应明确经营重点与目标鼓励创新组织设计组织设计 简单的结构,精简的人员分权化的增强创业精神例:例:3M鼓励创新给予雇员15的时间尝试着做
3、每一件事情远卓企管咨询模块之五远卓企管咨询模块之五5公司规模对组织的影响公司规模对组织的影响7550250 小 大 雇雇员员百百分分比比组织规模组织规模高层管理人员专业人员办事人员远卓企管咨询模块之五远卓企管咨询模块之五6技术服务要求对组织设计的影响技术服务要求对组织设计的影响远卓企管咨询模块之五远卓企管咨询模块之五7外部环境与组织关系外部环境与组织关系稳定环境特点环境特点少数外部因素相似因素保持相同或变化慢例:软饮料瓶组织特点组织特点规范,集权部门少少模仿其它企业环境特点环境特点大量外部因素不相似因素保持相同或变化慢例:保险公司组织特点组织特点规范集权部门多某些模仿环境特点环境特点大量外部因
4、素不相似因素变化频繁且不可预期例:计算机组织特点组织特点团队形式 参与性分权部门很多广泛模仿环境特点环境特点少数外部因素相似因素变化频繁且不可预期例:化妆品组织特点组织特点团队形式 参与性分权部门少迅速模仿不稳定环境变化环境复杂性简单复杂远卓企管咨询模块之五远卓企管咨询模块之五8规规模模小大企业周期企业周期成熟创业区域式混合式事业部式矩阵式蜂窝式动态网络式横向式职能式根据所处行业、技术特点及自身条件,企业一般采取以下根据所处行业、技术特点及自身条件,企业一般采取以下一种组织模式一种组织模式远卓企管咨询模块之五远卓企管咨询模块之五9职能式组织框架和特点总 裁生产研发营销人力资源行政财务关联背景结
5、 构:职能式环 境:较低的不确定性,稳定技 术:例行,较低的相互依存战略、目标:内部效率,技术质量内部系统经 营 目 标:强调职能目标计 划 和 预 算:基于成本的预算,统计报告正 式 权 力:职能经理优 势1.鼓励部门内规模经济2.促进深层次技能提高3.促进组织实现职能目标4.在小到中型规模下最优5.一种或少数几种产品时最优劣 势1.对外界环境变化反应较慢2.可能引起高层决策堆积、层级超负荷3.导致部门间缺少横向协调4.导致缺乏创新5.对组织目标的认识有限远卓企管咨询模块之五远卓企管咨询模块之五10总部职能部门1职能部门6职能部门2职能部门5职能部门3职能部门4分公司4分公司2分公司1分公司
6、3团队1团队1团队1队员队员队员队员 优势团队工作带来的高效运作灵活决策当地化 要求员工素质高且统一企业文化提倡团队精神运作流程标准化蜂窝式组织构架及特点蜂窝式组织构架及特点远卓企管咨询模块之五远卓企管咨询模块之五11横向式组织架构及特点横向式组织架构及特点高层管理新产品开发过程订购执行过程采购、后勤过程过程协调者过程协调者过程协调者团队团队团队团队团队团队团队团队团队特 征1.围绕工作流程或过程而不是部门职能来建立结构2.纵向层级组织扁平化3.管理委托到更低的层次4.以满足顾客需求为基础包优 势1.反应时间得到有效缩短,决策更加快速,以获得更多顾客满意度2.部门间障碍减少意味着完成任务团队有
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