![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
综合部工作总结.pptx
《综合部工作总结.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《综合部工作总结.pptx(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 2014年,综合部在公司领导班子的带领下,在公司各部门的支持与帮助下,坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费”的原则,以精细化管理为指导思想,围绕“综合管理、节约成本、提升服务”的工作目标,积极做好部门本职工作。n n 现将本年度具体工作情况,从以下几方面做以汇报现将本年度具体工作情况,从以下几方面做以汇报:n n 加强理论学习,提高思想认识加强理论学习,提高思想认识n n 做好综合服务工作,履行后勤保障职能做好综合服务工作,履行后勤保障职能n n 安保巡查安保巡查n n 车辆管理车辆管理n n 设施设备维护设施设备维护n n 环境卫生管理环境卫生管理n n 餐饮管理餐饮管理n n 树立成本观念
2、,规范采购管理树立成本观念,规范采购管理n n 总结经验教训,提高服务水平总结经验教训,提高服务水平加强理论学习,统一思想,提高认识。加强理论学习,统一思想,提高认识。n n 通过自学与集体学习相结合的方式,组织部门员工学习通过自学与集体学习相结合的方式,组织部门员工学习了党的十八大、十八届三中全会文件精神以及新形势下我党了党的十八大、十八届三中全会文件精神以及新形势下我党关于经济、政治工作方面的重要论述。积极参与公司关于经济、政治工作方面的重要论述。积极参与公司“党的党的群众路线教育实践活动群众路线教育实践活动”,紧密联系工作实际,做好服务保,紧密联系工作实际,做好服务保障。障。做好综合服务
3、工作,履行后勤保障职能做好综合服务工作,履行后勤保障职能安保巡查方面:安保巡查方面:n n 1 1、门卫人员能严格按照公司各项管理制度,对来访人员及车辆、门卫人员能严格按照公司各项管理制度,对来访人员及车辆进行询问并进行严格登记,谢绝无关人员及车辆进入,确保公司进行询问并进行严格登记,谢绝无关人员及车辆进入,确保公司正常办公秩序。正常办公秩序。n n 2 2、门卫人员在认真观察安防监控设备的同时、门卫人员在认真观察安防监控设备的同时,加强对公司院内的加强对公司院内的巡逻检查力度,确保公司设施设备安全。巡逻检查力度,确保公司设施设备安全。n n 3 3、安排值班人员在值班期间对办公楼内进行巡查、
4、安排值班人员在值班期间对办公楼内进行巡查,对于发现的问对于发现的问题题,及时联系相关人员进行处理。及时联系相关人员进行处理。车辆管理方面:车辆管理方面:1 1、组织驾驶人员专题学习安全知识法规,驾驶员均能以安全为首要、组织驾驶人员专题学习安全知识法规,驾驶员均能以安全为首要前提,无超速行驶、酒后驾驶等一切交通违章行为,在本年度无重大前提,无超速行驶、酒后驾驶等一切交通违章行为,在本年度无重大事故发生。事故发生。2 2、车辆管理方面严格按照公司相关管理制度执行,按时对车辆进行、车辆管理方面严格按照公司相关管理制度执行,按时对车辆进行检修、保养检修、保养,办理相关年检等事宜。办理相关年检等事宜。3
5、 3、合理安排,统一调度,减少出车频率,使公司车辆油费及其他费、合理安排,统一调度,减少出车频率,使公司车辆油费及其他费用在后半年有所下降。用在后半年有所下降。设施设备维护管理方面:设施设备维护管理方面:n n 1 1、组织相关人员针对办公区域内的日常设施设备、安防监控、组织相关人员针对办公区域内的日常设施设备、安防监控、室内信号及网络通讯设施等弱电系统每月进行维护检查。室内信号及网络通讯设施等弱电系统每月进行维护检查。n n 2 2、根据地源热泵使用情况,及时对其进行检修、维护、根据地源热泵使用情况,及时对其进行检修、维护,对存在的对存在的症结性问题进行处理症结性问题进行处理,保证空调的正常
6、运转。保证空调的正常运转。n n 3 3、专人对公司水、电、气等基础设施管道等进行不定期安全检、专人对公司水、电、气等基础设施管道等进行不定期安全检查查,对存在的安全隐患进行及时整改对存在的安全隐患进行及时整改,并逐月按时缴纳相关费用并逐月按时缴纳相关费用,以以保证公司正常办公需要。保证公司正常办公需要。环境卫生方面:环境卫生方面:1 1、根据公司要求、根据公司要求,通过各部门的协调通过各部门的协调,组织全体员工对公司院内的杂组织全体员工对公司院内的杂草、杂物、卫生进行了多次清理。草、杂物、卫生进行了多次清理。2 2、聘请专业的绿化养护人员、聘请专业的绿化养护人员,对绿化植被进行了修剪对绿化植
7、被进行了修剪,移除绿化带中移除绿化带中的枯死树木的枯死树木,对绿化植被依据实际情况进行了分时段灌溉。对绿化植被依据实际情况进行了分时段灌溉。3 3、对院内闲置土地杂草进行清理、对院内闲置土地杂草进行清理,并对地面进行平整。并对地面进行平整。4 4、组织保洁人员做好办公楼内卫生清理工作,同时、组织保洁人员做好办公楼内卫生清理工作,同时,定期做好院内枯定期做好院内枯枝杂物的清理工作枝杂物的清理工作,创造良好的办公环境。创造良好的办公环境。n n餐饮管理方面:餐饮管理方面:1 1、完成员工餐厅人员调整和更换,加强了内部管理;对食材采、完成员工餐厅人员调整和更换,加强了内部管理;对食材采购、出入库管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 综合 工作总结
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。